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周鴻袆:創(chuàng)業(yè),要有創(chuàng)業(yè)的做事方式

作者: 時間:2006年11月09日 信息來源:浙江民營企業(yè)網(wǎng)
    看到9月10日“西湖論劍”上那些年輕的CEO,讓我們很多年輕人都涌起了創(chuàng)業(yè)的沖動。尤其在互聯(lián)網(wǎng),瞬息萬變,丁磊、陳天橋、李彥宏、馬化騰……每一個神話般的創(chuàng)業(yè)故事,讓我們熱血澎湃。2005年7月6日,也是創(chuàng)業(yè)天才的周鴻袆宣布于8月31日正式辭去雅虎中國總裁一職。9月1日,他以投資合伙人的身份正式加盟IDGVC(國際數(shù)據(jù)集團風險投資基金)。也許他是下一個神話的締造者,所以聽聽他的忠告吧:創(chuàng)業(yè)意味著你要有創(chuàng)業(yè)的做事方式。  創(chuàng)業(yè)者要遵循5個做事方法周鴻袆鼓勵大家創(chuàng)業(yè),但鼓勵大家創(chuàng)業(yè)不等于盲目創(chuàng)業(yè)。對于想創(chuàng)業(yè)的人,“我對他們的提醒是:不要被成功企業(yè)所編寫的創(chuàng)業(yè)故事所迷惑,因為那里講的都是一個企業(yè)成長過程中過五關(guān)斬六將的最精彩的部分。你要用自己的頭腦去思考,去學習?!敝茗櫺?wù)f,作為創(chuàng)業(yè)者,有5個很基本的做事方法必須遵循:  激情和理念第一,一定要有激情和理念,你才能感染自己和其他人。在最困難的時候,在所有人絕望的時候,你要感染你的客戶,感染你的員工,感染你的合作伙伴……你要感染所有人!  要專注堅持第二,要專注。別說小公司,大公司多元化也有失敗的例子,小公司更應(yīng)該找準一個點把它做深、做透。這樣才能積累所有的資源。專注就是有所不為才能有所為,這點非常重要。3721堅持了6年,一直堅持做中文上網(wǎng)、中文搜索;Google也是很專注,有了一定的積累以后才能橫向擴展。很多創(chuàng)業(yè)者都栽在不夠?qū)W⑸?,是因為他們自己腦子里面沒有想清楚,今天在這兒打一口井,明天在那兒打一口井,最后哪兒也沒有挖出水,地面上只是留下了許多坑而已。很強的執(zhí)行力第三是執(zhí)行力,很多創(chuàng)業(yè)者很容易在這里摔跟頭。創(chuàng)業(yè)者做事情著眼點要低,要現(xiàn)實。很多創(chuàng)業(yè)者去見風險投資人的時候,說起自己的事業(yè)都說得云山霧罩的,其實你只要踏踏實實地說你想做什么,這個東西能解決什么問題就可以了。行動的成本才是最高的,對創(chuàng)業(yè)者來講要看自己是不是有這種經(jīng)驗和執(zhí)行力。同樣的想法兩個人同樣做,誰的執(zhí)行力更強,誰的經(jīng)驗更豐富,誰就更容易成功?! 〔粩鄬W習的能力第四,創(chuàng)業(yè)者還要有一種胸懷,就是所謂與時俱進的學習能力。很多創(chuàng)業(yè)者沒有經(jīng)驗,沒有經(jīng)驗不可怕,問題是你有沒有謙虛、開放學習的心態(tài)。很多創(chuàng)業(yè)者會陷入一種死循環(huán),他們通常認為自己看得準,才是出手的前提;積累經(jīng)驗越多,才能越看越準。但你沒經(jīng)驗,又怎么可能看準?解決這個問題有辦法,時機不成熟,就不創(chuàng)業(yè),先給別人打工。周鴻袆?wù)f,“我不贊成年輕人剛畢業(yè)就創(chuàng)業(yè),我認為他們還是應(yīng)該在公司里踏踏實實干五六年,雖然是打工,實際上是公司在給你繳學費?!薄 〔幻つ磕7鲁u第五,不要盲目去模仿和抄襲大公司的做法。比如,很多人在新浪、搜狐做過,他出來就會不自覺按照大公司的做法建立一些規(guī)范制度等,但大公司為了穩(wěn)妥,一般都比較慢。大公司為這個“慢”付得起代價,小公司不能用大公司的這種做事方法。周鴻袆講了“大象和兔子的故事”大象和駱駝3天不吃也沒事,但是新創(chuàng)業(yè)的公司像小兔子一樣,每一步都要跑得快,要到處找食。本來就是只兔子,卻以為自己是頭大象,用大象的心態(tài)做事,在狼面前慢慢踱步,最后就會被狼吃掉。創(chuàng)業(yè)意味著要有創(chuàng)業(yè)的做事方式?! ∪宋锩茗櫺劊?970年10月生于湖北,1995年畢業(yè)于西安交大管理學院系統(tǒng)工程系,獲碩士學位。1998年10月創(chuàng)建3721公司。2003年3721以1.2億美元被雅虎收購,同年3月出任雅虎中國總裁。2005年8月31日正式辭去雅虎中國總裁一職。9月1日,他以投資合伙人的身份正式加盟IDGVC(國際數(shù)據(jù)集團風險投資基金)。
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