歷史原因成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇海外上市的首要因素。然而,狂熱之中,我們也應(yīng)該看到海外上市的不足之處,如由于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)驗不足而可能導(dǎo)致的訴訟風(fēng)險。
3月30日晚間消息,奇虎360(NYSE:QIHU)在紐交所掛牌上市,首日開盤價為27美元。據(jù)此估算,其市值約為32.4億美元,超過盛大的28.76億美元。數(shù)據(jù)顯示,截止今年4月24日,我國共有63家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在海外上市,其中以在美國上市為主,今年年內(nèi)還有近十家中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)準備去海外上市。
一波未平一波又起
自去年8月到12月,幾乎每個月都有國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)赴美上市,且市場表現(xiàn)惹眼,除當當網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)外,9月份上市的搜房和10月份上市的藍汛上市首日均以暴漲收盤,11月份上市的易車網(wǎng)雖在開盤日只是微漲,幾日后股價也有上漲16%左右的表現(xiàn)。
與這些后起之秀相比,百度、搜狐、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)老股的表現(xiàn)并不遜色絲毫。根據(jù)納斯達克市場數(shù)據(jù),百度位居去年該市表現(xiàn)最佳科技公司之首,股價全年上漲150%左右,由2010年初每股40美元左右,沖至年底每股100美元左右,中國.com公司全面開花。
京東商城與凡客誠品作為人氣極高的電商企業(yè)也將于海外上市,京東商城投資方今日資本創(chuàng)始合伙人徐新曾經(jīng)透露,京東商城上市計劃定于2013年,“將會在企業(yè)做到非常成熟的時候”選擇上市。但隨即京東商城方面推翻了這一說法,稱并沒有所謂的時間表,上市“僅僅是水到渠成的事”,這樣的說法似乎更有將上市時間提前的嫌疑。況且近期的圖書價格戰(zhàn)儼然令京東與當當網(wǎng)“勢不兩立”,為了在和當當網(wǎng)的競爭中占盡優(yōu)勢,上市顯然是京東一個重要的決策選擇。
曾經(jīng)的卓越網(wǎng)副總裁、創(chuàng)始人之一陳年創(chuàng)辦的電商品牌凡客誠品,從2007年成立至今不到3年時間已是名聲大噪,不過這些都是靠燒錢換來的。同理,按照優(yōu)酷和土豆的上市邏輯,凡客誠品也不得不上市,通過融資獲得生存下去的機會。不出意外的話,2011年,老虎基金旗下的京東商城、凡客誠品應(yīng)該至少有一家可以實現(xiàn)上市。
電商之外,視頻業(yè)也是另一股上市隊伍。其中土豆網(wǎng)與迅雷在明年上市的可能性很大,56網(wǎng)則宣稱將在兩年內(nèi)完成上市。土豆網(wǎng)作為優(yōu)酷網(wǎng)的最主要競爭對手,兩者幾乎同時發(fā)起上市計劃,但最終由優(yōu)酷拔得頭籌,成為第一家美國上市的國內(nèi)視頻網(wǎng)站。土豆與優(yōu)酷目前同樣處在盈利模式不清晰的尷尬位置上,上市成為資本脅迫和盈利壓力下唯一的可行之法。
社交網(wǎng)站中的兩個代表千橡互動和開心網(wǎng)也相繼傳出將在海外上市的消息。知情人士透露,千橡互動已經(jīng)聘請瑞士信貸和德意志銀行,幫助該公司今年上半年在紐約上市。而其主要競爭對手開心網(wǎng)也不甘落后,其創(chuàng)始人程炳皓表示公司從今年第二季度開始已經(jīng)實現(xiàn)規(guī)模盈利,月盈利超過1000萬,他還表示在未來不會太長時間內(nèi)開心網(wǎng)一定會上市。
在上市大門外的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還不只這些,婚戀網(wǎng)站世紀佳緣網(wǎng)、財經(jīng)門戶和訊網(wǎng)、新聞資訊門戶網(wǎng)站鳳凰網(wǎng)等等不同行業(yè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)都瞄準了海外上市這一目標,使國內(nèi)的海外上市后備隊伍日益龐大。
其實不想走
相比較而言,我國在2009年底就推出了創(chuàng)業(yè)板,連同之前的主板和中小板卻一直缺乏互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的上市公司。如果說我國以前的很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基本都在國外上市,比如百度、盛大、搜狐、新浪等,是因為國內(nèi)主板市場和中小板市場門檻太高,那為什么中國推出創(chuàng)業(yè)板后依然留不住那些優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)呢?筆者認為應(yīng)該有以下原因,以企業(yè)海外上市首選的美國為例:
