北京最大房地產(chǎn)中介鏈家地產(chǎn)日前發(fā)布的《北京二手房市場年度報(bào)告》顯示,2011年北京經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)共關(guān)店約1400家,超7成為中小經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)。數(shù)據(jù)顯示,2011年北京二手房絕對(duì)成交量與2010年相比,約下降50%;而2011年全年低迷成交狀態(tài)之下,北京二手房門店單店月均成交不足1.5套,按照當(dāng)前平均成交總價(jià)200萬計(jì)算,費(fèi)率按照當(dāng)前全市實(shí)際水平2%計(jì)算,每月買賣成交僅能獲利5.6萬元,對(duì)此,鏈家地產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人直言,眼下行業(yè)生存環(huán)境嚴(yán)于2008年金融危機(jī)時(shí)期。伴隨著成交量和房價(jià)變化的是二手房門店的“關(guān)店潮”和人員流動(dòng)。在新的一年里,“關(guān)店”和“跳槽”可能仍是房屋中介公司的關(guān)鍵詞。
那么,那些昔日月入十幾萬甚至幾十萬元的銷售冠軍們,還在樓市的嚴(yán)冬里“一枝獨(dú)秀”嗎?
肖龍的故事:離開隊(duì)伍回家貓冬
“我在老家呢,回來已經(jīng)有兩個(gè)多月了,市場不好,在那耗著干嗎!不如回家先休息休息,反正也快過年了。”昔日某知名中介公司旗下亞運(yùn)村一家二手房門店的經(jīng)理肖龍(化名)在電話里告訴記者。
“我三個(gè)月前離開的時(shí)候,當(dāng)月收入還是十多萬。我離開,是因?yàn)槭袌鲇伞疅帷儭洹窒碌慕?jīng)紀(jì)人變得太不好管理了?!毙埜嬖V記者?!翱赡苁且?yàn)橐郧笆袌龊玫臅r(shí)候掙錢太容易了,他們都不肯吃苦,不肯跑單,主觀上就覺得市場不行了,怎么做都會(huì)沒有客戶。我說服不了他們主動(dòng)去‘跑單’,懶得很,主觀上又消極,干脆也不和他們費(fèi)那個(gè)勁,回家先休息再說?!笔袌龊玫臅r(shí)候,能力再差的經(jīng)紀(jì)人一月成交兩三套也不困難。我2009年的時(shí)候,基本每月的收入都在10萬元(稅前)左右,一年下來,在亞運(yùn)村買套一居室?!毙埜嬖V記者,2009年他作為當(dāng)時(shí)坐在門店的“成交王”時(shí)的月收入情況。
按照肖龍?zhí)峁┑拿麊?,記者?lián)系了肖龍手下10個(gè)經(jīng)紀(jì)人:3個(gè)改行——或準(zhǔn)備賣保險(xiǎn),或準(zhǔn)備賣手表或者做裝修行業(yè);4個(gè)還在“留守”;還有3個(gè)和肖龍一樣,已經(jīng)回老家準(zhǔn)備過年。
王敏的故事:轉(zhuǎn)行賣保險(xiǎn)
“房子賣不動(dòng),已經(jīng)幾個(gè)月沒開單了,每月的房租、電話費(fèi)等卻要實(shí)打?qū)嵉刂С?,而照房地產(chǎn)調(diào)控這個(gè)形勢(shì)下去,市場好了不知道要等到哪天。只能考慮換個(gè)地方,剛好有一個(gè)老鄉(xiāng)在中國人壽做,我準(zhǔn)備試試賣保險(xiǎn)?!巴趺?009年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入房屋中介行業(yè),原因只有一個(gè),因?yàn)槁牭胶芏嘀薪楣镜娜艘粋€(gè)月能掙十幾萬甚至上百萬的事兒。“雖然二手房中介的社會(huì)地位不高,但我畢業(yè)的時(shí)候選擇做這個(gè)一點(diǎn)都沒有猶豫,‘一個(gè)月成為有錢人’的銷售冠軍的夢(mèng)太吸引我了。”
上班第一天,僅僅接受了一個(gè)月培訓(xùn)的王敏就“開單”了,此后基本沒有為“單”發(fā)過愁,上門買房、賣房的客戶多得是?!?010年市場開始出現(xiàn)變化,不斷出臺(tái)的調(diào)控政策讓買房人、賣房人開始觀望。我們需要上門去‘掃盤’,給老客戶打電話,每天上午9點(diǎn)到晚上9點(diǎn),做得很辛苦,但開單很少,2011年更是如此。我的很多同事幾個(gè)月都開不了單,但每個(gè)月給一些合作網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)信息費(fèi)、房租、交通費(fèi)、電話費(fèi)等支出卻一分不少,很多都因此不干了?!?/p>
王雷的故事:“銷冠”變身培訓(xùn)師
