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互聯(lián)網(wǎng)海外上市潮

作者: 時(shí)間:2011年06月21日 信息來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)周刊

    歷史原因成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇海外上市的首要因素。然而,狂熱之中,我們也應(yīng)該看到海外上市的不足之處,如由于國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足而可能導(dǎo)致的訴訟風(fēng)險(xiǎn)。

    3月30日晚間消息,奇虎360(NYSE:QIHU)在紐交所掛牌上市,首日開(kāi)盤價(jià)為27美元。據(jù)此估算,其市值約為32.4億美元,超過(guò)盛大的28.76億美元。數(shù)據(jù)顯示,截止今年4月24日,我國(guó)共有63家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在海外上市,其中以在美國(guó)上市為主,今年年內(nèi)還有近十家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)準(zhǔn)備去海外上市。

    一波未平一波又起

    自去年8月到12月,幾乎每個(gè)月都有國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)赴美上市,且市場(chǎng)表現(xiàn)惹眼,除當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)外,9月份上市的搜房和10月份上市的藍(lán)汛上市首日均以暴漲收盤,11月份上市的易車網(wǎng)雖在開(kāi)盤日只是微漲,幾日后股價(jià)也有上漲16%左右的表現(xiàn)。

    與這些后起之秀相比,百度、搜狐、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)老股的表現(xiàn)并不遜色絲毫。根據(jù)納斯達(dá)克市場(chǎng)數(shù)據(jù),百度位居去年該市表現(xiàn)最佳科技公司之首,股價(jià)全年上漲150%左右,由2010年初每股40美元左右,沖至年底每股100美元左右,中國(guó).com公司全面開(kāi)花。

    京東商城與凡客誠(chéng)品作為人氣極高的電商企業(yè)也將于海外上市,京東商城投資方今日資本創(chuàng)始合伙人徐新曾經(jīng)透露,京東商城上市計(jì)劃定于2013年,“將會(huì)在企業(yè)做到非常成熟的時(shí)候”選擇上市。但隨即京東商城方面推翻了這一說(shuō)法,稱并沒(méi)有所謂的時(shí)間表,上市“僅僅是水到渠成的事”,這樣的說(shuō)法似乎更有將上市時(shí)間提前的嫌疑。況且近期的圖書價(jià)格戰(zhàn)儼然令京東與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“勢(shì)不兩立”,為了在和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中占盡優(yōu)勢(shì),上市顯然是京東一個(gè)重要的決策選擇。

    曾經(jīng)的卓越網(wǎng)副總裁、創(chuàng)始人之一陳年創(chuàng)辦的電商品牌凡客誠(chéng)品,從2007年成立至今不到3年時(shí)間已是名聲大噪,不過(guò)這些都是靠燒錢換來(lái)的。同理,按照優(yōu)酷和土豆的上市邏輯,凡客誠(chéng)品也不得不上市,通過(guò)融資獲得生存下去的機(jī)會(huì)。不出意外的話,2011年,老虎基金旗下的京東商城、凡客誠(chéng)品應(yīng)該至少有一家可以實(shí)現(xiàn)上市。

    電商之外,視頻業(yè)也是另一股上市隊(duì)伍。其中土豆網(wǎng)與迅雷在明年上市的可能性很大,56網(wǎng)則宣稱將在兩年內(nèi)完成上市。土豆網(wǎng)作為優(yōu)酷網(wǎng)的最主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,兩者幾乎同時(shí)發(fā)起上市計(jì)劃,但最終由優(yōu)酷拔得頭籌,成為第一家美國(guó)上市的國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站。土豆與優(yōu)酷目前同樣處在盈利模式不清晰的尷尬位置上,上市成為資本脅迫和盈利壓力下唯一的可行之法。

    社交網(wǎng)站中的兩個(gè)代表千橡互動(dòng)和開(kāi)心網(wǎng)也相繼傳出將在海外上市的消息。知情人士透露,千橡互動(dòng)已經(jīng)聘請(qǐng)瑞士信貸和德意志銀行,幫助該公司今年上半年在紐約上市。而其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)心網(wǎng)也不甘落后,其創(chuàng)始人程炳皓表示公司從今年第二季度開(kāi)始已經(jīng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利,月盈利超過(guò)1000萬(wàn),他還表示在未來(lái)不會(huì)太長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)開(kāi)心網(wǎng)一定會(huì)上市。

