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夏建統(tǒng):用西方思想創(chuàng)造中國(guó)財(cái)富

作者: 時(shí)間:2006年11月09日 信息來(lái)源:浙江民營(yíng)企業(yè)網(wǎng)
  ●他,14歲上大學(xué),20歲時(shí)曾同時(shí)被哈佛、劍橋、耶魯?shù)?所大學(xué)研究生院錄取,26歲時(shí)成為哈佛歷史上最年輕的設(shè)計(jì)學(xué)博士;

    ●他,在GIS(地理信息系統(tǒng))科技與規(guī)劃、景觀、建筑設(shè)計(jì)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)之間自由穿行,博學(xué)多才觸類旁通。他開發(fā)的GIS軟件在民用上已經(jīng)超過(guò)了美國(guó)最好的GIS軟件,設(shè)計(jì)作品也多次獲得國(guó)際國(guó)內(nèi)大獎(jiǎng);

    ●他,用編寫程序的手,寫出了多部專著和流傳甚廣的散文集《做一回哈佛情人》、《我行我訴》和雜文集《手心手背》、《給后現(xiàn)代把脈》等;

    ●他,當(dāng)過(guò)新東方的GRE培訓(xùn)老師,當(dāng)過(guò)公務(wù)員,參加過(guò)美國(guó)國(guó)防部的GIS系統(tǒng)建設(shè)。為打破美國(guó)人壟斷GIS產(chǎn)業(yè)的歷史,毅然回國(guó)創(chuàng)業(yè);

    ●他,如今是多產(chǎn)業(yè)的高科技集團(tuán)——天夏(TEAMAX)集團(tuán)董事長(zhǎng),同時(shí)身兼XWHO設(shè)計(jì)公司首席設(shè)計(jì)師和天夏科技公司的CEO,國(guó)內(nèi)數(shù)個(gè)城市的市長(zhǎng)建設(shè)顧問(wèn),一個(gè)年僅29歲的年輕人。

    2005年7月6日,持續(xù)高溫的杭州難得一片清涼。

    或許是深受哈佛這座書城的影響,天夏集團(tuán)的辦公樓也頗有些書院氣質(zhì),除了藏書驚人的圖書館,辦公樓里臨窗光線最好的區(qū)域設(shè)置了一整排高聳的書柜和一條又長(zhǎng)又寬的木凳。年輕的員工們安靜地穿行其間,自由地沐浴著陽(yáng)光和書香。

    夏建統(tǒng)博士非常忙,他的步速飛快,語(yǔ)速卻比較平緩,透著超越年齡的成熟與優(yōu)雅。他用寫散文的手編寫計(jì)算機(jī)程序,他用數(shù)學(xué)原理為感性的設(shè)計(jì)作理性注腳,將科學(xué)、藝術(shù)和文學(xué)和諧地融為一體。這位兼容了GIS地理信息科技公司總裁、規(guī)劃景觀建筑設(shè)計(jì)師、作家、“校長(zhǎng)”等多種角色于一身的年輕人,散發(fā)著獨(dú)特的魅力。

     用GIS對(duì)接虛擬與現(xiàn)實(shí)

    GIS是最近幾年伴隨著“數(shù)字城市”而熱起來(lái)的一個(gè)產(chǎn)業(yè),夏博士說(shuō),GIS是多學(xué)科交叉的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng),它可以把紛繁復(fù)雜的地理數(shù)據(jù)進(jìn)行集成、存儲(chǔ)、檢索、操作、分析和處理,輸出各種可以指導(dǎo)人們的生產(chǎn)和生活的決策信息。全世界90%以上的工作都與地理信息技術(shù)有關(guān)。它可以廣泛應(yīng)用于城市管理、百姓生活的各個(gè)方面。

    夏建統(tǒng)迷上GIS,是偶然中的必然。他從小文理科都比較平衡,但國(guó)內(nèi)的教育體制是文理分科的,他的本科專業(yè)——風(fēng)景園林設(shè)計(jì)也是偏向于藝術(shù)。而哈佛的教學(xué)導(dǎo)則認(rèn)為,科學(xué)和藝術(shù)異曲同宗。他在攻讀設(shè)計(jì)學(xué)碩士專業(yè)的時(shí)候,在導(dǎo)師卡爾?斯坦內(nèi)茨教授的影響下,開始鉆研GIS。

