做老板賺錢(qián)創(chuàng)業(yè)必備要素

    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，“下海”投資做生意、辦企業(yè)的愈來(lái)愈多，都希望在市場(chǎng)的“渾水”里面淘金，很多人都做著老板夢(mèng)，把目標(biāo)定為要辦自己的企業(yè)，創(chuàng)業(yè)，好象這樣才不枉在世上活一場(chǎng)，立業(yè)成名，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。這種想法不能說(shuō)錯(cuò)，一個(gè)合格的老板應(yīng)必備以下要素才能賺到錢(qián)。

    一、項(xiàng)目好，產(chǎn)品利潤(rùn)率高

    有句俗話：“女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行。”說(shuō)明行業(yè)和項(xiàng)目的選擇很重要，一定要選擇適合自己且有發(fā)展前景的朝陽(yáng)行業(yè)，它肯定是將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，市場(chǎng)潛力大，產(chǎn)品利潤(rùn)率高，處于市場(chǎng)導(dǎo)入期，市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少。

    二、資金籌措，融資能力

    投資必須有資金，“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，可以一次到位，也可滾動(dòng)發(fā)展，良性循環(huán)，尤其是剛開(kāi)始涉足新的行業(yè)，要做好艱難創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，一切從零開(kāi)始，去啟動(dòng)市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)客戶、熟悉作業(yè)流程、重新建構(gòu)網(wǎng)絡(luò)等等，投入較大，需要有后盾支持。

    三、項(xiàng)目的操控能力

    很多人都想投資，但投資者未必都能賺錢(qián)，俗話說(shuō)“有同行沒(méi)同利”，同樣的行業(yè)，有的賺有的賠。因此，僅項(xiàng)目選擇的對(duì)，有資金還不行，更重要的是對(duì)項(xiàng)目的操控能力，善經(jīng)營(yíng)會(huì)管理，這就涉及到創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)，尤其是那些白手起家的新手。

    1、商人特質(zhì)

    創(chuàng)業(yè)者無(wú)論是個(gè)普通人，還是個(gè)剛出校門(mén)的“書(shū)生”，你首先必須鍛煉成為一個(gè)100%的商人，具備商人身上特有的東西：一是賺錢(qián)（利益）第一，辦企業(yè)的目的首先是賺錢(qián)，其次才是其它；二是在商言商，拋去些感情因素，面子問(wèn)題、人情問(wèn)題，稍往后放，你掏錢(qián)我給你商品和服務(wù)，是個(gè)平等的交易行為，用不著誰(shuí)求誰(shuí)，或不好意思，有多難為情，“親父子，明算帳”；三是看重每一分錢(qián)，“斤斤計(jì)較”，有較高的財(cái)商，會(huì)精打細(xì)算，精確理財(cái)，只有這樣才能集腋成裘，財(cái)富是一分一分積累起來(lái)的。

    2、職業(yè)化的管理者

    因?yàn)槭莿?chuàng)業(yè)初期，不可能有條件去聘職業(yè)經(jīng)理人，因此往往里里外外都是自己親力親為，什么都做，這就要求創(chuàng)業(yè)者必須是個(gè)職業(yè)化的管理者，能夠科學(xué)管理，高效運(yùn)作。他們?cè)瓌t性強(qiáng)，公事公辦，對(duì)事不對(duì)人，公私分明，能以身作則，富有成效的領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)下屬；他們更擅長(zhǎng)于溝通，能充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，帶領(lǐng)大家共同完成任務(wù)；他們?nèi)稳宋ㄙt，而不是任人唯親，吸引優(yōu)秀的員工為他們工作，并把合適的人放在合適的崗位上，釋放出最大能量，創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī)。