《財(cái)富》評(píng)出10大最具頭腦人物

    最聰明的投資者:

    吉姆·布雷耶(Jim Breyer)

    Accel 合伙公司(Accel Partners)

    亞軍:馬克·安德森(Marc Andreessen)，安德里森-霍羅威茨基金(Andreessen Horowitz)創(chuàng)始人;雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)，Greylock Partners公司合伙人;維諾德·科斯拉(Vinod Khosla)，科斯拉風(fēng)險(xiǎn)投資公司(Khosla Ventures)創(chuàng)始人;尤里·米爾納(Yuri Milner)，DST公司首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始合伙人

    如今，華爾街和布衣街都在垂涎 Facebook 公司公開(kāi)發(fā)行股票的前景，而早在其成為巨頭之前，吉姆·布雷耶就已經(jīng)看到了公司創(chuàng)始人、喜歡喝雪碧的大學(xué)輟學(xué)生馬克·朱克伯格的潛力。2005 年，布雷耶將 Accel 公司的 1，200 萬(wàn)美元投入該公司，為繼谷歌公司之后倍受期待的第一次公開(kāi)募股做準(zhǔn)備——他本人還投資了 100 萬(wàn)美元。

    布雷耶最近連連告捷。在去年秋季一天的 24 小時(shí)之內(nèi)，他促成了防務(wù)企業(yè)雷神公司(Raytheon)對(duì) BBN 技術(shù)公司的收購(gòu)，然后又將奇跡娛樂(lè)公司(Marvel Entertainment，這又是一家他用自己的資金投資的公司)賣(mài)給了迪士尼公司(Disney)。

    自 1987 年從哈佛商學(xué)院(Harvard Business School)畢業(yè)來(lái)到硅谷后，在短短的時(shí)間之內(nèi)，布雷耶已經(jīng)投資了 30 家公司，它們不是上市就是完成了并購(gòu)。

    布雷耶利用他在沃爾瑪(Wal-Mart)和戴爾(Dell)公司擔(dān)任董事會(huì)成員的經(jīng)驗(yàn)來(lái)選擇公司下注。(他同時(shí)還是一些小公司的董事，如新興公司Etsy。)這些日子他正關(guān)注為社交網(wǎng)站提供支持的公司。你從未聽(tīng)過(guò)游戲公司 Booyah 嗎?布雷耶剛對(duì)它進(jìn)行了投資，所以你很有可能很快也會(huì)這么做。—— J.H.

    最聰明的技術(shù)融合者:

    詹姆斯·卡梅倫(James Cameron)

    《阿凡達(dá)》導(dǎo)演

    亞軍:鮑勃·波曼(Bob Bowman)，MLB.com首席執(zhí)行官;朱棣文(Steven Chu)，美國(guó)能源部長(zhǎng);蒙特·福特(Monte Ford)，美國(guó)航空公司(American Airlines)首席信息官;內(nèi)森·梅爾沃德(Nathan Myhrvold)，高智發(fā)明公司(Intellectual Ventures)聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

    當(dāng)妮特麗(Neytiri)在電影《阿凡達(dá)》(Avatar)里開(kāi)口說(shuō)話時(shí)，她頜部皮膚層下肌肉活動(dòng)引起的褶皺極其逼真，讓觀眾很難相信她只是一組復(fù)雜的 0 和 1?！栋⒎策_(dá)》于去年 12 月上映并獲得三項(xiàng)奧斯卡獎(jiǎng)，56 歲的詹姆斯·卡梅倫將 3D 成像或稱(chēng)立體視法帶上了新臺(tái)階，擴(kuò)大了電影制造業(yè)的潛力。

    我們要把卡梅倫看成一個(gè)高度多元化的藝術(shù)家:他同時(shí)是技術(shù)專(zhuān)家和電影攝制者。他在 1995 年為《阿凡達(dá)》寫(xiě)了一篇論述，但他十年來(lái)都沒(méi)有開(kāi)始全職進(jìn)行拍攝。他需要等待電腦生成的電影拍攝水平有所進(jìn)步，而當(dāng)這個(gè)行業(yè)推進(jìn)不夠快時(shí)，卡梅倫開(kāi)始著手進(jìn)行一項(xiàng)曠日持久的立體視法研發(fā)項(xiàng)目，并發(fā)明了一套電影拍攝技術(shù)。

    這部花費(fèi) 3 億美元拍攝的電影獲得了 20 億的票房收入——這是自 1997 年卡梅倫的上一部電影《泰坦尼克號(hào)》(Titanic)以來(lái)所取得的最高收入。作為下一步行動(dòng)，卡梅倫正在拍 3D 電影《圣地》(Sanctum)，其中一些場(chǎng)景將在水下拍攝。也許他很快會(huì)進(jìn)入另一個(gè)新的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:據(jù)說(shuō)他正與美國(guó)政府討論英國(guó)石油公司(BP)石油泄漏的應(yīng)對(duì)辦法。—— J.H.

