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管理學院
  • ·李白說管理：組織的核心假設
  • 2020-03-24
  • 李白說管理：組織的核心假設1、組織的終極假設文化結(jié)構(gòu)分析告訴我們，文化在人工成分層和價值觀層都有所體現(xiàn)，但文化的本質(zhì)存在于一些潛在的基本假設上。如果我們想真正理解文化，就需要詳細說明這是些關(guān)于[查看詳細]
  • ·李白說管理：群體和文化的關(guān)系
  • 2020-03-24
  • 李白說管理：群體和文化的關(guān)系組織文化的定義能夠從結(jié)構(gòu)性視角告訴我們組織文化是什么，但并不能告訴我們組織文化的內(nèi)容是什么，即文化假設是什么。群體面臨的哪些問題最終引發(fā)文化假設的形成和重構(gòu)。換言之[查看詳細]
  • ·李白說管理：誰造就了文化
  • 2020-03-24
  • 李白說管理：誰造就了文化對于造就企業(yè)文化這個話題，答案是顯而易見的，那就是企業(yè)的最高領導者造就了企業(yè)文化。依照企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，這可能是總裁、董事長、總經(jīng)理或董事會。較大的企業(yè)次級單位中的最高領[查看詳細]
  • ·亞文化多樣性是否有利于創(chuàng)新和變革？
  • 2020-03-24
  • 亞文化多樣性有利于創(chuàng)新和變革生物的多樣性對人類極其重要，可以為人類提供更多可利用的資源和選擇。日本學者孝川咲研究表明，組織文化中亞文化的多樣性越豐富，越利于企業(yè)的適應和變革。比如張小龍有著郵箱[查看詳細]
  • ·李白說管理：亞文化的沖突和利用
  • 2020-03-24
  • 李白說管理：亞文化的沖突和利用1、什么是亞文化談到企業(yè)文化，某一種文化模式不可能適用于任何地方的任何人，職能單位、等級階層或分、子公司在內(nèi)的每個子群體，都有他們自己的共同目標、歷史、環(huán)境特質(zhì)，[查看詳細]
  • ·人力資源的開放性有那些好處
  • 2020-03-23
  • 人力資源的開放性華為微觀永動機模型的開放性體現(xiàn)在炸開人才金字塔塔尖，在全球能力中心進行人才布局;通過戰(zhàn)略預備隊培養(yǎng)未來領袖，加強跨部門人員流動;以及堅持吐故納新、淘汰惰怠。首先，在組織結(jié)構(gòu)上炸[查看詳細]
  • ·開放與合作的關(guān)系和有那方面好處
  • 2020-03-23
  • 開放與合作塞薩爾伊達爾戈在《增長的本質(zhì)》一書中提到，熱力學第二定律表明，封閉系統(tǒng)的熵值趨于增長，意味著一個系統(tǒng)會從有秩序演變至無秩序。任正非深韻這一道理，明確提出，“我們要建立開放[查看詳細]
  • ·華為之熵 光明之矢 光明之矢是什么？
  • 2020-03-23
  • 華為之熵光明之矢光明之矢是什么？三十年河東，三十年河西。到2017年華為就30年了，任正非重提華為如何避免熵死。光明之矢，正是要讓華為避免走向熵死的黑暗。封閉系統(tǒng)終究是要熵死的，沒有活力的封閉[查看詳細]
  • ·耗散結(jié)構(gòu)—開放的系統(tǒng)
  • 2020-03-23
  • 耗散結(jié)構(gòu)—開放的系統(tǒng)生命都是需要新陳代謝的，都是開放的系統(tǒng)，也都是典型的耗散結(jié)構(gòu)。熱力學第二定律是封閉系統(tǒng)的規(guī)律，避免熵死的方法之一就是建立耗散結(jié)構(gòu)。耗散結(jié)構(gòu)是普利高津在研究不違背[查看詳細]
  • ·華為:企業(yè)生命的活力
  • 2020-03-23
  • 生命的活力拋開遙遠的宇宙周期論和膨脹論，我們?nèi)庋劭梢姷默F(xiàn)實世界顯然也有生機勃勃的一面，那么和熱力學第二定律所描述萬物走向混亂的差距何在?或者說對抗熵増，讓世界有序繁榮的是什么?答案之一就是生命[查看詳細]
  • ·企業(yè)家應該成為企業(yè)思想家(1)
  • 2020-03-16
  • 企業(yè)家應該成為企業(yè)思想家做一流的企業(yè)需要一流的思想，有一流的思想才能引領一流的企業(yè)。中國企業(yè)和中國企業(yè)家的下一個目標，不只是讓更多的中國企業(yè)躋身世界500強，更要創(chuàng)造代表時代精神和靈魂的企業(yè)思[查看詳細]
  • ·是誰造就了一個公司的企業(yè)文化?
  • 2020-03-16
  • 是誰造就了一個公司的企業(yè)文化?對于造就企業(yè)文化這個話題，答案是顯而易見的，那就是企業(yè)的最高領導者造就了企業(yè)文化。依照企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，這可能是總裁、董事長、總經(jīng)理或董事會。較大的企業(yè)次級單位中的[查看詳細]
  • ·亞文化之間可能會相互沖突的如何去解決？
  • 2020-03-16
  • 亞文化之間可能會相互沖突的如何解決?不同群體可能發(fā)展出完全不同的亞文化，這些亞文化之間可能是相互沖突的，經(jīng)常被誤診為部門之間的政治沖突、權(quán)力操控或者個性沖突。事實上都是因為這些亞文化之間缺乏一[查看詳細]

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