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差異化營銷是競爭制勝法寶(2020.02.27)

差異化營銷是競爭制勝法寶科特勒如是說定位的任務是向目標市場傳播公司或品牌的核心觀念。定位簡化了我們對實體的看法。差異化超越定位,并使得實體

怎樣才能合理有效地傳播定位(2020.02.26)

有效地傳播定位科特勒如是說-旦公司明確了它的定位陳述,還必須有效地傳播這一定位。假設公司選擇“質量最佳”這一定位戰(zhàn)

根據(jù)市場競爭戰(zhàn)略進行定位(2020.02.26)

根據(jù)市場競爭戰(zhàn)略進行定位科特勒如是說一個公司一旦成功地特色定位,其差異化只能維持-段很短的時間。競爭者會很快模仿這些號的創(chuàng)意。因此,公司需

為產(chǎn)品找到占據(jù)顧客心智資源的定位(2020.02.26)

為產(chǎn)品找到占據(jù)顧客心智資源的定位科特勒如是說如果一家公司的產(chǎn)品或服務與其他公司的產(chǎn)品或服務雷同,它將難以獲勝。然而今天,許多公司都受制于集

因模式創(chuàng)新而“共生”(2020.02.26)

因模式創(chuàng)新而“共生”新生源即將在納斯達克上市,而董事長任軍每天仍拎著碩大的公文包擠地鐵上班。包里面總是放著兩本書,

因管理創(chuàng)新而“速生”(2020.02.26)

企業(yè):上海新生源生物醫(yī)藥有限公司創(chuàng)業(yè)者:任軍因管理創(chuàng)新而“速生”位于張江藥谷的新生源生物醫(yī)藥有限公司的燈光總是徹夜

起于營銷成于服務(2020.02.26)

企業(yè):上海盛大網(wǎng)絡發(fā)展有限公司創(chuàng)業(yè)者:陳天橋幾乎-提起盛大自己書寫的傳奇,每個人都會歸結為其創(chuàng)新的營銷模式。的確,以往網(wǎng)絡游戲的收費模式,

一個公司怎樣才能留住精英人才(2020.02.26)

待遇留人是態(tài)度情感是在日常工作與生活中建立并深化的。待遇是其中很重要的一個“測試”。待遇不僅僅是薪水、福利等物質條

合理利用逆向思維會達到更好的效果(2020.02.26)

發(fā)一個月獎金公司是業(yè)內的翹楚,但是由于經(jīng)濟疲軟,M公司年度的贏利狀況非常不理想。但是員工為公司拼命的情況絲毫不比往年差,由于人人意識到經(jīng)濟

新成立的公司怎樣才能留住精英人才(2020.02.26)

人的重要性毋庸多言。不僅僅是員工,創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要的各種資源歸根結底都是人的問題。資金投入的決策者是人,客戶訂單的決策者是人,合作達成的決策者

企業(yè)文化是什么應該怎么正確的認識?(2020.02.26)

很多創(chuàng)業(yè)者,甚至研究者認為,文化是企業(yè)高速成長、成熟時需要關注的課題。在初創(chuàng)期,沒有精力,也沒必要考慮。企業(yè)文化是創(chuàng)業(yè)者的奢侈品嗎?其實恰

新創(chuàng)立的企業(yè)如何樹立企業(yè)文化?(2020.02.26)

創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何樹立企業(yè)文化?與大企業(yè)不同,創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒能力也不需要花費過多精力進行文化建設,同樣可以取得良好效果。重要的是要有這個意識。一個經(jīng)

人人都可以做創(chuàng)業(yè)者(2020.02.26)

人人都是創(chuàng)業(yè)者在確定企業(yè)發(fā)展愿景后,創(chuàng)業(yè)者首先要真正將這個“詞根”或“三字經(jīng)”刻在自己的心

用公正無私平等的態(tài)度來激發(fā)團隊(2020.02.25)