    很快,因?yàn)槌煽?jī)出色,夏建統(tǒng)進(jìn)入哈佛計(jì)算機(jī)中心圖形和空間分析實(shí)驗(yàn)室,這里是全世界GIS產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地。那段時(shí)間正是IT技術(shù)發(fā)展最迅猛的時(shí)候,他在這里研發(fā)出XGIS天圖地理信息系統(tǒng)平臺(tái)的雛形,在GIS技術(shù)開發(fā)上有了革命性的突破。

    在哈佛6年,夏建統(tǒng)平均每天的學(xué)習(xí)和工作時(shí)間是普通人的3倍,他的時(shí)間表排得非常滿,一邊是更人文化、藝術(shù)化的設(shè)計(jì),一邊是更理性、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能浖_發(fā),同時(shí)他還跟導(dǎo)師一起做了很多GIS和設(shè)計(jì)項(xiàng)目,也寫了不少英文和中文著作。“就像電視機(jī)的頻道一樣,迅速地調(diào)來(lái)調(diào)去?!?/P>

    當(dāng)夏建統(tǒng)戴上哈佛設(shè)計(jì)學(xué)博士帽的時(shí)候,他的博士論文《面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)方法》被國(guó)際計(jì)算機(jī)和城市設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)評(píng)為“未來(lái)最具潛力希望研究課題”。他研究開發(fā)的新一代XGIS天圖地理信息系統(tǒng)平臺(tái),得到美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司的普遍看好,許多公司紛紛主動(dòng)拋出繡球。他的哈佛師兄——一個(gè)年銷售收入達(dá)幾百億元的GIS科技公司總裁也力邀他加盟。

    “可能是中國(guó)人根深蒂固的故土情結(jié)吧,在國(guó)內(nèi)的時(shí)候,也很少會(huì)真正觸及心靈地去理解‘中國(guó)情結(jié)’這個(gè)問(wèn)題。但在國(guó)外,這種感情卻越來(lái)越強(qiáng)烈?!毕慕ńy(tǒng)說(shuō)。尤其是當(dāng)時(shí)發(fā)生的一些事情,讓他更加明確了自己的責(zé)任。

    1997年和1998年間,夏建統(tǒng)跟導(dǎo)師一起參加美國(guó)國(guó)防部的GIS項(xiàng)目。但有段時(shí)間中美關(guān)系比較敏感,作為項(xiàng)目組唯一的黃種人,夏建統(tǒng)很快就被“請(qǐng)”了出去,調(diào)到另一個(gè)民用GIS項(xiàng)目組,來(lái)往信件、E-MAIL也受到嚴(yán)格審查。夏建統(tǒng)萌生出一個(gè)強(qiáng)烈的念頭:一定要自行開發(fā)擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的GIS,打破美國(guó)人壟斷GIS產(chǎn)業(yè)的歷史,打造中國(guó)人的GIS國(guó)際品牌。

    2001年回國(guó)以后,夏建統(tǒng)組建了天夏科技集團(tuán),把XGIS天圖平臺(tái)軟件投入商業(yè)化生產(chǎn)。然而,GIS當(dāng)時(shí)還是IT業(yè)的邊緣產(chǎn)業(yè),而且GIS大型平臺(tái)軟件的開發(fā)需要大量的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間的投入。但夏建統(tǒng)堅(jiān)信,GIS是未來(lái)數(shù)字化社會(huì)最有效的工具,也是打通IT“任督二脈”—對(duì)接虛擬與現(xiàn)實(shí)的重要切入點(diǎn),是一項(xiàng)真正利國(guó)、利民、符合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。

    這么多年來(lái),夏建統(tǒng)幾乎把其他產(chǎn)業(yè)的所有收益都用來(lái)培養(yǎng)GIS公司,“我感覺(jué)像是走上了一條GIS的不歸路?!毕慕ńy(tǒng)感慨地說(shuō)。天道酬勤。從去年開始,XGIS天圖軟件已經(jīng)在國(guó)內(nèi)各大中城市的城市管理、應(yīng)急預(yù)警、能源管理、風(fēng)景資源管理、公共衛(wèi)生、水利水電和航運(yùn)物流等行業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮作用。

