作者：
時間：2020年06月23日
信息來源:
一個團隊需要有協(xié)作精神 建立共同的目標(biāo)
協(xié)作是團隊的靈魂，一個團隊如果沒有協(xié)作，這個團隊就不可能存在下去。那么，如何培養(yǎng)團隊的相互協(xié)作精神?可以從以下幾點加以考慮：
1.組織的領(lǐng)導(dǎo)者要鼓勵合作
美國前總統(tǒng)肯尼迪曾說：“前進(jìn)的最佳方式是與別人一道前進(jìn)”。通過合作來消除組織分歧、達(dá)成共識，建立一種互信的組織運行模式。
2.要制定規(guī)則以及合作的規(guī)范
例如，在一個團隊中，如果出現(xiàn)能者多勞不多得，就會使成員之間產(chǎn)生不公平感，在這種情況下也很難開展合作。所以，要想有效地推動合作，團隊必須制定一個被團隊成員普遍認(rèn)可的合作規(guī)范，采取公平的管理原則。
3.要建立長久的互動關(guān)系
團隊要創(chuàng)造環(huán)境使團隊成員之間加深了解，相互信任，最終融為一體。例如，可以組織培訓(xùn)、開展競賽、舉行一次具有激勵性的活動等，讓團隊成員盡可能多地相互接觸以加深了解。
4.要強調(diào)長遠(yuǎn)的利益，建立共同的目標(biāo)
有效的團隊協(xié)作需要具有一個大家共同追求的、有意義的目標(biāo)，它能夠為團隊成員指引方向、提供動力，讓團隊成員愿意貢獻(xiàn)自己的力量。
此外，團隊也要時刻強調(diào)團隊的長遠(yuǎn)利益，讓大家相信自己的利益和團隊的目標(biāo)是融為一體的。這樣，團隊成員就不會只計較眼前的一些得失，會主動地開展協(xié)作來實現(xiàn)共同的目標(biāo)。
文章摘抄于：《管理中的心理學(xué)》 作者：趙海男
版權(quán)歸原作者所有，如有侵權(quán)請聯(lián)系我們
聲明：轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成任何建議。若有來源標(biāo)注錯誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將及時更正、刪除，謝謝。
543059767 
中國電子商務(wù)網(wǎng)站百強 © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved 
