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管理學(xué)院
  • ·企業(yè)進(jìn)行制度化管理的八個方法
  • 2020-06-05
  • 企業(yè)進(jìn)行制度化管理的八個方法(1)不能讓企業(yè)制度凌駕于國家的法律法規(guī)之上當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者在制訂制度時，必須依據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)，從而制訂符合自身實際的制度，決不能讓制度凌駕于國家的法律法規(guī)之上。否則[查看詳細(xì)]
  • ·卓越管理者需要的技能
  • 2020-05-27
  • 卓越管理者需要的技能主要問題:成為卓越管理者需要培養(yǎng)哪些技能?卓越管理者需要掌握三種重要技能。第一種是技術(shù)技能，即執(zhí)行一項特定工作的能力第二種是概念技能，即思考問題、分析問題的能力第三種是人際[查看詳細(xì)]
  • ·常見的循環(huán)盤點方法
  • 2020-05-27
  • 常見的循環(huán)盤點方法1)ABC分類法最常見的循環(huán)盤點方法是依據(jù)ABC分類法。ABC三類物料的庫存記錄準(zhǔn)確性計數(shù)容限不應(yīng)相同，例如，可分別設(shè)為1%，2%，5%。盤點周期也不應(yīng)相同，例如，A類物料每[查看詳細(xì)]
  • ·什么是循環(huán)盤點它的目的是什么?
  • 2020-05-27
  • 什么是循環(huán)盤點它的目的是什么?循環(huán)盤點是得到并保持庫存記錄準(zhǔn)確性的有效途徑，是指每天對庫存中的部分物料項目進(jìn)行盤點，從而使一年中對所有物料項目的盤點次數(shù)達(dá)到預(yù)定的值。對一項物料進(jìn)行盤點的時間間[查看詳細(xì)]
  • ·ERP物料的ABC分類的依據(jù)定律
  • 2020-05-27
  • ERP物料的ABC分類的依據(jù)定律物料的ABC分類的依據(jù)是帕累托定律。帕累托是19世紀(jì)意大利一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時意大利80%的財富集中在20%的人手里。后來人們發(fā)現(xiàn)很多場合都服從這一規(guī)律，于[查看詳細(xì)]
  • ·ERP如何達(dá)到必要的庫存準(zhǔn)確度
  • 2020-05-27
  • ERP如何達(dá)到必要的庫存準(zhǔn)確度這個問題涉及一些基本的管理原則，要向有關(guān)人員提供恰當(dāng)?shù)墓ぞ呷プ龊霉ぷ?，通過教育和培訓(xùn)教會人們?nèi)ナ褂眠@些工具，并明確人們的職責(zé)。這些基本的管理原則包括一絲不茍的工作[查看詳細(xì)]
  • ·在MRP環(huán)境下庫存準(zhǔn)確度的概念
  • 2020-05-27
  • 在MRP環(huán)境下庫存準(zhǔn)確度的概念在MRP環(huán)境下，計算機(jī)中的庫存記錄數(shù)據(jù)(現(xiàn)有庫存)準(zhǔn)確度必須至少達(dá)到95%。達(dá)不到這個準(zhǔn)確度，是不能實現(xiàn)主生產(chǎn)計劃和運行MRP的。由于庫存記錄數(shù)據(jù)是編制物料需求計[查看詳細(xì)]
  • ·安全提前期和安全庫存的比較
  • 2020-05-27
  • 安全提前期和安全庫存的比較安全提前提期和安全庫存的作用是類似的，都是為了緩沖供需的不平衡性。安全提前期的效果是保持一個最小庫存量。這個最小庫存量是安全提前期內(nèi)的毛需求量之和。一般來說，安全庫存[查看詳細(xì)]
  • ·安全庫存的設(shè)置和使用
  • 2020-05-27
  • 安全庫存的設(shè)置和使用主生產(chǎn)計劃員和計劃員必須理解為什么要使用安全庫存以及安全庫存對主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃的影響。設(shè)置安全庫存無疑要增加庫存管理的成本，所以在物料清單的那個層次上設(shè)置安全庫存應(yīng)[查看詳細(xì)]
  • ·安全庫存和安全提前期概述
  • 2020-05-27
  • 安全庫存和安全提前期概述由于大量不確定因素的存在，需求和供應(yīng)總是難免有不平衡的情況。為了彌補可能出現(xiàn)的不平衡，需要在供需之間增加緩沖的手段:一種是安全庫存，靠增加一定的庫存量來起到緩沖的作用;[查看詳細(xì)]
  • ·ERP中確定訂貨批量的方法有幾種 2?
  • 2020-05-27
  • ERP中確定訂貨批量的方法有幾種2?6.最小單位費用法最小單位費用法與后面要討論的兩種方法有一些共同點。它們都允許訂貨批量和訂貨時間間隔有變動，它們都吸取了EOQ中關(guān)于使訂貨費用與保管費用之和[查看詳細(xì)]
  • ·ERP中確定訂貨批量的方法有幾種?
  • 2020-05-27
  • ERP中確定訂貨批量的方法有幾種?確定訂貨批量的目標(biāo)有兩個方面，即使得所涉及的成本之和最小，使客戶服務(wù)水平最高。關(guān)于訂貨批量，如今人們的興趣已經(jīng)從經(jīng)濟(jì)訂貨批量的經(jīng)典問題轉(zhuǎn)移到離散需求環(huán)境下的訂[查看詳細(xì)]
  • ·ERP庫存的費用有那些方面?
  • 2020-05-26
  • ERP庫存的費用有那些方面?庫存費用要考慮的因素有4個方面。1.物料本身的價值即物料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本或計劃價格。2.訂貨費用指為獲取物料所要支付的費用，如準(zhǔn)備訂單、治商、運輸、搬運、驗收、辦公管[查看詳細(xì)]
  • ·ERP庫存的目的有那些方面?
  • 2020-05-26
  • ERP庫存的目的有那些方面?庫存是為了保證生產(chǎn)和客戶服務(wù)正常進(jìn)行的一切存儲的物料，包括原材料、在制品(WIP)、最終產(chǎn)品、在途產(chǎn)品以及用于維護(hù)、修理和日常運作的物料(MRO)。庫存是對生產(chǎn)的支[查看詳細(xì)]
  • ·ERP系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)環(huán)境的建立
  • 2020-05-26
  • ERP系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)環(huán)境的建立實現(xiàn)ERP系統(tǒng)是一個昂貴、費時的項目，需要投入大量時間和精力。周密計劃、定義、裝入和維護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是成功的先決條件?；A(chǔ)數(shù)據(jù)由系統(tǒng)和人用于企業(yè)的日常管理,在實現(xiàn)計劃和[查看詳細(xì)]

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