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時間：2020年06月11日
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學(xué)會與職場規(guī)則合作因時制宜，以變應(yīng)變
有一家經(jīng)營冷凍雞肉的食品公司，因?yàn)樾袠I(yè)競爭非常激烈，所以生意一直都好不起來，這可急壞了經(jīng)理。
每天從雞場定的活雞數(shù)量是早就簽訂好合同的，殺死活雞凍在冷凍間里賣不出去，空間很快就堆滿了。如果生意不好轉(zhuǎn)，還會有源源不斷的活雞從雞場運(yùn)過來，冷凍室不夠放，資金也收不回來，活雞也不知道該怎么處理，公司很快就會垮掉的。
經(jīng)理急得睡不著覺，早起也不去公司，直奔菜市場去了。連逛了一個星期，跑遍了這個城市70%以上的菜市場，他發(fā)現(xiàn)了問題：人們更喜歡吃新鮮的雞肉。很多人之所以大清早地就去買菜，不都是為了新鮮嗎?
思路一調(diào)整過來，經(jīng)理馬上回公司，宣布大家的工作有變化，把從前每天下午殺雞，然后冷凍的過程改成每天凌晨三點(diǎn)殺雞，待到一切處理完畢之后天蒙蒙亮，就把新鮮的雞肉送到市場。員工們辛苦一些，調(diào)整一下作息時間，這都是為了公司和大家的利益著想。
這樣嘗試了一個月之后，發(fā)現(xiàn)效果非常好，公司的生意一下子紅火起來了，利潤持續(xù)上升，經(jīng)理再也不用為那爆滿的冷凍室而遭受煎熬了。
租冷凍間，簽活雞貨源合同，人力物力俱在，符合做食品公司的條件，下一步就是銷售了，但是卻銷售不出去，為什么?的確，做冷凍食品競爭很激烈，但是不是生意就沒法做了?符合了市場需求和規(guī)格，但是生意很差，好在經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了市場的真正的需求，改變了生產(chǎn)策略，才讓自己的生意好起來。
文章摘抄于：《合作力》 作者：祈莫昕
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