    最聰明的科學(xué)家:

    羅伯特·莫里斯(Robert Morris)

    IBM研究部門(mén)負(fù)責(zé)服務(wù)研究的副總裁

    亞軍:倫納德·貝爾(Leonard Bell)，Alexion 公司首席執(zhí)行官;凱利·卡切波爾(Kylie Catchpole)，澳大利亞國(guó)立大學(xué)可持續(xù)能源體系研究員;杰曼·弗(Germaine Fuh)，Genentech 公司高級(jí)科學(xué)家;克雷格·凡特(Craig Venter)，克雷格·凡特研究所(J. Craig Venter Institute)創(chuàng)始人兼總裁，Synthetic Genomics公司首席執(zhí)行官

    羅伯特·莫里斯是個(gè)注重信息的人。作為 IBM 負(fù)責(zé)服務(wù)研究的副總裁，他散步的時(shí)候都在思考管理公司信息流的更好方式，這樣就能提高公司的生產(chǎn)力。換句話說(shuō)，他是 550 億美元軟件服務(wù)業(yè)務(wù)背后的智囊，這一快速增長(zhǎng)的領(lǐng)域正在使企業(yè)技術(shù)發(fā)生轉(zhuǎn)變。

    上個(gè)世紀(jì) 90 年代，莫里斯在 IBM 公司的一個(gè)實(shí)驗(yàn)室工作時(shí)就看到了服務(wù)能帶來(lái)的商機(jī)。他觀察到公司的技術(shù)部門(mén)花了大量時(shí)間和資金來(lái)管理現(xiàn)有系統(tǒng)，而不是利用技術(shù)來(lái)改善他們雇主的主要業(yè)務(wù)。

    和許多研究員不同，莫里斯高明地想出了一個(gè)將自己觀察所得融入 IBM 核心業(yè)務(wù)的方法。如今，他帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)找到了將一些重要但看似平常的功能自動(dòng)化(如將醫(yī)療記錄數(shù)字化)的方法，這樣職員們就能有更多的時(shí)間來(lái)做更重要和創(chuàng)造性的工作，如研究照顧醫(yī)院病人的更好方式。“這就是讓信息代替勞力來(lái)解決這些與人相關(guān)的問(wèn)題。”莫里斯說(shuō)。“不管誰(shuí)能想出替代方法，只要想出，他就一定能成功。”——JP Mangalindan

    最聰明的學(xué)者:

    達(dá)娜·波伊德(Danah Boyd)

    微軟研究院社交媒體研究員

    亞軍:約瑟夫·海勒斯坦(Joseph Hellerstein)，加州大學(xué) (University of California)伯克利(Berkeley)分校計(jì)算機(jī)科學(xué)教授;費(fèi)奧倫茨·奧門(mén)內(nèi)托(Fiorenzo Omenetto)，塔夫茨大學(xué)(Tufts University)生物醫(yī)藥工程學(xué)教授;塞巴斯蒂安·特倫 (Sebastian Thrun)，斯坦福大學(xué)(Stanford University)計(jì)算機(jī)科學(xué)教授及人工智能實(shí)驗(yàn)室主管;喬納森·齊特林(Jonathan Zittrain)，哈佛法學(xué)院法律教授及伯克曼互聯(lián)網(wǎng)和社會(huì)中心 (Berkman Center for Internet &Society)聯(lián)合創(chuàng)立人

