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李彥宏:我的創(chuàng)業(yè)“魔鬼三角”

作者: 時間:2010年06月01日 信息來源:中國企業(yè)家網站
中關村為什么適合創(chuàng)業(yè),我就不再細講了,我想講一講互聯(lián)網給技術人員帶來了一些機會,其實技術創(chuàng)業(yè)無論是在中國也好還是在美國也好都是一個非常熱的話題。但是當10年前我回來創(chuàng)業(yè)的時候,在這方面其實我還是多多少少有一點失望的,為什么?我講一個更近一點例子,從谷歌一個技術高管來了之后特別驚訝,為什么?因為當時招的人基本上都是應屆生,很少招一些有經驗的人,問我為什么?我說這個是歷史形成的,當10年前回到中關村創(chuàng)業(yè)的時候也是自己起草招聘的廣告,我當時說我要招工程師,5年以上的工程師,會C++,會編程等等,或者也有一些進來我覺得根本不符合我的要求,那個時候在中國真正認真做技術的公司非常非常小,導致很難找到有若干年有技術經驗的人,而在中國的這些跨國企業(yè)主要做要么銷售、要么售前的咨詢,售后的支持,后來發(fā)展出來一些所謂的研究院,做純研究的,真正(英文)開發(fā)的技術人員非常少一直到今天我覺得都非常少,這就是為什么10年前創(chuàng)業(yè)的時候最后選擇了從應屆生開始招人,因為應屆生起碼從學校學的東西還沒有忘掉。我們就是讓他練練手,慢慢培養(yǎng),最后起來可以做事情,而那些在很多公司做了幾年事情,不但沒有學會真正做最好技術的方法,反而把那些學生的基礎知識忘掉了,他這是一個很不幸的現(xiàn)象,我們看到最近幾年情況有所好轉,也能招到一些有技術的人員。之所以過去沒有技術優(yōu)秀有經驗的人,因為我技術好也沒有用武之地,也不能找到錢,所以大家慢慢都去干別的了。所以早期在中國創(chuàng)業(yè)的時候我遇到了不少非常優(yōu)秀的,以前是理工科的學生,但是他們都招了銷售,因為銷售有前途,而且能夠升上去,這個一個現(xiàn)象一直到現(xiàn)在都有,但是比較以前弱多了。

    我們也看到最近這些年也有一些技術出身的人,他能夠真正靠技術而不是其他的方式來創(chuàng)業(yè)成功。所以我們在做的過程當中也是在琢磨這個事情,百度能夠做什么,能夠給技術出身的人員提供什么樣的機會?剛才我們講了百度有幾十萬家的聯(lián)盟伙伴,他們是通過收入的分成來跟百度合作的,我這里面簡單舉幾個例子,不少人知道像(英文),是一個BT的下載軟件,這些產品都可以通過跟百度分成來獲得收益。剛才其實大致也講了一下百度的10年成長的過程,我們2000年1月份開始在中關村注冊創(chuàng)業(yè),到2001年下半年,實際上是9月20日百度真正作為一個搜索網站面向終端網民發(fā)布的,很多人有一個認識,百度在終端搜索做的好是因為他有(英文),實際上根本不是,我們是最后一個做中文搜索的公司之一,大多數(shù)做中文搜索的公司都比我們早。那么,從這個時候開始,我們實際上有一個理想,就是說要讓人們最便捷的獲得信息,這樣的支撐著百度走過了很多年,我們就希望通過自己的努力讓人們更便捷的獲得信息。其實我從87年讀大學一直到現(xiàn)在我認為我都是朝著這個方面努力的,為什么當時上圖管系,我就覺得這個知識是非常的有意思,圖書館里面有很多書籍和知識,我希望組織起來讓很多人更方面的找到他。

    在美國留學的8年我讀書的時候是學的信息檢索的工作,我的第一份工作做的華爾街日報的實時記錄新聞的檢索工作。我的第二份工作呢,做的就是互聯(lián)網的服務器,后來就是我創(chuàng)業(yè)做百度的搜索,一直這樣一個理想就是,20多年都沒有發(fā)生過變化。我為此而驕傲,我看準了市場一直做下去,做到極致和完美。

