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時間：2020年05月27日
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ERP中確定訂貨批量的方法有幾種?
確定訂貨批量的目標有兩個方面，即使得所涉及的成本之和最小，使客戶服務水平最高。關于訂貨批量，如今人們的興趣已經(jīng)從經(jīng)濟訂貨批量的經(jīng)典問題轉移到離散需求環(huán)境下的訂貨批量問題上來了。這個變化是由于MRP的出現(xiàn)而引起的。因為MRP系統(tǒng)是通過計算按時間分段的總需求量和凈需求量,并以間斷的時間序列來表達對物料的需求。
常用的確定訂貨批量的方法有如下幾種:固定訂貨批量法、經(jīng)濟訂貨批量法、按需確定批量法、根據(jù)固定時區(qū)的需求確定批量法、時區(qū)訂貨批量法、最小單位費用法、最小總費用法、Wagner-Whitin法。其中，前兩種方法是面向需求率的，特別是第二種方法， 是基于需求連續(xù)、需求率穩(wěn)定這一前提的。這兩種方法都是確定一個固定的批量，每次都按這個批量訂貨。
其余方法則是所謂間斷批量確定方法。這些方法的訂貨批量是變動的，根據(jù)一個或幾個后續(xù)計劃時區(qū)內(nèi)的凈需求量來確定批量，使訂貨批量與凈需求量相等，因此，不會產(chǎn)生剩余物料又不足以滿足下一個計劃時區(qū)的需求的情況。下面我們分別討論這些確定訂貨批量的方法。
1.固定訂貨批量法固定訂貨批量法可用于MRP控制下的所有物料，但在實踐中，通常只限于訂貨費用比較大的部分物料。對這些物料，根據(jù)凈需求量的大小變化而不斷發(fā)出訂貨是不上算的。所以，常采用固定批量的形式訂貨。訂貨的數(shù)量可以根據(jù)經(jīng)驗來決定。其中，9個時區(qū)的凈需求量數(shù)值將沿用于以下對各種訂貨量方法的討論中。
2.經(jīng)濟訂貨批量法經(jīng)濟訂貨批量法是一種早在1915年就開始使用的批量方法，它假定需求均勻發(fā)生，從而平均庫存量是訂貨批量的一半。其基本出發(fā)點是使訂貨費用和保管費用之和最小 。
3.按需確定批量法按需確定批量法是根據(jù)各時區(qū)的凈需求量來決定訂貨量，需要多少訂多少，也稱為直接批量法。每當凈需求量改變時，相應的訂貨量也隨之動態(tài)地調(diào)整。采用這種方法也可以降低物料存儲費用，因而常用于價值較高和需求極不連續(xù)的外購件及制造件
4.按固定時區(qū)的需求量確定批量法按固定時區(qū)的需求量確定批量法首先要確定每批訂貨所要覆蓋的時區(qū)數(shù)。然后，由所覆蓋的幾個時區(qū)內(nèi)的需求量來確定批量。在這里，時間間隔是常數(shù)，而批量是變數(shù)，這是和固定訂貨批量法正好相反的。表5.4是按覆蓋2個時區(qū)的需求量來確定批量。
5.時區(qū)訂貨批量法時區(qū)訂貨批量法是一種為適應間斷性需求環(huán)境而在EOQ的基礎上修改而得的方法。這種方法首先根據(jù)各時區(qū)已知的凈需求量數(shù)據(jù)，用標準的EOQ方法算出每年的訂貨次數(shù)。然后，用一年的總時區(qū)數(shù)除以訂貨次數(shù)，即得到訂貨的時間間隔。而每次訂貨覆蓋此間隔內(nèi)的所有需求 。
文章摘抄于：《ERP與企業(yè)管理：理論、方法、系統(tǒng)(第2版)》 作 者：周玉清,劉伯瑩,周強
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