    在上市大門外的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還不只這些,婚戀網(wǎng)站世紀(jì)佳緣網(wǎng)、財(cái)經(jīng)門戶和訊網(wǎng)、新聞資訊門戶網(wǎng)站鳳凰網(wǎng)等等不同行業(yè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)都瞄準(zhǔn)了海外上市這一目標(biāo),使國(guó)內(nèi)的海外上市后備隊(duì)伍日益龐大。

    其實(shí)不想走

    相比較而言,我國(guó)在2009年底就推出了創(chuàng)業(yè)板,連同之前的主板和中小板卻一直缺乏互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的上市公司。如果說(shuō)我國(guó)以前的很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基本都在國(guó)外上市,比如百度、盛大、搜狐、新浪等,是因?yàn)閲?guó)內(nèi)主板市場(chǎng)和中小板市場(chǎng)門檻太高,那為什么中國(guó)推出創(chuàng)業(yè)板后依然留不住那些優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)呢?筆者認(rèn)為應(yīng)該有以下原因,以企業(yè)海外上市首選的美國(guó)為例:

    首先,創(chuàng)業(yè)投資涉入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多數(shù)發(fā)生在企業(yè)成長(zhǎng)的較早期或者尚未盈利的階段,這類早期投資多數(shù)是外資創(chuàng)投,而國(guó)內(nèi)的創(chuàng)投一般只投資已經(jīng)有較高盈利并能很快在國(guó)內(nèi)上市的企業(yè),即使是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的創(chuàng)投也較少投資于早期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。由于政策不允許合資互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)上市,歷史原因成為網(wǎng)站奔赴海外上市的最關(guān)鍵因素。

    其次,美國(guó)金融市場(chǎng)完善。美國(guó)證券市場(chǎng)多層次、多元化的服務(wù),可以滿足不同投資者的需求,而且信息透明,上市門檻低,監(jiān)管到位,海外上市的條件相比國(guó)內(nèi)要寬松。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在納斯達(dá)克上市,公司成立的時(shí)間沒(méi)有限制,盈利要求也較低,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司具有很強(qiáng)的吸引力,而且不少已經(jīng)在海外上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司表現(xiàn)不俗,起到了示范作用。

    另一方面,國(guó)內(nèi)上市條件苛刻,對(duì)公司是否盈利以及公司的成立時(shí)間都進(jìn)行嚴(yán)格把控。國(guó)內(nèi)A股的市場(chǎng)和美國(guó)股市相比還有很多不完善的地方,其中不可控因素過(guò)多,隱形成本過(guò)高,整個(gè)IPO耗時(shí)太長(zhǎng),很多企業(yè)在等待的過(guò)程中苦不堪言。

    再次,投資國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多有國(guó)外背景,他們對(duì)國(guó)外的市場(chǎng)更加熟悉,而且國(guó)內(nèi)對(duì)外資持股比例有嚴(yán)格限定。由于外匯管制的原因,外資創(chuàng)投不能方便地將盈利換匯退出,只能通過(guò)設(shè)立離岸公司、搭建紅籌架構(gòu)來(lái)投資,這就決定了這類企業(yè)傾向于選擇在海外上市。

    最后,不得不提到一個(gè)潮流的共性,即可以形成集聚效應(yīng)?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)在美國(guó)上市可以起到較大的廣告效應(yīng),有助于樹(shù)立企業(yè)的國(guó)際化形象。畢竟美國(guó)擁有全球最大的證券市場(chǎng),以及最完善的金融市場(chǎng),在美國(guó)上市可以起到一種很好的宣傳效果,而且大量?jī)?yōu)質(zhì)的國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在美國(guó)上市,引發(fā)了投資者對(duì)中國(guó)概念互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的持續(xù)熱捧。

