作者：
時間：2020年06月23日
信息來源:
一個團隊要有共同的事業(yè)愿景來誘惑
一個組織能否一起走得更遠、更久，歸結(jié)于這個團隊是否有共同的愿景，也就是團隊信念。團隊信念是讓團隊成員排除萬難，風(fēng)雨同舟的前提。
團隊信念一般包括以下方面：
(1)找到組織存在的價值和意義。人過留名，雁過留聲，人在世上走一遭，總要留下點什么，一個找不到活著理由的人，注定猶如行尸走肉，而空虛度過一生。因此，組織的成員要想同仇敵愾，就一定要給大家展示未來的前景，即要在階段時間內(nèi)，給組織、給社會、給世界留下什么。例如，微軟公司的愿景：讓計算機進入每一個家庭，并使用微軟的軟件;福特公司的愿景：汽車要進入家庭;中國移動通信的愿景：創(chuàng)無限通信世界，做信息社會棟梁等。
(2)實現(xiàn)事業(yè)的組織分工與責(zé)任。為了達成企業(yè)的事業(yè)愿景或者使命，團隊成員要有各自的組織分工，要明晰自己承擔(dān)的事業(yè)責(zé)任，明確各自的職責(zé)，大家齊心協(xié)力，才能更好地達成組織的長遠規(guī)劃。
文章摘抄于：《管理中的心理學(xué)》 作者：趙海男
版權(quán)歸原作者所有，如有侵權(quán)請聯(lián)系我們
聲明：轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成任何建議。若有來源標(biāo)注錯誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將及時更正、刪除，謝謝。
543059767 
中國電子商務(wù)網(wǎng)站百強 © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved 
