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管理學(xué)院
  • ·如何進(jìn)行新產(chǎn)品推廣(1)
  • 2020-07-01
  • 如何進(jìn)行新產(chǎn)品推廣(1)(一)盲目追求鋪貨率很多區(qū)域經(jīng)理認(rèn)為推廣新產(chǎn)品鋪貨率越高越好，因?yàn)榻K端能見(jiàn)度高，就會(huì)吸引消費(fèi)者購(gòu)買，符合“看得見(jiàn)、買得到”的營(yíng)銷原則，從理論上來(lái)[查看詳細(xì)]
  • ·你以什么樣的心態(tài)面對(duì)工作?
  • 2020-06-29
  • 你以什么樣的心態(tài)面對(duì)工作?以什么樣的心態(tài)面對(duì)工作將決定你有什么樣的工作結(jié)果。心態(tài)決定命運(yùn)，一句話道盡了玄機(jī)。要想做一個(gè)能夠管理好企業(yè)的CEO，應(yīng)該以什么樣的心態(tài)來(lái)面對(duì)工作?說(shuō)法有很多，但不外乎[查看詳細(xì)]
  • ·如何提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度?
  • 2020-06-29
  • 如何提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度?員工忠誠(chéng)于企業(yè)，這是很多企業(yè)CEO都愿意看到的局面。愿意看到并不意味著就能夠看到，綜觀我們身邊的一些企業(yè)，還是存在員工頻繁跳槽、機(jī)密外泄等現(xiàn)象。這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者并不[查看詳細(xì)]
  • ·企業(yè)管理是服務(wù)，不是控制
  • 2020-06-29
  • 企業(yè)管理是服務(wù)，不是控制每個(gè)人對(duì)于管理都有自己的定義，但不外乎一點(diǎn)：管理，本質(zhì)就是一種控制。比如管理一個(gè)企業(yè)，就是控制一個(gè)企業(yè)，不要讓它倒閉或者出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的問(wèn)題;管理員工，就是控制員工，讓他們[查看詳細(xì)]
  • ·企業(yè)需要好的制度，更需要好的落實(shí)
  • 2020-06-24
  • 企業(yè)需要好的制度，更需要好的落實(shí)當(dāng)執(zhí)行制度成為一個(gè)習(xí)慣時(shí)，還要加以貫徹到底，有一個(gè)很好的落實(shí)行動(dòng)。1.不到位的制度等于無(wú)制度凡是精細(xì)的管理，一定是標(biāo)準(zhǔn)化的管理，一定是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的程序化的管理。科[查看詳細(xì)]
  • ·讓執(zhí)行制度也成為一種習(xí)慣
  • 2020-06-24
  • 讓執(zhí)行制度也成為一種習(xí)慣俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。”大到國(guó)家、社會(huì)，小到單位、家庭，都離不開制度的約束。一個(gè)國(guó)家如果沒(méi)有了制度，人們就會(huì)為所欲為，也就不存在什么法律[查看詳細(xì)]
  • ·公司制度是讓企業(yè)文化落地生根
  • 2020-06-24
  • 公司制度是讓企業(yè)文化落地生根面對(duì)入世后的競(jìng)爭(zhēng)壓力，中國(guó)企業(yè)家們都迫切想提升自己企業(yè)的管理，其中企業(yè)的制度建設(shè)就是眾多中國(guó)企業(yè)家們最關(guān)心的問(wèn)題之一，因?yàn)樗敲總€(gè)企業(yè)主要的基礎(chǔ)管理平臺(tái)。在此當(dāng)中，[查看詳細(xì)]
  • ·公司的規(guī)章制度主要是約束誰(shuí) ?
  • 2020-06-24
  • 公司的規(guī)章制度主要是約束誰(shuí)?公司的規(guī)章制度是為了促進(jìn)員工行為的標(biāo)準(zhǔn)化，如果員工能以同樣的方式投入工作，就有利于保證公司有穩(wěn)定的產(chǎn)出和結(jié)果。在正規(guī)化很強(qiáng)的企業(yè)中，尤其對(duì)那些標(biāo)準(zhǔn)化要求比較高的工作[查看詳細(xì)]
  • ·為什么要制定規(guī)范 沒(méi)有規(guī)矩不成方圓
  • 2020-06-24
  • 為什么要制定規(guī)范沒(méi)有規(guī)矩不成方圓生活在當(dāng)今社會(huì)中的人們，都必須遵守許多需要社會(huì)成員共同遵守的行為準(zhǔn)則，正因?yàn)榻^大多數(shù)社會(huì)成員對(duì)規(guī)則的共同遵守，社會(huì)秩序的穩(wěn)定才得以實(shí)現(xiàn)。社會(huì)如此，公司、機(jī)構(gòu)也莫[查看詳細(xì)]
  • ·沒(méi)有人可以凌駕于制度之上
  • 2020-06-24
  • 沒(méi)有人可以凌駕于制度之上制度面前，人人平等，這是最簡(jiǎn)單，也是最通俗的道理。但是，在實(shí)際工作中，要做到這一點(diǎn)，并非易事。眾所周知，制度要發(fā)揮規(guī)范人的行為的作用，不僅要看約束力，還要看被約束人能否[查看詳細(xì)]
  • ·團(tuán)隊(duì)里的競(jìng)爭(zhēng)與合作
  • 2020-06-24
  • 團(tuán)隊(duì)里的競(jìng)爭(zhēng)與合作競(jìng)爭(zhēng)在人類社會(huì)中，是人們?yōu)榱苏加心承┦挛锘蛉〉媚撤N有利地位而進(jìn)行的互相求勝的斗爭(zhēng)。發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)的基本條件是必須有一個(gè)共同爭(zhēng)奪的目標(biāo)，雙方去爭(zhēng)奪同一對(duì)象，競(jìng)爭(zhēng)雙方中的一方獲得了成功[查看詳細(xì)]
  • ·區(qū)分和重視不同形式的小團(tuán)體
  • 2020-06-24
  • 區(qū)分和重視不同形式的小團(tuán)體無(wú)論是在公司還是在機(jī)關(guān)里，人們都會(huì)面對(duì)“小集團(tuán)”或者利益派別的問(wèn)題，心理學(xué)家稱其為“非正式組織”。管理心理學(xué)告訴我們，[查看詳細(xì)]

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