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生產(chǎn)管理
  • ·如何理解降低成本的意義
  • 2020-06-09
  • 如何理解降低成本的意義盡管企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大會給企業(yè)帶來成本優(yōu)勢，但是它卻要受到一系列條件制約，首當(dāng)其沖的就是市場規(guī)模。如果沒有一定的市場規(guī)模，一次性投入所形成的規(guī)模生產(chǎn)能力，就得不到充分發(fā)揮[查看詳細]
  • ·產(chǎn)品成本管理可以分為以下三個階段
  • 2020-06-09
  • 產(chǎn)品成本管理可以分為以下三個階段第一，事前計劃。是指在成本發(fā)生前，預(yù)先通過對歷史資料的分析研究和依據(jù)技術(shù)方法測算，制定出未來某個時期內(nèi)各種生產(chǎn)條件處于正常狀態(tài)下的標(biāo)準(zhǔn)成本，并作為員工努力的目標(biāo)[查看詳細]
  • ·ERP物料清單的報告形式有那些?
  • 2020-05-26
  • 物料清單的報告形式有那些?形式物料清單的報告形式就是把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)顯示在計算機屏幕上的形式。單層物料清單和多層物料清單是兩種不同的報告形式。單層物料清單只列出一項物料的所有子項;而多層物料清單則不[查看詳細]
  • ·美國制造業(yè)的工廠工作經(jīng)驗
  • 2020-04-21
  • 美國制造業(yè)的工廠工作經(jīng)驗比如說，對于一個機械工程師而言，制造系統(tǒng)是一-系列改變物料的物理操作:對于-一個運作經(jīng)理，它是一個產(chǎn)品流的大物流網(wǎng)絡(luò):對于一個組織行為專家，它是一個由擁有共有觀念的人組[查看詳細]
  • ·美國式制造系統(tǒng)是注重那些方面?
  • 2020-04-21
  • 美國式制造系統(tǒng)是注重那些方面?美國式制造系統(tǒng)縱向一體化式是美國式制造的第一一步。第二步，且更為重要的一步式則是在制造多零件復(fù)雜產(chǎn)品時生產(chǎn)可互換零件。到十九世紀(jì)中期，很明顯美國正在發(fā)展一種新的制[查看詳細]
  • ·突出產(chǎn)品個性化，建立產(chǎn)品營銷概念
  • 2020-03-12
  • 突出產(chǎn)品個性化，建立產(chǎn)品營銷概念科特勒如是說任何企業(yè)的發(fā)展成長都需要通過經(jīng)營一種或一種以上的產(chǎn)品實現(xiàn)其目的。但是，選擇什么樣的產(chǎn)品，怎樣推出產(chǎn)品以贏得市場，從來都是企業(yè)經(jīng)營中存在的一一個關(guān)鍵問[查看詳細]
  • ·產(chǎn)品不僅僅是生產(chǎn)的物品
  • 2020-03-12
  • 產(chǎn)品不僅僅是生產(chǎn)的物品科特勒如是說：產(chǎn)品，是指為留意、獲取、使用或消費以滿足某種欲望和需要而提供給市場的一-切東西。一-科特勒《營銷管理》在現(xiàn)代經(jīng)濟生活之中，產(chǎn)品是聯(lián)系生產(chǎn)者與消費者、企業(yè)與客[查看詳細]
  • ·一個產(chǎn)品的貨幣成本和產(chǎn)品和風(fēng)險
  • 2020-03-06
  • 一個產(chǎn)品的貨幣成本和產(chǎn)品和風(fēng)險一項社會產(chǎn)品被分送后,必須使目標(biāo)接受者易于得到并且易于使用它，這就是管理接受成本的任務(wù)。一-科特勒《營銷大未來》實例與活用就像市場上流通的產(chǎn)品一-樣，社會營銷的產(chǎn)[查看詳細]
  • ·產(chǎn)品的主要作用是什么需要好好定位
  • 2020-03-06
  • 設(shè)計和開發(fā)社會產(chǎn)品首先需要確定目標(biāo)接受者的需要。和市場上的產(chǎn)品一樣，社會產(chǎn)品同樣需要有-一個合適的定位。大赦國際是對犯人的“國際人權(quán)保護”運動的急先鋒。該組織一直從事的[查看詳細]
  • ·一個產(chǎn)品前期階段，盡勵拓展銷路
  • 2020-02-27
  • 一個產(chǎn)品前期階段，盡勵拓展銷路因為新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)和渠道開發(fā)需要-定的時間，因此銷售增長趨向于緩慢發(fā)展。--科特勒《營銷管理》實例與活用新產(chǎn)品投入市場，便進入導(dǎo)入期。此時，顧客對產(chǎn)品還不了解，[查看詳細]
  • ·產(chǎn)品衰退階段，收回或是放棄
  • 2020-02-27
  • 產(chǎn)品衰退階段，收回或是放棄科特勒如是說可惜的是，大多數(shù)的公司未能制定出一種周密思考的政策，以處理它們的老化的產(chǎn)品。在亞洲，中國經(jīng)歷可能不愿承認某--產(chǎn)品線的失敗，尤其這些產(chǎn)品是經(jīng)他們同意后生產(chǎn)[查看詳細]
  • ·產(chǎn)品成熟階段，不斷調(diào)整與營銷戰(zhàn)略
  • 2020-02-27
  • 產(chǎn)品成熟階段，不斷調(diào)整與營銷戰(zhàn)略科特勒是說一個產(chǎn)品的銷售增長率在到達某一點之后將放慢步伐,這時，產(chǎn)品將進入相對的成熟階段。這個階段的持續(xù)期-般長于前兩個階段，兵戈營銷管理層帶來最難對付的挑戰(zhàn)。[查看詳細]
  • ·在產(chǎn)品成長階段,盡力延長產(chǎn)品增長期
  • 2020-02-27
  • 成長階段,盡力延長產(chǎn)品增長期科特勒如是說成長階段的標(biāo)志是銷售迅速增長。早期使用者喜歡該產(chǎn)品，于是其他消費者開始購買該產(chǎn)品。由于受到市場機會的吸引，新的競爭者進入市場，引進新產(chǎn)品特點并擴大分銷渠[查看詳細]
  • ·如何突出產(chǎn)品個性化，建立產(chǎn)品營銷概念
  • 2020-02-27
  • 如何突出產(chǎn)品個性化，建立產(chǎn)品營銷概念科特勒是說任何企業(yè)的發(fā)展成長都需要通過經(jīng)營一種或-種以上的產(chǎn)品實現(xiàn)其目的。但是，選擇什么樣的產(chǎn)品，怎樣推出產(chǎn)品以贏得市場，從來都是企業(yè)經(jīng)營中存在的一-個關(guān)鍵[查看詳細]
  • ·產(chǎn)品不僅僅是生產(chǎn)的物品
  • 2020-02-27
  • 產(chǎn)品不僅僅是生產(chǎn)的物品科特勒如是說產(chǎn)品，是指為留意、獲取、使用或消費以滿足某種欲望和需要而提供給市場的--切東西。一-科特勒《營銷管理》實例與活用在現(xiàn)代經(jīng)濟生活之中，產(chǎn)品是聯(lián)系生產(chǎn)者與消費者、[查看詳細]

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