    而從兩年前起,夏建統(tǒng)就開始了“讓GIS走入大眾生活”的努力。今年年底,一個(gè)覆蓋中國(guó)各大中城市的數(shù)字城市GIS服務(wù)系統(tǒng)將全面啟動(dòng),真正讓平民百姓開始感受IT信息科技給現(xiàn)實(shí)生活帶來(lái)的影響。

        為中國(guó)現(xiàn)代設(shè)計(jì)樹碑

    夏建統(tǒng)說(shuō)當(dāng)年他出國(guó)留學(xué)的動(dòng)力是覺(jué)得國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)學(xué)教育太落后了,結(jié)果出去之后產(chǎn)生的想法卻剛好相反,回國(guó)的時(shí)候他一想要做的是“現(xiàn)代的中國(guó)設(shè)計(jì)”。

    1999年,夏建統(tǒng)應(yīng)杭州市政府的邀請(qǐng),擔(dān)綱杭州西湖申報(bào)世界遺產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目。隨后,他又領(lǐng)銜主持了杭州跨錢塘江發(fā)展城市規(guī)劃。前后兩年在國(guó)內(nèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,讓夏建統(tǒng)對(duì)國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)現(xiàn)狀有了更深入的了解。

    走出國(guó)門之后的夏建統(tǒng)發(fā)現(xiàn),中國(guó)博大精深的傳統(tǒng)文化在后現(xiàn)代的設(shè)計(jì)舞臺(tái)影響力日漸式微:亭臺(tái)樓榭漸漸消失了,“其樂(lè)融融”的鄰里關(guān)系也淡漠了……大大小小的城市正以驚人的速度不約而同地復(fù)制著舶來(lái)品,對(duì)西方的非理性模仿讓中國(guó)現(xiàn)代設(shè)計(jì)之路越走越窄。以至于夏建統(tǒng)在哈佛上課時(shí),一位法國(guó)教授公然不屑地說(shuō):“中國(guó)有現(xiàn)代設(shè)計(jì)嗎?”

    然而,越來(lái)越試圖融入“國(guó)際潮流”的設(shè)計(jì)界的心態(tài)卻讓夏建統(tǒng)更加心有不甘。他想起他的哈佛校友、美國(guó)自由思想之父愛(ài)默生說(shuō)的一句話:“缺乏自信的模仿無(wú)異于自殺”。他深信依靠別人只是幻覺(jué),最終的答案還在這片土地上,最需要做的是幫助中國(guó)人重新恢復(fù)對(duì)古老文化的信心,共同推動(dòng)中國(guó)傳統(tǒng)文化的鳳凰涅槃。

    2000年,他說(shuō)服他在美國(guó)設(shè)計(jì)公司的合伙人在中國(guó)成立了分公司,他希望中國(guó)的設(shè)計(jì)公司能夠成為將來(lái)形成中國(guó)現(xiàn)代設(shè)計(jì)文化的一個(gè)實(shí)踐基地。

    最初,夏建統(tǒng)發(fā)現(xiàn)他必須面對(duì)一個(gè)有趣的現(xiàn)象。大多數(shù)時(shí)候人們慕名而來(lái),希望夏建統(tǒng)這家洋設(shè)計(jì)所能夠提供純正的歐美現(xiàn)代設(shè)計(jì)。而夏建統(tǒng)和他的伙伴們卻努力說(shuō)服業(yè)主:科學(xué)和技術(shù)能超越國(guó)界為大家共享,但設(shè)計(jì)只有根植于本土文化、本土社會(huì)需求的“中國(guó)現(xiàn)代設(shè)計(jì)”文化,才能具有持久的生命力。

    在以業(yè)主意志為主導(dǎo)的設(shè)計(jì)市場(chǎng),夏建統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下的XWHO無(wú)疑是個(gè)異類。除了盡力向委托方爭(zhēng)取,夏建統(tǒng)還常常到中國(guó)各地去講學(xué),并出版“X項(xiàng)目”系列叢書,向更多的城市建設(shè)者們、城市決策者們甚至普羅大眾傳播中國(guó)現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念。