首先,創(chuàng)業(yè)投資涉入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多數(shù)發(fā)生在企業(yè)成長的較早期或者尚未盈利的階段,這類早期投資多數(shù)是外資創(chuàng)投,而國內(nèi)的創(chuàng)投一般只投資已經(jīng)有較高盈利并能很快在國內(nèi)上市的企業(yè),即使是國內(nèi)領(lǐng)先的創(chuàng)投也較少投資于早期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。由于政策不允許合資互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在國內(nèi)上市,歷史原因成為網(wǎng)站奔赴海外上市的最關(guān)鍵因素。
其次,美國金融市場完善。美國證券市場多層次、多元化的服務(wù),可以滿足不同投資者的需求,而且信息透明,上市門檻低,監(jiān)管到位,海外上市的條件相比國內(nèi)要寬松?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)在納斯達克上市,公司成立的時間沒有限制,盈利要求也較低,對互聯(lián)網(wǎng)公司具有很強的吸引力,而且不少已經(jīng)在海外上市的中國互聯(lián)網(wǎng)公司表現(xiàn)不俗,起到了示范作用。
另一方面,國內(nèi)上市條件苛刻,對公司是否盈利以及公司的成立時間都進行嚴格把控。國內(nèi)A股的市場和美國股市相比還有很多不完善的地方,其中不可控因素過多,隱形成本過高,整個IPO耗時太長,很多企業(yè)在等待的過程中苦不堪言。
再次,投資國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多有國外背景,他們對國外的市場更加熟悉,而且國內(nèi)對外資持股比例有嚴格限定。由于外匯管制的原因,外資創(chuàng)投不能方便地將盈利換匯退出,只能通過設(shè)立離岸公司、搭建紅籌架構(gòu)來投資,這就決定了這類企業(yè)傾向于選擇在海外上市。
最后,不得不提到一個潮流的共性,即可以形成集聚效應(yīng)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在美國上市可以起到較大的廣告效應(yīng),有助于樹立企業(yè)的國際化形象。畢竟美國擁有全球最大的證券市場,以及最完善的金融市場,在美國上市可以起到一種很好的宣傳效果,而且大量優(yōu)質(zhì)的國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在美國上市,引發(fā)了投資者對中國概念互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的持續(xù)熱捧。
然而,狂熱之中,我們也應(yīng)該看到中國企業(yè)海外上市的不足之處。
海外上市成本高,維護成本也高,我國企業(yè)在美國通過IPO上市的平均成本達15%(包括請律師、投行、審批機構(gòu)、會計事務(wù)所等),而且每年還有一筆不菲的年費(國內(nèi)無年費)及上市維護費。因此,收益與付出不成比例將導(dǎo)致巨大的市場壓力。同時企業(yè)還要合理進行估價,估價過高容易導(dǎo)致發(fā)行失敗。事實上,投行經(jīng)??醋哐?。
此外由于投資文化差異,國外在政策上非常注重保護中小投資者利益。這就使得中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨著上市后的監(jiān)管責(zé)任與法律風(fēng)險。海外證券市場有著比我國內(nèi)地更嚴格的信息披露要求,并且法律及其執(zhí)行機制較為完善。除了證券監(jiān)管部門的嚴格監(jiān)督外,還有來自投資者、中介專業(yè)機構(gòu)(會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所)等的積極監(jiān)督機制,如集體訴訟。
內(nèi)地企業(yè)由于不熟悉海外證券市場的制度規(guī)則,在操作中時有信息披露上的漏洞,因而極易遭遇訴訟的困擾。從財務(wù)方面講,納斯達克市場要求上市公司有完備的信息披露制度、完善的公司治理結(jié)構(gòu)和透明的財務(wù)制度,對海外上市的互聯(lián)網(wǎng)公司提出了較高要求。對于習(xí)慣于在國內(nèi)運作的公司來說,在中國資本市場上所積累的經(jīng)驗必然不甚完備,赴海外上市后如不相應(yīng)地迅速提高管理水平、規(guī)范公司運作,財務(wù)風(fēng)險就會如期而至。
如果有一天,國內(nèi)對資本的政策更加開放,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或許可以回歸本土資本市場,讓更多國內(nèi)股民享受他們的成長分紅,用戶市場和資本市場的統(tǒng)一也有利于擴大網(wǎng)站自身的影響力,獲取更多的投資。(作者:別坤)
中國股市馬上可能把中國成長性排名第一的行業(yè)給活活扔掉!這是誰之罪?