案例企業(yè):展訊通信(上海)有限公司創(chuàng)業(yè)者:武平展訊初創(chuàng)團隊聚集了三十多名在美國硅谷摸爬滾打多年、來自手機芯片研發(fā)各領域的高手,如此豪華的團

亞申科技:“ 眾虎”安居“一山”的秘密(2020.02.21)

企業(yè):亞申科技研發(fā)中心(上海)有限公司創(chuàng)業(yè)者:權華讓亞申科技總裁權華最滿足的是她的創(chuàng)業(yè)團隊。.王尤崎博士,首席技術官。復旦大學化學學士和碩

用事業(yè)平臺吸引人才(2020.02.25)

企業(yè):上海藍光科技有限公司創(chuàng)業(yè)者:孫明這是一個極有發(fā)展前景的新興產(chǎn)業(yè),這也是一個剛剛起步的高科技企業(yè),而這個企業(yè)和這個行業(yè)發(fā)展的道路都是一

一個團隊找到個好拍檔是成功的起點(2020.02.25)

案例企業(yè):上海玉森新藥開發(fā)有限公司創(chuàng)業(yè)者:玄振玉玄振玉總經(jīng)理是藥學專業(yè)的碩士、醫(yī)學專業(yè)的博士,有10年新藥研究經(jīng)驗,主持過十幾項新藥的開發(fā)

火速:企業(yè)文化激情與理性的變奏.(2020.02.25)

企業(yè):上海火速網(wǎng)絡信息技術有限公司創(chuàng)業(yè)者:劉小光在火速的企業(yè)文化里,最后兩句是“激情創(chuàng)新,愛家愛國”,這是劉小光帶

華旗:跳躍式的象棋文化(2020.02.25)

華旗:跳躍式的象棋文化華旗資訊,是一家老牌的IT企業(yè),其做派低調,并不引人注目。消費者可能了解“愛國者”,但卻不了

迂回思維告訴我們:電梯太慢,怎么辦 (2020.02.25)

電梯太慢,怎么辦迂回思維告訴我們,兩點之間,并非只有直線,曲線不也很美嗎?認識問題的方式不同,結果也就不同。那么對于企業(yè)家而言,應該如何運

以柔克剛:流水的遷回之美(2020.02.25)

以柔克剛:流水的遷回之美古人云:“仁者樂山,智者樂水。”水以迂回見長,也歷來為人所稱道。道家哲學強調以柔克剛,它們

學會舉一反三,養(yǎng)你的聯(lián)想思維(2020.02.25)

舉一反三,養(yǎng)你的聯(lián)想思維聯(lián)想思維與一個人的形象思維能力密切相關,它能最大限度地激發(fā)人的創(chuàng)造性思維能力,喚醒人們沉睡的記憶,從而產(chǎn)生創(chuàng)造性的

企業(yè)家怎樣做才能讓自己的舞臺變到更大(2020.02.25)

中央電視臺有句廣告詞:“心有多大,舞臺就有多大!”作為企業(yè)家和經(jīng)理人,如何才能充分運用自身的思維優(yōu)勢,讓自己的舞臺

“?!痹趺磁艹隽嘶鸺乃俣?先鍵市場,再建工廠(2020.02.25)

“牛”怎么跑出了火箭的速度:先鍵市場,再建工廠蒙牛集團的創(chuàng)始人牛根生是個傳奇人物。199年,他創(chuàng)建了蒙牛集團,但隨

華為舉辦線上發(fā)布會:折疊機更新 HMS戰(zhàn)略出海(2020.02.25)

新浪數(shù)碼訊2月24日晚間消息,華為終端今日舉行線上發(fā)布會,推出其年度旗艦手機新品華為MateXs及一系列新品,另外,這次發(fā)布會也正式宣布華

英特爾發(fā)布全新第二代英特爾至強可擴展處理器(2020.02.25)

英特爾今天正式發(fā)布全新第二代英特爾至強可擴展處理器。全新第二代英特爾至強金牌處理器相比第一代至強金牌處理器,性能提升達1.36倍,性價比提

優(yōu)孟悲馬勸薄葬(2020.02.25)

