招工難，義烏襪商爭“上游”

    招了半天也招不到一個合適的工人，“招工難”已成為不少勞動密集型企業(yè)普遍遇到的問題。在此背景下，義烏不少襪商開始謀求轉型。但是，要往哪個方向轉？轉型該怎么轉？

    襪商進軍上游產(chǎn)業(yè)寶莉思襪業(yè)商行位于義烏國際商貿(mào)城四區(qū)一樓四街，離西81號門不遠，主打各類內(nèi)銷襪。

    不過，這段時間，店主金志明有點“不務正業(yè)”———這名40多歲的襪商，沒有中規(guī)中矩地守著攤位，反倒常常跑到諸暨，折騰一些絲啊線啊的。一打聽才知道，原來這名襪商正在積極轉型。

    “我今年剛搞了個項目，專門生產(chǎn)包紗。”金志明解釋說，所謂包紗，就是襪子和褲襪的原材料。包紗行業(yè)相當于襪業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)。

    今年春節(jié)過后，在生意伙伴老許的鼓動下，金志明開始接觸包紗。他先是來到紹興，前前后后跑了兩趟，一共買下了4臺織紗機。

    接著到了諸暨，買了幾噸氨綸和彈力絲，并在當?shù)刈饬藦S房，招了工人，開始投產(chǎn)。

    在老許的幫助下，兩個月后，金志明就生產(chǎn)出了成品，并開始推銷。

    金志明說，老許是個老包紗商，對這個行業(yè)相當熟悉，所以自己上手也很快。

    他還透露，在義烏已有越來越多的襪商，開始向上游原材料產(chǎn)業(yè)延伸。

    招工，一年比一年難金志明從事襪子產(chǎn)銷已有10多年，起初只有6臺襪機，最多時曾有近40臺襪機。在寶莉思襪業(yè)商行里，各式各樣的襪子整齊地陳列在樣品架上。

    可是，這名做襪子起家的襪商，為何不把精力都放在襪子上呢？

    “招工難啊，現(xiàn)在是一年比一年難?！弊蛱煜挛?，專程從諸暨包紗廠趕回義烏的金志明，向記者講述了勞動密集型行業(yè)的招工之惑。

    他說，每到旺季，自己都會去義烏香山路上的勞動力市場轉轉，因為襪廠缺工是常態(tài)，但每次都失望而歸———招不到人，招到了也很難留住。

    今年年初，他在勞動力市場招了一名身無分文的河南務工者。誰知工人只干了半天活兒，就說“不適應”，走之前還向他索要200元工資。

    除了新工人難招外，一些老員工也在不斷流失。前兩個月，一名在襪廠里干了六年的江西員工，也離廠單干去了。

    金志明說，之所以選擇加入包紗生產(chǎn)行業(yè)，是因為包紗生產(chǎn)工藝比襪子簡單，可以節(jié)省大量勞動力。

    據(jù)說，一雙襪子從原材料到成品，一般需經(jīng)過擋車、封頭、染色、定型、貼標簽和包裝等多個環(huán)節(jié)，而包紗生產(chǎn)工藝則簡單不少，從車間上、下線后，直接包裝即可。

    “現(xiàn)在工人真的很難招，包紗生產(chǎn)相對簡單一些?！睂毨蛩家m業(yè)商行的老板娘葉青玲介紹，現(xiàn)在包紗廠里一共有6名工人，從生產(chǎn)、包裝再到送貨，基本上都可以應付，人工成本相比襪子生產(chǎn)可以節(jié)省不少。現(xiàn)在，金志明的包紗生意已經(jīng)正常運轉，訂單大多來自義烏本地的襪業(yè)同行。由于產(chǎn)品質量過關，價格略便宜，他相信生意會越來越好。

    商道：轉型不妨從熟悉行業(yè)下手對于技術含量不高的勞動密集型企業(yè)來說，轉型是一件十分困難的事情。

    在寶莉思襪業(yè)商行，傳統(tǒng)的襪子并沒有馬上丟棄，新產(chǎn)品包紗開始慢慢走上市場。而從現(xiàn)在情況看，金志明的轉型之路還比較順利。

    但他認為，自己順利轉型離不開兩點：一是包紗行業(yè)和襪子行業(yè)聯(lián)系緊密，許多資源可以互享，比如之前相熟的同行，現(xiàn)在都成了客戶，產(chǎn)品也就不愁賣了；

    二是有熟人引路。包紗與襪子行業(yè)雖是上下游產(chǎn)業(yè)，但差別很明顯，所以找個早已入行的老朋友(可能正是之前上游的材料供應商)指點，至關重要。

    當然，選擇轉型時間，比如應該在淡季作準備等，也應該加以考慮。

    記者 馮俊江