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時(shí)間：2020年05月27日
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安全庫存的設(shè)置和使用
主生產(chǎn)計(jì)劃員和計(jì)劃員必須理解為什么要使用安全庫存以及安全庫存對主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃的影響。設(shè)置安全庫存無疑要增加庫存管理的成本，所以在物料清單的那個(gè)層次上設(shè)置安全庫存應(yīng)當(dāng)慎重考慮。以下是一些可供選擇的策略。對于提前期很長的物料設(shè)置安全庫存。這樣可以縮短產(chǎn)品的累積提前期。對選項(xiàng)設(shè)置安全庫存。
有時(shí)在一個(gè)產(chǎn)品族中有很多產(chǎn)品，這些產(chǎn)品是由基本配置和眾多的不同選項(xiàng)構(gòu)成的。在這種情況下，對產(chǎn)品族作預(yù)測往往要比對具體的產(chǎn)品作預(yù)測更準(zhǔn)確。而對產(chǎn)品族作預(yù)測本質(zhì)上是對產(chǎn)品的基本配置作預(yù)測，所以意外情況多出現(xiàn)在選項(xiàng)上。
因此，對選項(xiàng)設(shè)置安全庫存是適當(dāng)?shù)?。對于用戶希望隨時(shí)都有的產(chǎn)品設(shè)置安全庫存。在很多情況下，客戶希望生產(chǎn)商的某些產(chǎn)品隨時(shí)都有，如果沒有，客戶會感到失望和不可接受。但是，對另外一些產(chǎn)品，如果客戶買不到則不會產(chǎn)生強(qiáng)烈的不滿。
文章摘抄于：《ERP與企業(yè)管理：理論、方法、系統(tǒng)(第2版)》 作 者：周玉清,劉伯瑩,周強(qiáng)
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