    北京?香山甲第別墅區(qū)項(xiàng)目或許是XWHO探索之旅的一個(gè)注腳。這是一個(gè)位于香山腳下的高檔別墅區(qū)。夏建統(tǒng)提出一個(gè)大膽的設(shè)想:引入老北京民居中的四合院和胡同元素,借鑒中國(guó)傳統(tǒng)造園的借景、對(duì)景、襯景、掩景、框景等手法,打造北京本土特色的現(xiàn)代精品中式別墅區(qū)。一年后,香山甲第不施粉黛卻耀世而出,驚艷了無(wú)數(shù)媒體、專業(yè)人士和消費(fèi)者,并引發(fā)了人們對(duì)中國(guó)式住宅的重新思考,掀起了一股曠日持久的樓市“中國(guó)風(fēng)尚”。

    幾年來(lái),XWHO連續(xù)主持了眾多影響力廣泛的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,包括北京2008奧林匹克森林公園及中心區(qū)景觀設(shè)計(jì)、好萊塢橫店影視實(shí)驗(yàn)區(qū)規(guī)劃等等,涉及城市規(guī)劃、校園規(guī)劃、房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃、景觀設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、旅游資源開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域,多次獲得中國(guó)、美國(guó)等多項(xiàng)國(guó)際大獎(jiǎng),并成為建設(shè)部批準(zhǔn)的首批(兩家)獲《外商投資城市規(guī)劃服務(wù)資格證書》的外企設(shè)計(jì)單位。

    為中國(guó)現(xiàn)代設(shè)計(jì)樹碑

    夏建統(tǒng)說(shuō)當(dāng)年他出國(guó)留學(xué)的動(dòng)力是覺(jué)得國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)學(xué)教育太落后了,結(jié)果出去之后產(chǎn)生的想法卻剛好相反,回國(guó)的時(shí)候他一想要做的是“現(xiàn)代的中國(guó)設(shè)計(jì)”。

    1999年,夏建統(tǒng)應(yīng)杭州市政府的邀請(qǐng),擔(dān)綱杭州西湖申報(bào)世界遺產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目。隨后,他又領(lǐng)銜主持了杭州跨錢塘江發(fā)展城市規(guī)劃。前后兩年在國(guó)內(nèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,讓夏建統(tǒng)對(duì)國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)現(xiàn)狀有了更深入的了解。

    走出國(guó)門之后的夏建統(tǒng)發(fā)現(xiàn),中國(guó)博大精深的傳統(tǒng)文化在后現(xiàn)代的設(shè)計(jì)舞臺(tái)影響力日漸式微:亭臺(tái)樓榭漸漸消失了,“其樂(lè)融融”的鄰里關(guān)系也淡漠了……大大小小的城市正以驚人的速度不約而同地復(fù)制著舶來(lái)品,對(duì)西方的非理性模仿讓中國(guó)現(xiàn)代設(shè)計(jì)之路越走越窄。以至于夏建統(tǒng)在哈佛上課時(shí),一位法國(guó)教授公然不屑地說(shuō):“中國(guó)有現(xiàn)代設(shè)計(jì)嗎?”

    然而,越來(lái)越試圖融入“國(guó)際潮流”的設(shè)計(jì)界的心態(tài)卻讓夏建統(tǒng)更加心有不甘。他想起他的哈佛校友、美國(guó)自由思想之父愛(ài)默生說(shuō)的一句話:“缺乏自信的模仿無(wú)異于自殺”。他深信依靠別人只是幻覺(jué),最終的答案還在這片土地上,最需要做的是幫助中國(guó)人重新恢復(fù)對(duì)古老文化的信心,共同推動(dòng)中國(guó)傳統(tǒng)文化的鳳凰涅槃。

    2000年,他說(shuō)服他在美國(guó)設(shè)計(jì)公司的合伙人在中國(guó)成立了分公司,他希望中國(guó)的設(shè)計(jì)公司能夠成為將來(lái)形成中國(guó)現(xiàn)代設(shè)計(jì)文化的一個(gè)實(shí)踐基地。

    最初,夏建統(tǒng)發(fā)現(xiàn)他必須面對(duì)一個(gè)有趣的現(xiàn)象。大多數(shù)時(shí)候人們慕名而來(lái),希望夏建統(tǒng)這家洋設(shè)計(jì)所能夠提供純正的歐美現(xiàn)代設(shè)計(jì)。而夏建統(tǒng)和他的伙伴們卻努力說(shuō)服業(yè)主:科學(xué)和技術(shù)能超越國(guó)界為大家共享,但設(shè)計(jì)只有根植于本土文化、本土社會(huì)需求的“中國(guó)現(xiàn)代設(shè)計(jì)”文化,才能具有持久的生命力。