    然而,狂熱之中,我們也應(yīng)該看到中國(guó)企業(yè)海外上市的不足之處。

    海外上市成本高,維護(hù)成本也高,我國(guó)企業(yè)在美國(guó)通過(guò)IPO上市的平均成本達(dá)15%(包括請(qǐng)律師、投行、審批機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等),而且每年還有一筆不菲的年費(fèi)(國(guó)內(nèi)無(wú)年費(fèi))及上市維護(hù)費(fèi)。因此,收益與付出不成比例將導(dǎo)致巨大的市場(chǎng)壓力。同時(shí)企業(yè)還要合理進(jìn)行估價(jià),估價(jià)過(guò)高容易導(dǎo)致發(fā)行失敗。事實(shí)上,投行經(jīng)??醋哐?。

    此外由于投資文化差異,國(guó)外在政策上非常注重保護(hù)中小投資者利益。這就使得中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨著上市后的監(jiān)管責(zé)任與法律風(fēng)險(xiǎn)。海外證券市場(chǎng)有著比我國(guó)內(nèi)地更嚴(yán)格的信息披露要求,并且法律及其執(zhí)行機(jī)制較為完善。除了證券監(jiān)管部門的嚴(yán)格監(jiān)督外,還有來(lái)自投資者、中介專業(yè)機(jī)構(gòu)(會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所)等的積極監(jiān)督機(jī)制,如集體訴訟。

    內(nèi)地企業(yè)由于不熟悉海外證券市場(chǎng)的制度規(guī)則,在操作中時(shí)有信息披露上的漏洞,因而極易遭遇訴訟的困擾。從財(cái)務(wù)方面講,納斯達(dá)克市場(chǎng)要求上市公司有完備的信息披露制度、完善的公司治理結(jié)構(gòu)和透明的財(cái)務(wù)制度,對(duì)海外上市的互聯(lián)網(wǎng)公司提出了較高要求。對(duì)于習(xí)慣于在國(guó)內(nèi)運(yùn)作的公司來(lái)說(shuō),在中國(guó)資本市場(chǎng)上所積累的經(jīng)驗(yàn)必然不甚完備,赴海外上市后如不相應(yīng)地迅速提高管理水平、規(guī)范公司運(yùn)作,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)如期而至。

    如果有一天,國(guó)內(nèi)對(duì)資本的政策更加開(kāi)放,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或許可以回歸本土資本市場(chǎng),讓更多國(guó)內(nèi)股民享受他們的成長(zhǎng)分紅,用戶市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的統(tǒng)一也有利于擴(kuò)大網(wǎng)站自身的影響力,獲取更多的投資。(作者:別坤)

    中國(guó)股市馬上可能把中國(guó)成長(zhǎng)性排名第一的行業(yè)給活活扔掉!這是誰(shuí)之罪?

    目前中國(guó)市場(chǎng)的交易所包括上交所和深交所,板塊有主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板。為什么這些板塊留不住中國(guó)的優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?

    社會(huì)輿論將風(fēng)險(xiǎn)與泡沫混為一談

    ——全社會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)的心理承受力,居然抵不了一座爛尾樓

    輿論是一面鏡子,媒體是反映社會(huì)共識(shí)的風(fēng)向標(biāo),在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)問(wèn)題上,輿論對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)、不確定性和泡沫的恐懼,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)正常限度。

    最典型的就是全社會(huì)對(duì)2000年互聯(lián)網(wǎng)股泡沫的過(guò)度反應(yīng)。當(dāng)時(shí),互聯(lián)網(wǎng)股泡沫是客觀存在,但媒體顯然進(jìn)行了夸大反應(yīng)。在輿論中,互聯(lián)網(wǎng)股票的泡沫,成了互聯(lián)網(wǎng)泡沫。在媒體誘導(dǎo)下,近四成人(39%)把互聯(lián)網(wǎng)股泡沫理解為互聯(lián)網(wǎng)泡沫,即把互聯(lián)網(wǎng)本身當(dāng)作了泡沫。經(jīng)歷過(guò)當(dāng)年的人都可感覺(jué)到,當(dāng)時(shí)社會(huì)輿論對(duì)互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)出“深仇大恨”,必欲將其當(dāng)作泡沫整體擠去。這不能不令人心寒、膽寒。實(shí)際上從那時(shí)起,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)遠(yuǎn)走他鄉(xiāng),就成了不可逆轉(zhuǎn)之勢(shì)。媒體的反應(yīng)不能歸罪于個(gè)人,它實(shí)際反映了一種深層的普遍社會(huì)心理,通過(guò)將風(fēng)險(xiǎn)與泡沫劃等號(hào),拒斥以不確定性為特征的信息經(jīng)濟(jì)。

    事實(shí)是怎樣的?