“二手房經(jīng)紀(jì)行業(yè)眼下面臨的問題并不是市場問題,而是行業(yè)自身的管理能力和人才素質(zhì)。二手房經(jīng)紀(jì)行業(yè)需要一個(gè)新的開始?!痹诙址拷?jīng)紀(jì)行業(yè)干了14年的王雷,昔日北京二手房行業(yè)中很知名的“冠軍王”,從普通經(jīng)紀(jì)人做到中原地產(chǎn)、美聯(lián)地產(chǎn)等二手房公司的門店經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,目前也離開了二手房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。從去年10月開始,王雷把自己定位一個(gè)二手房經(jīng)紀(jì)行業(yè)的“培訓(xùn)師”。
“我給他們培訓(xùn)的第一個(gè)主題是穩(wěn)定軍心,即主觀能動(dòng)性問題,讓從業(yè)者能靜下心來看問題。”王雷認(rèn)為,需要給二手房經(jīng)紀(jì)人傳達(dá)一個(gè)觀念,“市場還是那個(gè)市場,好比天還是那個(gè)天,只不過調(diào)控的時(shí)候,是由晴天轉(zhuǎn)成了下雨天或者下雪天。你要相信,需求是仍然存在的,只不過需要你去提高能力發(fā)現(xiàn)需求并把需求‘做’成你的單?!?/p>
王雷認(rèn)為,目前二手房經(jīng)紀(jì)行業(yè)從業(yè)人員需要提高能力,即基本功?!拔蚁胗梦疫@些年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)告訴他們?nèi)绾闻鼙P、勘盤等基本功,比如,跑盤要跑到什么程度,以某一個(gè)小區(qū)為例,這個(gè)小區(qū)一共有多少戶,有幾種戶型,每種戶型所占套數(shù),每種戶型可看房套數(shù),等等都要一清二楚。再比如如何回答眼下很多客戶都會(huì)問的,‘現(xiàn)在買房、賣房是不是合適’這個(gè)問題,不要去忽悠客戶,而是要幫著客戶做利弊分析,這才是經(jīng)紀(jì)人應(yīng)該做的事?!?/p>
變身“講師”后王雷還發(fā)現(xiàn)一個(gè)新問題:“二線城市受影響相對(duì)要小于一線城市,人員的學(xué)習(xí)欲望也相對(duì)一線要高漲?!彼嬖V記者,杭州、成都等外地經(jīng)紀(jì)公司都在趁市場調(diào)整做各式各樣的培訓(xùn),但相比之下,北京的一些二手房公司眼下忙著通過“一二手房聯(lián)動(dòng)”等舉措,解決成交少的實(shí)際生存問題?!笆袌霾豢赡芑氐?007年、2009年那樣的狀態(tài),以后調(diào)控將是常態(tài),提高自身能力才是最重要的?!蓖趵渍f。
記者手記:二手房行業(yè)需要新的開始
記者對(duì)100名在此次樓市調(diào)整中離開二手房行業(yè)的人員摸底調(diào)查顯示,“離開”人員構(gòu)成有兩個(gè)明顯特點(diǎn):一是沒有經(jīng)歷過“樓市嚴(yán)冬”的人,即2009年市場最熱、二手房門店“開店潮”中加入到這個(gè)行業(yè)的人;一是“掙到錢、經(jīng)歷了前兩輪調(diào)控”的“老人”,即在2005年、2006年前后入行,在2007年、2009年兩輪房價(jià)快速上漲帶來的“開店潮”中,成為店長或者區(qū)域經(jīng)理等走上管理崗位的人,這部分人占目前已經(jīng)離開北京二手房行業(yè)的經(jīng)紀(jì)人總數(shù)的半數(shù)以上。
“為什么在2007年、2009年兩輪‘開店潮’中跳過槽的人這次離開的特別多?是因?yàn)榈谝唬麄冊(cè)谏蟽奢啽本┓績r(jià)快速上漲的好時(shí)期里掙到錢了;第二,這些人當(dāng)年因?yàn)闃I(yè)績好,被當(dāng)做人才‘挖來挖去’,成了很多二手房公司新開門店、新開辟區(qū)域的門店經(jīng)理甚至區(qū)域經(jīng)理。而實(shí)際上他們的管理能力并沒有跟上,市場好的時(shí)候這個(gè)問題不會(huì)暴露出來,市場一遇到調(diào)整,他們管理能力欠缺、缺乏帶經(jīng)紀(jì)人‘過冬’的缺陷就暴露出來了?!?/p>
王雷判斷,“走的人,也很難再找到合適的工作,因?yàn)榈谝?,他?jīng)歷了高收入,再干其他的,都會(huì)對(duì)收入不滿意;第二,他在工作中除了服務(wù),其他什么能力沒有得到鍛煉,而放當(dāng)下,如果經(jīng)紀(jì)人去做其他的行業(yè),都需要從頭來,都需要一定的工作能力。”
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