姜軍調(diào)研時寄語：更好的開發(fā)區(qū) 更好的創(chuàng)業(yè)天堂

    自實施綜合體制改革以來，三年的奮發(fā)創(chuàng)新實踐使余杭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)呈現(xiàn)出蓄勢騰飛的新氣象，而“大平臺、大產(chǎn)業(yè)、大項目、大企業(yè)”思路的構(gòu)筑更成為開發(fā)區(qū)未來發(fā)展的不竭動力。昨日下午，區(qū)長姜軍在專題調(diào)研余杭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)時寄語：更好的開發(fā)區(qū)，更好的創(chuàng)業(yè)天堂。同時，重點強調(diào)狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要求開發(fā)區(qū)始終高舉發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)這面大旗不動搖，努力成為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟最大的發(fā)展平臺。

    “現(xiàn)代工業(yè)集聚的主力軍、對外開放的大窗口、宜居宜業(yè)的都市新區(qū)”，三年來，余杭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)始終以此作為自身發(fā)展的定位。今年，開發(fā)區(qū)預(yù)計將完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值240億元，約占全區(qū)工業(yè)總量的五分之一；到年底預(yù)計將完成限額以上工業(yè)投入22億元，約占全區(qū)工業(yè)投入的四分之一。從數(shù)據(jù)上看，在經(jīng)受了金融危機的考驗后，開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟企穩(wěn)向好的勢頭明顯，對全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的貢獻度也在不斷提高。

    當(dāng)“轉(zhuǎn)型升級”逐漸成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主題詞后，開發(fā)區(qū)以一手抓大企業(yè)引進、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，一手抓現(xiàn)有企業(yè)的扶優(yōu)扶強、促進企業(yè)振興來做好轉(zhuǎn)型升級的文章。目前，開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點頻現(xiàn)，尤其是醫(yī)藥板塊已開始形成。在“招大商、招好商、招高商”的目標(biāo)帶動下，三大世界著名醫(yī)藥企業(yè)美國禮來、法國賽諾菲與瑞士諾華已分別通過與開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)組建并購項目，促成了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的不斷集聚。與此同時，針對老板電器等幾家列入上市培育計劃骨干企業(yè)的強服務(wù)助上市工作亦在順利推進中，這對提升區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展水平將是一次巨大助力。

    環(huán)境提升價值。三年來，開發(fā)區(qū)在提升園區(qū)環(huán)境品質(zhì)上下大功夫，道路、河道、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步完善，為當(dāng)?shù)厝罕娂巴鈦韯?chuàng)業(yè)者構(gòu)筑起了“宜居”的良好外部條件。目前，占地3.75平方公里的商務(wù)發(fā)展綜合配套區(qū)各項基本建設(shè)已日臻完善，而實施大征遷以來作為開發(fā)區(qū)最大民生項目工程的107萬方農(nóng)民高層安置公寓已于去年全部開建，社區(qū)管理也得到進一步深化，以此保障民主民生。

    姜軍對余杭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)各項工作所取得的成績表示肯定，認(rèn)為目前開發(fā)區(qū)已進入良性循環(huán)的發(fā)展階段。他說，三年來，開發(fā)區(qū)的規(guī)劃理念得到進一步提升，為進一步發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)；基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，環(huán)境、綠化、道路等配套設(shè)施建設(shè)上了一個新臺階；一批項目順利推進，為全區(qū)的工業(yè)增長夯實了基礎(chǔ)；資金保障實現(xiàn)良性循環(huán)；開發(fā)區(qū)隊伍的精神狀態(tài)得到極大振奮，信心足，手筆大，干勁足。

    姜軍用“更好的開發(fā)區(qū)，更好的創(chuàng)業(yè)天堂”來寄語開發(fā)區(qū)未來的發(fā)展，并提出了四點具體要求。第一，要狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)是開發(fā)區(qū)最重要的任務(wù)，要摒棄對“轉(zhuǎn)型升級”概念的錯誤理解，始終高舉發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)這面大旗不動搖，圍繞工業(yè)產(chǎn)業(yè)做文章，不斷做優(yōu)做強工業(yè)經(jīng)濟，努力成為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟最大的發(fā)展平臺。要支持現(xiàn)有企業(yè)的轉(zhuǎn)型提升，尤其是要做好對企業(yè)上市的扶持服務(wù)工作，爭取形成多個特色產(chǎn)業(yè)群。要大力推進產(chǎn)業(yè)項目，要精準(zhǔn)招商引資，根據(jù)規(guī)劃定位與產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，明確選擇目標(biāo)，爭取招到好商。第二，要狠抓功能配套，在以產(chǎn)業(yè)集聚為要核的基礎(chǔ)上，不斷完善與區(qū)內(nèi)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相匹配的基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)；第三，要狠抓服務(wù)管理，深化社會管理，力爭為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；第四，要狠抓隊伍建設(shè)，不斷提升“三力”。姜軍以“眼見、舍得、擔(dān)當(dāng)”六字勉勵開發(fā)區(qū)全體人員，開拓視野，積極擺脫路徑依賴，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于向前，為開發(fā)區(qū)的振興發(fā)展作出新的、更大的貢獻。