    第一個(gè)沒(méi)弄清的事實(shí)是,人們感知的風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)比,天上地下。中國(guó)人夸大了風(fēng)險(xiǎn)。

    據(jù)測(cè)算,2000年投入中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的資金,“全部加起來(lái),只相當(dāng)于在黃埔江邊蓋了一座爛尾樓,還不是最高的一座”。全社會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)的心理承受力,居然抵不了一座爛尾樓。而傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中損失了多少座爛尾樓,為什么沒(méi)有同樣強(qiáng)烈的反應(yīng)呢?顯然,不是損害本身的大小在起決定作用,而是人們?cè)敢庀嘈攀裁丛谄鹱饔?,人們不愿意相信互?lián)網(wǎng)這種看不見(jiàn)摸不著的東西。

    第二個(gè)沒(méi)弄清的事實(shí)是,互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資的錢花得值不值。一個(gè)基本事實(shí)是,沒(méi)有上市的,基本都死掉了,如顯赫一時(shí)的8848、實(shí)華開(kāi);而上市的,如三大門戶、阿里巴巴、騰訊等都成了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的核心力量。

    即使在互聯(lián)網(wǎng)股泡沫最盛的2000年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的投資,按照風(fēng)險(xiǎn)投資的正常投資回報(bào)率,總體也是合算的。包括百度在內(nèi),如果不是因?yàn)殚g接(通過(guò)硅谷動(dòng)力)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資支持,也不會(huì)有現(xiàn)在。如果沒(méi)有那時(shí)的投資,今天1300億市值中的大部分,都將不復(fù)存在。

    第三個(gè)沒(méi)弄清的事實(shí)是,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)投資是否劃算。

    美國(guó)多年后的數(shù)據(jù)分析顯示,時(shí)間越長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)投資的回報(bào)率就越高,即使包括互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂時(shí)也是如此。過(guò)去10年間,風(fēng)險(xiǎn)投資的回報(bào)率為17.3%,而納斯達(dá)克指數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)的回報(bào)率僅為2.1%和1.4%。

    人們不了解,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資的回報(bào)率,遠(yuǎn)高于美國(guó)。IDG董事長(zhǎng)麥戈文在第86次來(lái)華訪問(wèn)時(shí),曾透露過(guò)這樣一個(gè)信息:在中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資占IDG全部風(fēng)險(xiǎn)投資的三分之一,年平均回報(bào)率達(dá)到了百分之四十五,而在其他地區(qū),這個(gè)數(shù)字是百分之十五。

    今天,1300多億的互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)花落人家,中國(guó)成長(zhǎng)性最好的產(chǎn)業(yè)集體投奔海外“樂(lè)土”,當(dāng)年對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)出逐客令的媒體如果還不反思(他們至今從來(lái)沒(méi)有反思),還不感到臉紅(他們從來(lái)沒(méi)有感到臉紅),那么,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)仍會(huì)感到極度不安全,仍會(huì)繼續(xù)逃離。

    中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資家為什么表現(xiàn)業(yè)余?

    在中國(guó),有一個(gè)怪現(xiàn)象,風(fēng)險(xiǎn)投資基本是個(gè)人行為。

    經(jīng)??吹剑陲L(fēng)險(xiǎn)投資大會(huì)上,創(chuàng)業(yè)者、投資家熙熙攘攘,但談不成一起生意。風(fēng)險(xiǎn)投資人往往通過(guò)個(gè)人關(guān)系,在私下場(chǎng)合找投資對(duì)象。

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