    從2001年開始做大概到03年開始我們就做成了最大的中文搜索,從市容量大家已經是30%,已經是第一了。到2004年我們等于說也是把商業(yè)模式慢慢固定下來,主流的搜索引擎的商業(yè)模式已經統(tǒng)一下來了,這個時候開始準備上市,到2005年8月份上市,這個事情我相信很多人都有印象。我們當時定價是27塊錢一股,第一天漲到150塊錢,當天的收款價漲了122塊錢,當天的收款價比定價漲了350%多。由于它非常高的漲幅使得很多人印象深刻,這個漲幅一直到現(xiàn)在是沒有人破獲的,但是在金融泡沫期間是有過的,2005年8月我們上市的時候出現(xiàn)了這樣一個現(xiàn)象,當時有很多人不好看的,當時在99年、2000年很多公司有這樣的現(xiàn)象,我印象當中2005年8月5日,百度上市美國的媒體非常關注,他們都叫我去接受采訪,他們都是直播,我們在不同的地方,還請了一些股票的專家在另外一個地方,大家去爭論說百度這個上市,股票漲這么厲害意味著什么,我當時跟一個來自佛羅里達的股票專家就爭,他說過去這么多年一個股票上市了,一旦它的當日漲幅超過200%、300%三年以后這些股票全部跌破了他的價格。他說你的股票2008年會到27塊錢以下,我說不是這樣的,你看到那些股票都是上市的時候不盈利,而百度是盈利的,其實中國的互聯(lián)網其實剛剛開始,那個時候美國對中國還不是很了解,我說的話他也不一定相信。到今天百度股票大概是60、70塊錢,在這之前百度做了拆股。這樣一個成長的速度是非常少見的,所以也難怪當時很多專家不看好,其實那段時間很痛苦的,有很多人說你這個公司值很多錢,你為什么賣27塊錢,甚至有一個陰謀論,說高盛在里頭有一個陰謀,他故意壓低價格。最近在美國一個媒體上還有人說這個是不是一個陰謀,但是我看這個事情是一個品牌事件,對于百度來說2005年的時候我們規(guī)模還很小,中國大多數(shù)人對搜索并不熟悉,也許有很多人用搜索,但是搜索多重要大多數(shù)不知道,而且很多人并不知道搜索是一個最好的他們推廣服務的手段,而百度上市使很多人開始關注,而且是從商業(yè)上開始關注,一下子上市以后能夠漲的這么快,大家開始關注百度是怎么賺錢的,就開始問這個問題了,它實際上催熟了中國搜索的市場,它是一個標志性的事件,我覺得以前按照中文搜索的成長速度這個價錢是合適的,如果按照慣性往前走我們當時就值27塊錢,按照現(xiàn)在的合理價格是2塊7。

    這樣一個上市的事件使得很多人開始關注,這個市場一下子比以前加速的成熟,越來越多人用我們的搜索,投廣告,這個事情使得中國搜索市場又出現(xiàn)了一次加速。我剛才講到一個星期之前我們實行拆股了,在我的記憶當中也是沒有人這么干的,大家就是說比較常見的是2:1拆股,或者3:1拆股,再高的就比較少見了,我見的比較高的就是一股變四股,一股變十股至少在近些年是沒有過,所以這個拆股我們內部也是有很多爭論,就是說要不要這么激進的拆股,因為這個股票要是幾百塊錢大家覺得這個是一個很成功的公司,如果市場不好掉下來就很難看了,比如說拆股,后來到互聯(lián)網泡沫,到99年2000年的時候拆了以后就往下掉,如果你今天看一些互聯(lián)網的新聞,蘋果的市值已經超過了微軟,過去十年微軟的市值跌了不少,由于他拆股拆的比較勤,二十多塊錢的股票給人的印象不是很高,所以我們當時跟投行商量怎么拆,投行建議一股拆六股,十股太激進了,而這個算法他們說一個正常的美國上市的股票,就是消費者的精力,或者散戶接受的程度大概是20到40塊錢是他覺得最容易接受的,又不覺得這是一個失敗的公司,如果20塊錢以下從一般的投資者心理來講他會覺得這個公司不好,而超過40塊錢他就覺得這個股票貴了,買起來心里有一點負擔,因為我們討論是在幾個月之前,說最好不要這么拆,我們想來想去,基于我們對中國互聯(lián)網的市場,百度的發(fā)展,各個層面來看,我們最后還是選擇了一拆十,最后還是沒有到20到40,對散戶心理上還是比較貴,但是事實證明拆的還是比較成功的,因為我們宣布拆的時候股票就漲了很多,而實際拆的幾天又漲了很多,所以投資者還是非??春眠@個發(fā)展的。

    

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