目前中國市場的交易所包括上交所和深交所,板塊有主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板。為什么這些板塊留不住中國的優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?
社會輿論將風(fēng)險與泡沫混為一談
——全社會對互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險的心理承受力,居然抵不了一座爛尾樓
輿論是一面鏡子,媒體是反映社會共識的風(fēng)向標,在互聯(lián)網(wǎng)這個問題上,輿論對其風(fēng)險、不確定性和泡沫的恐懼,遠遠超過正常限度。
最典型的就是全社會對2000年互聯(lián)網(wǎng)股泡沫的過度反應(yīng)。當時,互聯(lián)網(wǎng)股泡沫是客觀存在,但媒體顯然進行了夸大反應(yīng)。在輿論中,互聯(lián)網(wǎng)股票的泡沫,成了互聯(lián)網(wǎng)泡沫。在媒體誘導(dǎo)下,近四成人(39%)把互聯(lián)網(wǎng)股泡沫理解為互聯(lián)網(wǎng)泡沫,即把互聯(lián)網(wǎng)本身當作了泡沫。經(jīng)歷過當年的人都可感覺到,當時社會輿論對互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)出“深仇大恨”,必欲將其當作泡沫整體擠去。這不能不令人心寒、膽寒。實際上從那時起,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)遠走他鄉(xiāng),就成了不可逆轉(zhuǎn)之勢。媒體的反應(yīng)不能歸罪于個人,它實際反映了一種深層的普遍社會心理,通過將風(fēng)險與泡沫劃等號,拒斥以不確定性為特征的信息經(jīng)濟。
事實是怎樣的?
第一個沒弄清的事實是,人們感知的風(fēng)險與實際的風(fēng)險比,天上地下。中國人夸大了風(fēng)險。
據(jù)測算,2000年投入中國互聯(lián)網(wǎng)的資金,“全部加起來,只相當于在黃埔江邊蓋了一座爛尾樓,還不是最高的一座”。全社會對互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險的心理承受力,居然抵不了一座爛尾樓。而傳統(tǒng)實體經(jīng)濟中損失了多少座爛尾樓,為什么沒有同樣強烈的反應(yīng)呢?顯然,不是損害本身的大小在起決定作用,而是人們愿意相信什么在起作用,人們不愿意相信互聯(lián)網(wǎng)這種看不見摸不著的東西。
第二個沒弄清的事實是,互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險投資的錢花得值不值。一個基本事實是,沒有上市的,基本都死掉了,如顯赫一時的8848、實華開;而上市的,如三大門戶、阿里巴巴、騰訊等都成了中國互聯(lián)網(wǎng)的核心力量。
即使在互聯(lián)網(wǎng)股泡沫最盛的2000年,中國互聯(lián)網(wǎng)的投資,按照風(fēng)險投資的正常投資回報率,總體也是合算的。包括百度在內(nèi),如果不是因為間接(通過硅谷動力)獲得風(fēng)險投資支持,也不會有現(xiàn)在。如果沒有那時的投資,今天1300億市值中的大部分,都將不復(fù)存在。
第三個沒弄清的事實是,中國互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)險投資是否劃算。
美國多年后的數(shù)據(jù)分析顯示,時間越長,風(fēng)險投資的回報率就越高,即使包括互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂時也是如此。過去10年間,風(fēng)險投資的回報率為17.3%,而納斯達克指數(shù)和標準普爾指數(shù)的回報率僅為2.1%和1.4%。
人們不了解,中國互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險投資的回報率,遠高于美國。IDG董事長麥戈文在第86次來華訪問時,曾透露過這樣一個信息:在中國的風(fēng)險投資占IDG全部風(fēng)險投資的三分之一,年平均回報率達到了百分之四十五,而在其他地區(qū),這個數(shù)字是百分之十五。
今天,1300多億的互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)花落人家,中國成長性最好的產(chǎn)業(yè)集體投奔海外“樂土”,當年對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)出逐客令的媒體如果還不反思(他們至今從來沒有反思),還不感到臉紅(他們從來沒有感到臉紅),那么,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)仍會感到極度不安全,仍會繼續(xù)逃離。
中國的風(fēng)險投資家為什么表現(xiàn)業(yè)余?
在中國,有一個怪現(xiàn)象,風(fēng)險投資基本是個人行為。
經(jīng)??吹?,在風(fēng)險投資大會上,創(chuàng)業(yè)者、投資家熙熙攘攘,但談不成一起生意。風(fēng)險投資人往往通過個人關(guān)系,在私下場合找投資對象。
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