企業(yè)的失敗原因有多種。據(jù)美國(guó)小企業(yè)管理局(SBA)統(tǒng)計(jì),將近90%的小企業(yè)會(huì)在最初2年內(nèi)失敗,主要是因?yàn)槿鄙賾?yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的基本知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。下面介紹十個(gè)創(chuàng)業(yè)初期常遭遇的問(wèn)題,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題心知肚明,努力克服,以期成功。
1.準(zhǔn)備不足
精心規(guī)劃是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵,而這通常可以通過(guò)企業(yè)的穩(wěn)定性和收益性反映出來(lái)。許多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者急于讓創(chuàng)意實(shí)現(xiàn),而忽略了大量必要的準(zhǔn)備工作,包括一份詳盡的商業(yè)計(jì)劃書,這份計(jì)劃書應(yīng)描述企業(yè)的前景,并說(shuō)服別人支持你來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
2.資金不足
另一個(gè)常犯的錯(cuò)誤是低估公司啟動(dòng)所必需的資金,缺乏資金會(huì)很快讓企業(yè)陷入困境,威脅企業(yè)的成長(zhǎng)潛力和穩(wěn)定性。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)了解并估算所需的啟動(dòng)資金。不只包括公司啟動(dòng)的資金,還要考慮到維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的花費(fèi)。如果你的錢連公司一年的開(kāi)銷都不夠,那請(qǐng)慎重創(chuàng)業(yè)!
3.沒(méi)有良好的市場(chǎng)營(yíng)銷策略
就算價(jià)格夠低產(chǎn)品服務(wù)夠好,但你的公司仍有失敗的危險(xiǎn),因?yàn)槟繕?biāo)用戶群體或許對(duì)產(chǎn)品服務(wù)不了解。廣告是企業(yè)成功的關(guān)鍵,如果創(chuàng)業(yè)者不知道如何很好的向公眾銷售產(chǎn)品,他應(yīng)該尋求更好的創(chuàng)業(yè)伙伴支持。此外,還應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)看起來(lái)很棒的公司網(wǎng)頁(yè),讓顧客能很容易的了解公司信息,以及公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)。
4.不靠譜的供應(yīng)商
對(duì)許多成功的企業(yè)而言,優(yōu)秀供應(yīng)商是保證良好服務(wù)不可或缺的一環(huán)。與供應(yīng)商打交道或許很有挑戰(zhàn),但通過(guò)適當(dāng)?shù)慕涣髋c調(diào)查,創(chuàng)業(yè)者可以成功拓展出高效的供應(yīng)渠道,找到優(yōu)秀的合作伙伴。
5.缺少適合的員工
人力是許多小公司最大的支出,公司應(yīng)雇傭?qū)?yīng)行業(yè)出色的員工,且員工數(shù)量要保持在一個(gè)合理的范圍。人員過(guò)剩是在浪費(fèi)不必要的勞動(dòng)支出,如果人手緊缺,那員工的工作負(fù)擔(dān)會(huì)過(guò)重,最終會(huì)影響公司的整體業(yè)績(jī)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,讓適合的人做適合的事情,遠(yuǎn)離那些只知道夸夸其談的人。
6.產(chǎn)品賣不出去
銷售是任何企業(yè)成功的關(guān)鍵因素,銷售低迷是企業(yè)處于危險(xiǎn)中的信號(hào)。公司應(yīng)時(shí)刻了解其銷售數(shù)據(jù)與趨勢(shì),并準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的變化。了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新情況,相應(yīng)調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格,雇傭更有能力的銷售人員。
7.產(chǎn)品缺乏多樣性
有些企業(yè)只有一種產(chǎn)品或服務(wù),把雞蛋放在一個(gè)籃子里很危險(xiǎn)。如果唯一的產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題,整個(gè)企業(yè)就完蛋。所有公司都應(yīng)該盡可能使產(chǎn)品和服務(wù)多樣,確保企業(yè)的生存能力。
8.沒(méi)有良好的口碑
口碑是一家企業(yè)成功的關(guān)鍵。對(duì)顧客的服務(wù)、員工表現(xiàn)出的專業(yè)性,店鋪的整潔程度,商品的價(jià)格、質(zhì)量、售后等,這些都會(huì)影響公司整體的口碑和信譽(yù)。
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