    當(dāng)達(dá)娜·波伊德在今年頗有影響力的 SXSW 嘉年華會(huì)(SXSW Interactive Festival)上致開(kāi)幕辭時(shí)，技術(shù)界的大人物們互相用電子郵件、博客及錄音設(shè)備傳遞著她關(guān)于隱私的觀點(diǎn)。波伊德是哈佛大學(xué)伯克曼中心的一位教授，同時(shí)也是微軟研究院的社會(huì)科學(xué)家。雖然她是位年僅 32 歲的學(xué)者，但當(dāng)她說(shuō)話時(shí)，包括從首席執(zhí)行官到工程師的整個(gè)技術(shù)界都洗耳恭聽(tīng)。

    波伊德研究社交媒體，另外這位自封的“奇客”還在質(zhì)疑現(xiàn)狀方面成就了一番事業(yè)。她不怕在此過(guò)程中惹怒別人。“當(dāng)我刺到別人痛處時(shí)，我知道我需要再刺得深一些。”她說(shuō)。她在 SXSW 嘉年華會(huì)上的演講，向兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌公司和 Facebook 發(fā)起了挑戰(zhàn)，指責(zé)它們沒(méi)能理解消費(fèi)者對(duì)于隱私的憂慮。

    她在年輕人該如何使用互聯(lián)網(wǎng)方面是目前最有名的專(zhuān)家，并正在撰寫(xiě)這方面的書(shū)。波伊德的研究是真正重要的工作，有力地結(jié)合了理論和人種學(xué)數(shù)據(jù)。她在技術(shù)方面還頗有聲望，布朗大學(xué)(Brown)授予她計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)位。 ——Beth Kowitt

    最聰明的高管:

    托德·布拉德利(Todd Bradley)

    惠普(HP)個(gè)人系統(tǒng)部門(mén)執(zhí)行副總裁(EVP)

    亞軍:迪克·科斯托羅(Dick Costolo)，Twitter 網(wǎng)站首席運(yùn)營(yíng)官;邁克爾·格雷邁斯(Michael Grimes)，摩根士丹利全球技術(shù)投資金融部門(mén)常務(wù)董事及聯(lián)合主管;安迪·魯賓(Andy Rubin)，谷歌公司工程副總裁(負(fù)責(zé)Android系統(tǒng));謝麗爾·桑德伯格 (Sheryl Sandberg)，F(xiàn)acebook首席運(yùn)營(yíng)官

    如今，每五臺(tái)被售出的個(gè)人電腦中就有一臺(tái)是惠普公司制造的，這在很大程度上要感謝托德·布拉德利。當(dāng) 2005 年馬克·赫德(Mark Hurd)從菲奧瑞納(Fiorina)那里接過(guò)統(tǒng)治權(quán)后，布拉德利是他聘用的首位高管。一年之內(nèi)，49歲的布拉德利發(fā)起了名流聚集的“惠普電腦掌控個(gè)性世界”(The Computer is Personal Again)的廣告攻勢(shì)，招募了包括譚燕玉(Vivienne Tam)在內(nèi)的眾多設(shè)計(jì)師，并在銷(xiāo)售量上超過(guò)戴爾公司(Dell)，成為最大的個(gè)人電腦制造商。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，惠普公司 420 億美元的個(gè)人系統(tǒng)部門(mén)利潤(rùn)上漲了 300％，該部門(mén)除電腦外還包括手機(jī)設(shè)備、工作站及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

    有著 28 年管理經(jīng)驗(yàn)的布拉德利證明了他有讓處于困境中的業(yè)務(wù)起死回生的能力。擔(dān)任 PalmOne 公司[后成為奔邁公司(Palm)]首席執(zhí)行官時(shí)，他將公司業(yè)務(wù)重心從掌上電(600627，股吧)腦(PDA)轉(zhuǎn)移到智能手機(jī)上，并且理順了險(xiǎn)些嚴(yán)重危害公司的供應(yīng)鏈問(wèn)題?，F(xiàn)在，布拉德利認(rèn)為惠普公司的未來(lái)要依靠手機(jī)設(shè)備。為啟動(dòng)這一戰(zhàn)略，他想到了求助 Palm 公司(你已經(jīng)猜到了)，今年春季惠普公司以 12 億美元收購(gòu)了該公司。

    這個(gè)家伙肯定有智囊團(tuán)，但別光信我們的話。問(wèn)問(wèn)其他能干的高管們吧，包括摩托羅拉公司(Motorola)的聯(lián)合首席執(zhí)行官桑賈伊·杰哈(Sanjay Jha)，他經(jīng)常向布拉德利尋求建議。 ——J.H.