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學(xué)生創(chuàng)業(yè)
  • ·如何培養(yǎng)耐受力
  • 2020-06-11
  • 如何培養(yǎng)耐受力1.態(tài)度更重要一避免失去理性試想，如果兩個(gè)失去理性的人還要在一起合作并試圖溝通，那么只可能做出一些失去理性的事情來(lái)。當(dāng)對(duì)方在抱怨的時(shí)候，也是一個(gè)發(fā)泄的過(guò)程，這個(gè)時(shí)候他的情緒可能正[查看詳細(xì)]
  • ·一個(gè)正確的態(tài)度來(lái)對(duì)待合作
  • 2020-06-11
  • 一個(gè)正確的態(tài)度來(lái)對(duì)待合作合作并非一勞永逸、一蹴而就的，在合作的過(guò)程中我們很有可能與合作方產(chǎn)生分歧。因?yàn)椋诠緝?nèi)部都有各種競(jìng)爭(zhēng)，那么在合作內(nèi)部也同樣會(huì)有，你與合作方因?yàn)槔娼Y(jié)盟在一起，那么你們[查看詳細(xì)]
  • ·合作意味著更有利可圖 看清合作的本質(zhì)
  • 2020-06-11
  • 合作意味著更有利可圖看清合作的本質(zhì)1.互惠互利合作的最起碼條件與動(dòng)力，就是對(duì)大家都有好處，大家能夠在合作中各取所需，能夠有更強(qiáng)的能力去博取更大的利益。抑或是互相扶持，將某種損失降低到最小。這才[查看詳細(xì)]
  • ·合作力加合作力如何讓它一加一等于二
  • 2020-06-11
  • 合作力加合作力如何讓它一加一等于二1.要讓自己的信譽(yù)度提高在很多人看起來(lái)，朋友比陌生人要可信一些。要達(dá)成目的，先要保證自己的良好信譽(yù)，更需要高品質(zhì)的服務(wù)。所謂高品質(zhì)，并不是靠你自己的感覺(jué)來(lái)定義[查看詳細(xì)]
  • ·自我合作力培養(yǎng)的必要性
  • 2020-06-11
  • 自我合作力培養(yǎng)的必要性1.樹(shù)立自己的個(gè)人品牌對(duì)自我的約束和培養(yǎng)，實(shí)際是職場(chǎng)個(gè)人形象樹(shù)立的重要部分。甘于平淡安逸，放任自己隨波逐流的年輕人比比皆是，即使明知道現(xiàn)在的工作只是發(fā)揮了自己能力的一小部[查看詳細(xì)]
  • ·要正確地審視職場(chǎng)規(guī)則的三個(gè)方面
  • 2020-06-11
  • 要正確地審視職場(chǎng)規(guī)則1.沒(méi)有一成不變的職場(chǎng)規(guī)則就像《孫子兵法》里所說(shuō)的那樣：“夫兵形象水，水之形避高而趨下，兵之形避實(shí)而趨虛，水因地而制流，兵因敵而制勝。故兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形，能因[查看詳細(xì)]
  • ·合作力的內(nèi)涵有以下幾個(gè)方面
  • 2020-06-11
  • 合作力的內(nèi)涵有以下幾個(gè)方面1.必定滿足個(gè)人利益無(wú)法滿足個(gè)體利益的合作沒(méi)有存在的必要，也根本不會(huì)存在。為什么原始人選擇群居，制定平均分配的法則?這些實(shí)際都是為了個(gè)體的生存，但個(gè)體的生存力量是微弱[查看詳細(xì)]
  • ·職場(chǎng)合作的重要性都有那些?
  • 2020-06-11
  • 職場(chǎng)合作的重要性都有那些?職場(chǎng)合作講求共存，互惠，最大效益，然而合作內(nèi)部的個(gè)體之間也必然有著各種各樣的利益問(wèn)題。不做死得快的神槍手在一個(gè)小鎮(zhèn)上有三個(gè)槍手，他們彼此仇恨，互不相容。有一天，他們?cè)?a href="/info/detail-d381171.htm" target="_blank">[查看詳細(xì)]
  • ·創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意哪些3?
  • 2020-06-02
  • 創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意哪些3?我的用人心得選人標(biāo)準(zhǔn)就是兩個(gè)，毛主席說(shuō)的又紅又專。紅，指人品好;專，指他的業(yè)務(wù)好。其實(shí)這個(gè)是兩方面的，其實(shí)任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你在周圍找人，都是能找到合適的人的，又紅又專的人都是[查看詳細(xì)]
  • ·創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意哪些2?
  • 2020-06-02
  • 創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意哪些2?對(duì)于營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)型的公司，營(yíng)銷就是個(gè)舵，你作為一把手你自己都不去管這個(gè)方向，管這個(gè)最重要的舵，那這個(gè)公司很容易出錯(cuò)。老板重視，并不是說(shuō)老板一定要比別人聰明。一般情況下，大多數(shù)的[查看詳細(xì)]
  • ·創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意哪些?
  • 2020-06-02
  • 創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意哪些?創(chuàng)業(yè)，最好主攻一個(gè)方向關(guān)于創(chuàng)業(yè)有幾點(diǎn)。第一個(gè)，不要搞多元化，尤其企業(yè)不大的時(shí)候。我覺(jué)得能少干一件就少干一件，不但不要多元化，而且創(chuàng)業(yè)的時(shí)候最好主攻一個(gè)方向，要做就做一個(gè)產(chǎn)品。[查看詳細(xì)]
  • ·適應(yīng)新環(huán)境，首先要適應(yīng)企業(yè)文化 2
  • 2020-05-21
  • 適應(yīng)新環(huán)境，首先要適應(yīng)企業(yè)文化2一知名企業(yè)中有一位女員工。在大學(xué)期間，她是有名的才女，專業(yè)能力很強(qiáng)，文采更是無(wú)人能敵。畢業(yè)時(shí)，她在學(xué)校的大力推薦下進(jìn)了這家企業(yè)。誰(shuí)知這位被學(xué)校引以為榮的高材生，[查看詳細(xì)]
  • ·適應(yīng)新環(huán)境，首先要適應(yīng)企業(yè)文化 1
  • 2020-05-21
  • 適應(yīng)新環(huán)境，首先要適應(yīng)企業(yè)文化1適應(yīng)新環(huán)境，最重要的是適應(yīng)新公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化是指企業(yè)和企業(yè)人的思想與行為。公司的業(yè)務(wù)各種各樣，公司的規(guī)模有大有小，公司的層次有高有低，最重要的是，不同的[查看詳細(xì)]
  • ·不要等環(huán)境來(lái)適應(yīng)你
  • 2020-05-21
  • 不要等環(huán)境來(lái)適應(yīng)你著名的“蘑菇定律”告訴我們：別等環(huán)境來(lái)適應(yīng)你，你應(yīng)該根據(jù)環(huán)境的變化作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整來(lái)適應(yīng)環(huán)境，只有這樣你才能在逆境中立于不敗之地。“蘑菇定律[查看詳細(xì)]

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