余杭：在創(chuàng)先爭優(yōu)中推進“雙品牌”建設(shè)(三)

    中泰鄉(xiāng)南峰村：創(chuàng)先爭優(yōu)活動使組織更強黨旗更艷

    創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，中泰鄉(xiāng)南峰村確立了“支部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)特色、黨員爭先爭優(yōu)爭亮點”的主題，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，拓展了基層黨組織和廣大黨員發(fā)揮作用的平臺。

    以分層量化考核為載體，規(guī)范黨員教育管理。南峰村制定《南峰村黨員分層量化考核管理實施辦法》，將全村黨員按照年齡、身體狀況和工作特點，以支部為單位劃分為7個層次，建立參加組織活動、工作職責(zé)、遵守黨紀國法和維護黨員形象等4項共9條黨員評估標準。采取“公開標準，半年考核，年終總評”的積分辦法，確定黨員評定等次，公開接受群眾監(jiān)督，明確限期整改、勸退等配套措施，實現(xiàn)對農(nóng)村黨員教育管理的精細化、標準化。一位老黨員說：“這個考核挺符合我們農(nóng)村實際的，分層次考核后更公平了，使每個黨員都有著不同的壓力，今后黨員做與不做、做多做少、做好做壞再也不一樣了。”

    以壯大村級集體經(jīng)濟為抓手，推動新農(nóng)村建設(shè)。集體經(jīng)濟壯大是農(nóng)村發(fā)展的血脈，是新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)，如何提高村級集體經(jīng)濟收入一直是農(nóng)村基層組織的頭痛問題。南峰村結(jié)合自身實際，制定了壯大村級集體經(jīng)濟三年行動計劃，特別是依托與省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)——浙江省臨安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)零距離的地理優(yōu)勢，“找米”下鍋，建設(shè)標準廠房出租，一期5000平方米，合作民資300萬，成功招租杭州賽騰多彩瓦有限公司；二期廠房10000平方米，預(yù)計投資780萬元。目前，南峰村已順利完成2009年確定的村級集體經(jīng)濟突破100萬的目標，找到了因地制宜、特色鮮明的村級集體經(jīng)濟發(fā)展新路子。

    徑山鎮(zhèn)小古城村：大力打造發(fā)展、黨建“雙品牌”

    “直通卡好靈！上周才寫上去的意見，這周就得到了解決。”在徑山鎮(zhèn)小古城村，“小古城村黨委書記直通卡”作為黨組織與基層黨員溝通的新途徑，受到了黨員們的歡迎。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，小古城村將“直通卡”作為強黨建的一項重要舉措，該村將“直通卡”發(fā)放到每個黨員手中，黨員可在卡中反映基層黨員和群眾最迫切需要解決的難題，投入設(shè)在村委辦公樓的黨委書記信箱內(nèi)，村黨委定期開箱對反映的問題及時加以分析和解決。

    除“直通卡”外，在黨建方面，該村以推動黨內(nèi)民主為載體，開展了一系列活動，確保了黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。加強制度建設(shè)，建立起了黨員自律準則、民主評議干部、民情懇談會、黨內(nèi)議事等一系列黨內(nèi)民主制度，以制度規(guī)范黨員活動；設(shè)立民主監(jiān)督理財小組。每月28日為“村務(wù)公開民主理財日”，由部分黨員和村民組成理財小組，對村級財務(wù)進行審核。如發(fā)現(xiàn)不合法、不合理、不真實、不規(guī)范的財務(wù)收支業(yè)務(wù)的憑證，進行退回、提出撤消、或補辦手續(xù)等建議和要求，并對處理以后的結(jié)果進行重新審核和監(jiān)督，對村級重大基建工程項目進行全過程跟蹤監(jiān)督。

    多年來，村班子以黨建帶發(fā)展，經(jīng)過努力，村內(nèi)道路全部實現(xiàn)硬化和亮化，健全自來水管網(wǎng)，普及有線電視，興建健身公園、老年活動室、農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)站、便民放心店等配套設(shè)施，方便百姓生產(chǎn)生活，特別是在自籌資金的前提下還完成了潘雙公路建設(shè)；興建村文化樓、組建各種文體隊伍，豐富群眾業(yè)余生活；成立農(nóng)家樂協(xié)會，注冊農(nóng)產(chǎn)品商標，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，培育種養(yǎng)大戶，帶領(lǐng)百姓共同致富；籌資為百姓辦理農(nóng)村合作醫(yī)療保險、農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)戶住房保險等，解決群眾后顧之憂，目前正在積極開展“美麗洲”精品村建設(shè)。