優(yōu)孟悲馬勸薄葬在中國的傳統(tǒng)典籍中,運用換位思維的案例非常普遍,譬如《史記.滑稽列傳》中的“優(yōu)孟悲馬勸薄葬”的故事。

換位思維提升企業(yè)家的思維素質(2020.02.25)

用換位思維提升企業(yè)家的思維素質換位思維改變了人們僵化地認識事物的方式,激發(fā)了人的思維潛能。作為企業(yè)管理人員,如何有效地運用換位思維,并通過

散發(fā)思維有那幾種方法?(2020.02.24)

美國朗訊公司的貝爾實驗室,是-一個令人肅然起敬的名字。那里培養(yǎng)了11位諾貝爾獎獲得者,產(chǎn)生了改變世界的十大發(fā)明。很多理工科畢業(yè)生把進入貝爾

高露潔公司的成功歷史(2020.02.24)

高露潔是怎么做大的,高露潔是享譽世界的品牌,但其牙膏產(chǎn)品當年投產(chǎn)上市后,銷售業(yè)績一直很差。該公司的管理層公開登報征求推銷術??堑恼髑髲V告

工信部:將采取五方面措施支持中小微企業(yè)(2020.02.21)

工信部總工程師田玉龍表示,將采取五方面措施支持中小微企業(yè),一是盡快推進中小微企業(yè)分區(qū)分級的精準地復工復產(chǎn),進一步提高中小微企業(yè)復工率,二是

掌上高鐵推出3個安全出行工具 提高疫情期間出行安全(2020.02.24)

全國多數(shù)地區(qū)迎來復工復產(chǎn),如何保證返程出行安全、順利,成為大眾關注的熱點。高鐵出行伴侶“掌上高鐵”近期陸續(xù)推出了多

中國聯(lián)通:已開通5G基站6.4萬個(2020.02.24)

中國聯(lián)通方面稱,截止2月20日,中國聯(lián)通已累計開通5G基站6.4萬個。今年上半年與中國電信力爭完成10萬基站的建設任務,三季度力爭完成全國

石頭科技今日科創(chuàng)板成功上市(2020.02.24)

2月21日消息今日,石頭科技正式登陸科創(chuàng)板,發(fā)行價格為271.12元/股,為科創(chuàng)板企業(yè)所定發(fā)行價中第一高價股。石頭科技開盤上漲逾73%,截

思考的方向不同結果也就不同(2020.02.24)

角度決定深度兩個學生在讀法典與抽煙的問題。上爭論不休,他們找教授評理。第一個學生說:“教授,讀法典時能抽煙嗎?”教

只有一個主意,就是最危險的主意(2020.02.24)

只有一個主意,就是最危險的主意法國學者查鐵爾說:“你在做事時如果只有一個主意,這個主意是最危險的。”顯然,我們也有

企業(yè)應如何建立危機預警機制(2020.02.24)

企業(yè)應該如何建立危機預警機制現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都有專門的公關部門,來應對企業(yè)危機,但是企業(yè)家對危機預警的認識還不夠全面,需要建立完整的機制來面

沒有憂患意識危機帶來的結果(2020.02.24)

三株是怎么倒下的,作為企業(yè)家,必須充分地認識危機,準確地預測危機,鎮(zhèn)定地應對危機。優(yōu)秀的企業(yè)家在危機到來后,絕不會手足無措,而是鎮(zhèn)定自若地

一個好企業(yè)要具有憂患意識(2020.02.24)

一個好企業(yè)要具有憂患意識,俗話說的好,生于憂患死于安樂,永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠如履薄冰一個人如果沒有憂患意識,遲早會遭殃;一個企業(yè)如果沒有憂患

如何進行標桿管理的幾種方法(2020.02.24)

如何進行標桿管理標桿管理被現(xiàn)代企業(yè)廣泛運用,可分為以下幾類:1、內部標桿管理:以企業(yè)內部操作、人員榜樣為基準的標桿管理。它是最簡單且易操作

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