浙江在線07月04日訊 季偉平非常與眾不同。翻開他的履歷,這個(gè)出身平凡的農(nóng)民并沒有留下什么值得大書特書的閃光經(jīng)歷,但七年鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)歷程,卻使他的人生充滿了常人難以想象的跌宕起伏——不斷受挫、反復(fù)失敗甚至因此一貧如洗,他卻始終只認(rèn)兩個(gè)字:堅(jiān)持。
這份即使家人都難以理解的信念,源于一個(gè)最樸素的決心:“不能再窮下去”。
1992年,18歲的季偉平從農(nóng)職校畢業(yè),說服家人殺豬湊足2500元錢,購買七彩山雞種苗建養(yǎng)殖場(chǎng)。辛苦操勞了兩年,才發(fā)現(xiàn)這批雞并非當(dāng)初想飼養(yǎng)的品種,不僅分文沒賺到,還凈虧了5000多元。
季偉平并沒有因此灰心,又在1994年借錢養(yǎng)了30只肉狗,但由于技術(shù)和管理不到位,這批狗最終都病死了。家徒四壁的季偉平不得不到縣城一家玩具廠打工,一面攢錢一面四處尋找新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),季偉平聽說山東棗莊有個(gè)農(nóng)民靠種葡萄發(fā)了家,便萌發(fā)了引種葡萄的念頭。他軟磨硬泡向玩具廠老板預(yù)領(lǐng)了5000元工資,只身前往金華買來300株藤稔葡萄建起了一個(gè)小小的種植園。
“當(dāng)時(shí)每天從廠里收工回家,已經(jīng)精疲力盡,真的很想躺下休息,但一想到葡萄還等著我去照料,再苦再累我也不允許自己歇著。”季偉平說,那個(gè)小葡萄園,增添了他對(duì)生活的勇氣,也更堅(jiān)定了他創(chuàng)業(yè)致富的決心,為了掌握葡萄種植技術(shù),他跑遍麗水大小書店,還托人從北京購回一大堆農(nóng)技書刊,邊學(xué)習(xí)理論邊實(shí)踐摸索。
傾盡全力,卻依然遭遇慘敗——由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,季偉平的葡萄不是得黑痘病就是得銹病。三年過去了,果園里連一串像樣的葡萄都沒結(jié)出,一直在賠錢,不堪重負(fù)的家人極力反對(duì)他再種葡萄?;貞洰?dāng)初的情景,季偉平笑言“簡(jiǎn)直是四面楚歌”。
家人的怨氣最終沒能阻止季偉平的堅(jiān)持。這個(gè)在鄉(xiāng)親們看來近乎頑固的年輕人,開始不斷往金華農(nóng)科所、浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)跑,在這些農(nóng)技專家扎堆的地方尋找外援,逮著機(jī)會(huì)就討教技術(shù)難題,和不少農(nóng)技人員交上了朋友。在技術(shù)人員的幫助下,1998年,季偉平的葡萄園里第一次長(zhǎng)出了串串紫紅渾圓的果實(shí),“那年我賺了7000多元錢,也是七年創(chuàng)業(yè)以來第一次賺到錢,命運(yùn)從那時(shí)候開始,徹底改變了。”
2001年,攢足積蓄的季偉平又在城郊租了8畝地?cái)U(kuò)大種植面積,并通過貸款建起了3個(gè)大棚,先后引進(jìn)了巨玫瑰、紅地球、維多利亞等多個(gè)優(yōu)質(zhì)品種。此時(shí)無論是技術(shù)還是管理經(jīng)驗(yàn)都已經(jīng)非常豐富的季偉平,發(fā)展任何品種的葡萄都能一次性成功。這些品質(zhì)優(yōu)良的葡萄吸引了杭州、上海、福州等地的客商紛紛上門求購。到2004年,他的葡萄基地年創(chuàng)收已超過13萬元。頭腦活絡(luò)的他在2009年,又投資60多萬元,建起了一個(gè)集種植、休閑、觀光于一體的葡萄農(nóng)莊,致富之路越走越寬。
事業(yè)有成的季偉平并沒有忘記自己的鄉(xiāng)親們。他先是把家鄉(xiāng)十多名有創(chuàng)業(yè)愿望的村民帶下山在葡萄園內(nèi)工作,指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)種植技術(shù)。在發(fā)現(xiàn)自己有能力幫助更多的人一圓創(chuàng)業(yè)夢(mèng)后,2010年8月,他又投資十多萬元成立了全省首家“葡萄技能培訓(xùn)學(xué)校”,免費(fèi)開設(shè)葡萄技能人才創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)省農(nóng)科院的葡萄種植專家和種植能手前來授課,廣泛傳授葡萄種植高新技術(shù)。
“我種葡萄走過的彎路,絕不能讓鄉(xiāng)親們?cè)僮咭换亍?rdquo;季偉平說,結(jié)合自己的失敗教訓(xùn),他專門開辟了大田葡萄技能實(shí)訓(xùn)基地,讓學(xué)員們能夠邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。同時(shí),他還與種植戶簽訂了三年葡萄種植協(xié)議書,采取“統(tǒng)一經(jīng)營管理、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一生產(chǎn)把關(guān)、統(tǒng)一品牌銷售”的模式,對(duì)農(nóng)戶實(shí)行最低保護(hù)價(jià)收購,解除他們的后顧之憂??紤]到創(chuàng)業(yè)之初農(nóng)民普遍缺少啟動(dòng)資金,他又為每位學(xué)員墊付了一半種苗款,并在種植過程中為每個(gè)農(nóng)戶都安排了技術(shù)導(dǎo)師,全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。
“我是個(gè)農(nóng)民,也是個(gè)黨員,能帶領(lǐng)大伙兒一塊奔富路,是最有成就感的事。”季偉平說,曾在他的“葡萄大學(xué)”參加培訓(xùn)的210名農(nóng)民,已有67名成了葡萄種植戶,新開發(fā)的葡萄種植面積達(dá)到515畝,總面積已超過1200多畝,“我要把創(chuàng)業(yè)致富的信念傳遞給更多人,讓出身再貧窮的人也相信,個(gè)人的命運(yùn)是完全能夠靠自己的勤奮和努力改變的。”
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