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創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意哪些2?

作者: 時間:2020年06月02日 信息來源:

   創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意哪些2?

 
  對于營銷驅(qū)動型的公司,營銷就是個舵,你作為一把手你自己都不去管這個方向,管這個最重要的舵,那這個公司很容易出錯。
 
  老板重視,并不是說老板一定要比別人聰明。一般情況下,大多數(shù)的老板比員工還是聰明的。但是即使你不聰明也沒關(guān)系,因為只要老板重視這件事,整個公司上下都會重視這件事。
 
  如果老板一年都不聽一次廣告的匯報,這個公司搞廣告的人都不用心了,都想換部門了。所以老板親自抓,其實是必須的。
 
  像網(wǎng)絡(luò)游戲,我就親自抓研發(fā),也就是產(chǎn)品,產(chǎn)品的體驗。①這個也很重要。大家一看我抓,所以整個研發(fā)人員,就特別注重這塊,去開發(fā)個新功能,特別注重消費者的感受。消費者會不會評價好?好還是不好?這個對公司就有無形的壓力。
 
  廣告也是。我一抓,全國的骨干、分公司經(jīng)理、總部的人,就每天自己也在那琢磨廣告的事,消費者的事。
 
  老板親自抓,更大的作用是:整個公司的資源,人力、財力、物力,會往那個方向去流。老板不管,那個地方資源是缺乏的。
 
  創(chuàng)業(yè)者如何統(tǒng)一個人興趣與市場需求?創(chuàng)業(yè)的時候,究竟是做自己喜歡的,還是做市場特別有需求的?我覺得取決于這個老板的性格,如果老板是浪漫型的,那就應(yīng)該做自己喜歡的,如果老板是一個任勞任怨的,那就是做需求。這個跟老板性格有關(guān)。
 
  好像每天也得任勞任怨地在那辛勤澆灌,但是我有興趣。我每天玩游戲我覺得挺浪漫的在里面。
 
  別人覺得你怎么天天趴在電腦前面11個小時還覺得很開心,別人覺得我很苦,所以這是興趣,因為我本身就是喜歡玩游戲。
 
  我以前不管保健品的時候,上班的時間偷偷玩游戲,因為每天在公司,有時候別人偶爾過來跟我匯報工作,別人一敲門,我就把電腦屏幕“嘭”地給按掉。
 
  要是下屬看見老板上班時間玩游戲,多丟臉,不準(zhǔn)他們玩,你自己在玩。
 
  后來我一開發(fā)游戲,我就理直氣壯了。這個主要是興趣。
 
  文章摘抄于:《史玉柱自述:我的營銷心得 》作者:史玉柱
 
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