李白說管理:誰造就了文化
對(duì)于造就企業(yè)文化這個(gè)話題,答案是顯而易見的,那就是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者造就了企業(yè)文化。依照企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),這可能是總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或董事會(huì)。較大的企業(yè)次級(jí)單位中的最高領(lǐng)導(dǎo)者造就了亞文化。
這可能是一個(gè)或幾個(gè)管理者:分公司經(jīng)理、總管、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理或管理委員會(huì)。
企業(yè)文化,基本上可追本溯源至三處:
1、 組織創(chuàng)辦人的信念、價(jià)值觀與假定;
2、 隨著組織演進(jìn)而加入團(tuán)體的成員的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn);
3、 新成員與新領(lǐng)導(dǎo)者所帶入的新信念、新價(jià)值觀與新假定。
在這三類文化的創(chuàng)造來源中,來自于組織創(chuàng)辦人的影響最大,創(chuàng)辦人不僅決定了組織的基本使命,以及新團(tuán)體的基本運(yùn)作模式;他們也決定了團(tuán)體的成員,以及團(tuán)體在對(duì)外求取成功和對(duì)內(nèi)做自我整合時(shí)所產(chǎn)生的偏好與初始反應(yīng)。
組織并非偶然、自發(fā)形成的,相反地,它們的形成是目標(biāo)取向的,有一個(gè)特定的目的,且其之所以被創(chuàng)立是因?yàn)橐粋€(gè)或一個(gè)以上的個(gè)人覺得,由一群人互相協(xié)調(diào)與合作一致之行動(dòng)所能成就的事業(yè),實(shí)非以一己之力所能達(dá)。
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