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·要及時(shí)化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)的沖突和矛盾
2020-06-24
要及時(shí)化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)的沖突和矛盾一個(gè)壞蘋果會(huì)導(dǎo)致一筐蘋果都會(huì)爛掉。一個(gè)老鼠如果不小心掉進(jìn)湯鍋里，那么會(huì)導(dǎo)致一鍋湯都不能喝了。這就是壞典型對(duì)周圍人的影響。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，團(tuán)隊(duì)如同一個(gè)人的身體，團(tuán)隊(duì)[查看詳細(xì)]

·提高團(tuán)隊(duì)效率的六個(gè)步驟(2)
2020-06-24
提高團(tuán)隊(duì)效率的六個(gè)步驟(2)4.保持原則的適當(dāng)彈性在導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)分歧甚至解體的原因中，某些成員對(duì)自己觀點(diǎn)的過(guò)度堅(jiān)持是非常突出的一點(diǎn)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面，如果每個(gè)人堅(jiān)持貫徹自己的意見(jiàn)想法，沒(méi)有商量的[查看詳細(xì)]

·提高團(tuán)隊(duì)效率的六個(gè)步驟(1)
2020-06-24
提高團(tuán)隊(duì)效率的六個(gè)步驟(1)在想要提高工作效率之前，我們要先了解效率是什么?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，效率就是完成某種效果需要多少時(shí)間。具體來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效率的提高，必須做到以下六個(gè)步驟的工作。1.主動(dòng)積極[查看詳細(xì)]

·什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)就是最佳的個(gè)人組合
2020-06-23
什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)就是最佳的個(gè)人組合團(tuán)隊(duì)是什么?是不是就是一個(gè)很多人形成的一個(gè)集體?或者是三五成群的大集合?很顯然，這種理解有點(diǎn)太簡(jiǎn)單了。團(tuán)隊(duì)對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)個(gè)的個(gè)體經(jīng)過(guò)組合以后形成的一個(gè)[查看詳細(xì)]

·團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的動(dòng)力
2020-06-23
團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的動(dòng)力一般認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)精神就是團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)的利益與目標(biāo)而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿與作風(fēng)。它直接從團(tuán)隊(duì)文化中孕育而來(lái)，但又高于團(tuán)隊(duì)文化，它是組織文化、組織精神在團(tuán)隊(duì)中的創(chuàng)新性[查看詳細(xì)]

·團(tuán)隊(duì)協(xié)作有捷徑
2020-06-23
團(tuán)隊(duì)協(xié)作有捷徑前面談到過(guò)，要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，到底我們應(yīng)該怎么樣實(shí)現(xiàn)協(xié)作呢?在這里，我們談到三個(gè)概念，分別是團(tuán)隊(duì)文化、團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。1.團(tuán)隊(duì)文化——團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基[查看詳細(xì)]

·一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要有協(xié)作精神建立共同的目標(biāo)
2020-06-23
一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要有協(xié)作精神建立共同的目標(biāo)協(xié)作是團(tuán)隊(duì)的靈魂，一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有協(xié)作，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能存在下去。那么，如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的相互協(xié)作精神?可以從以下幾點(diǎn)加以考慮：1.組織的領(lǐng)導(dǎo)者要鼓勵(lì)合作美國(guó)前[查看詳細(xì)]

·打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六要素
2020-06-23
1、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六要素優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是打造出來(lái)的，而不是天生的，它不僅需要出色的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)帶領(lǐng)，更要有美好的愿景做誘導(dǎo)，還需要明確的奮斗目標(biāo)與最恰當(dāng)?shù)娜藛T組成等。2.要有共同的事業(yè)愿景來(lái)誘惑一[查看詳細(xì)]

·一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有共同的事業(yè)愿景來(lái)誘惑
2020-06-23
一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有共同的事業(yè)愿景來(lái)誘惑一個(gè)組織能否一起走得更遠(yuǎn)、更久，歸結(jié)于這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有共同的愿景，也就是團(tuán)隊(duì)信念。團(tuán)隊(duì)信念是讓團(tuán)隊(duì)成員排除萬(wàn)難，風(fēng)雨同舟的前提。團(tuán)隊(duì)信念一般包括以下方面：(1)找[查看詳細(xì)]

·打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要素
2020-06-23
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要素優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是打造出來(lái)的，而不是天生的，它不僅需要出色的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)帶領(lǐng)，更要有美好的愿景做誘導(dǎo)，還需要明確的奮斗目標(biāo)與最恰當(dāng)?shù)娜藛T組成等。具體來(lái)說(shuō)，要打造一支高績(jī)效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)[查看詳細(xì)]

·溝通要有技巧，不能“直來(lái)直去”
2020-06-23
溝通要有技巧，不能“直來(lái)直去”八大技巧提高你的溝通能力真正有效的溝通并非一日之功。以下技巧有助你提高溝通能力，解決溝通中碰到的難題，使你的每次溝通都富有成效。1.妥善處[查看詳細(xì)]

·己所不欲勿施于人是管理者終身奉行的準(zhǔn)則
2020-06-23
己所不欲勿施于人是管理者終身奉行的準(zhǔn)則孔子把“己所不欲，勿施于人”這句話當(dāng)成可以終身奉行的一個(gè)行為準(zhǔn)則，可見(jiàn)孔子對(duì)這個(gè)原則的重視。即便以我們今天的時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，這句話也[查看詳細(xì)]

·什么時(shí)候應(yīng)當(dāng)授權(quán)，什么時(shí)候不應(yīng)當(dāng)授權(quán)?
2020-06-22
什么時(shí)候應(yīng)當(dāng)授權(quán)，什么時(shí)候不應(yīng)當(dāng)授權(quán)?所有管理者都必須學(xué)會(huì)如何授權(quán)，即分派給公司下級(jí)人員相應(yīng)的管理權(quán)限與職責(zé)。但即使是高層管理者，也可能出現(xiàn)授權(quán)失敗的情況。包括那些你很難猜到的人，比如哈佛大學(xué)[查看詳細(xì)]

·企業(yè)應(yīng)怎樣建立合理科學(xué)的獎(jiǎng)罰制度
2020-06-15
企業(yè)應(yīng)怎樣建立合理科學(xué)的獎(jiǎng)罰制度在當(dāng)前這個(gè)"微利時(shí)代"，合理科學(xué)的企業(yè)獎(jiǎng)罰制度不僅僅有利于提升員工的積極主動(dòng)性，還能夠讓企業(yè)的每一項(xiàng)措施和制度都得到很好的執(zhí)行，大大提升企業(yè)[查看詳細(xì)]

·企業(yè)應(yīng)該建立有效的監(jiān)督執(zhí)行體系(2)
2020-06-15
企業(yè)應(yīng)該建立有效的監(jiān)督執(zhí)行體系(2)專門督導(dǎo)小組一定要權(quán)威，才能夠服眾，并且要"秉公執(zhí)法"，但是專門督導(dǎo)小組不能成為凌駕于企業(yè)之上的小"權(quán)力利益組合"，[查看詳細(xì)]

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