    在以業(yè)主意志為主導(dǎo)的設(shè)計(jì)市場(chǎng),夏建統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下的XWHO無(wú)疑是個(gè)異類。除了盡力向委托方爭(zhēng)取,夏建統(tǒng)還常常到中國(guó)各地去講學(xué),并出版“X項(xiàng)目”系列叢書,向更多的城市建設(shè)者們、城市決策者們甚至普羅大眾傳播中國(guó)現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念。

    北京?香山甲第別墅區(qū)項(xiàng)目或許是XWHO探索之旅的一個(gè)注腳。這是一個(gè)位于香山腳下的高檔別墅區(qū)。夏建統(tǒng)提出一個(gè)大膽的設(shè)想:引入老北京民居中的四合院和胡同元素,借鑒中國(guó)傳統(tǒng)造園的借景、對(duì)景、襯景、掩景、框景等手法,打造北京本土特色的現(xiàn)代精品中式別墅區(qū)。一年后,香山甲第不施粉黛卻耀世而出,驚艷了無(wú)數(shù)媒體、專業(yè)人士和消費(fèi)者,并引發(fā)了人們對(duì)中國(guó)式住宅的重新思考,掀起了一股曠日持久的樓市“中國(guó)風(fēng)尚”。

    幾年來(lái),XWHO連續(xù)主持了眾多影響力廣泛的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,包括北京2008奧林匹克森林公園及中心區(qū)景觀設(shè)計(jì)、好萊塢橫店影視實(shí)驗(yàn)區(qū)規(guī)劃等等,涉及城市規(guī)劃、校園規(guī)劃、房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃、景觀設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、旅游資源開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域,多次獲得中國(guó)、美國(guó)等多項(xiàng)國(guó)際大獎(jiǎng),并成為建設(shè)部批準(zhǔn)的首批(兩家)獲《外商投資城市規(guī)劃服務(wù)資格證書》的外企設(shè)計(jì)單位。

    為中國(guó)現(xiàn)代設(shè)計(jì)樹碑

    夏建統(tǒng)說(shuō)當(dāng)年他出國(guó)留學(xué)的動(dòng)力是覺(jué)得國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)學(xué)教育太落后了,結(jié)果出去之后產(chǎn)生的想法卻剛好相反,回國(guó)的時(shí)候他一想要做的是“現(xiàn)代的中國(guó)設(shè)計(jì)”。

    1999年,夏建統(tǒng)應(yīng)杭州市政府的邀請(qǐng),擔(dān)綱杭州西湖申報(bào)世界遺產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目。隨后,他又領(lǐng)銜主持了杭州跨錢塘江發(fā)展城市規(guī)劃。前后兩年在國(guó)內(nèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,讓夏建統(tǒng)對(duì)國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)現(xiàn)狀有了更深入的了解。

    走出國(guó)門之后的夏建統(tǒng)發(fā)現(xiàn),中國(guó)博大精深的傳統(tǒng)文化在后現(xiàn)代的設(shè)計(jì)舞臺(tái)影響力日漸式微:亭臺(tái)樓榭漸漸消失了,“其樂(lè)融融”的鄰里關(guān)系也淡漠了……大大小小的城市正以驚人的速度不約而同地復(fù)制著舶來(lái)品,對(duì)西方的非理性模仿讓中國(guó)現(xiàn)代設(shè)計(jì)之路越走越窄。以至于夏建統(tǒng)在哈佛上課時(shí),一位法國(guó)教授公然不屑地說(shuō):“中國(guó)有現(xiàn)代設(shè)計(jì)嗎?”

    然而,越來(lái)越試圖融入“國(guó)際潮流”的設(shè)計(jì)界的心態(tài)卻讓夏建統(tǒng)更加心有不甘。他想起他的哈佛校友、美國(guó)自由思想之父愛(ài)默生說(shuō)的一句話:“缺乏自信的模仿無(wú)異于自殺”。他深信依靠別人只是幻覺(jué),最終的答案還在這片土地上,最需要做的是幫助中國(guó)人重新恢復(fù)對(duì)古老文化的信心,共同推動(dòng)中國(guó)傳統(tǒng)文化的鳳凰涅槃。

    2000年,他說(shuō)服他在美國(guó)設(shè)計(jì)公司的合伙人在中國(guó)成立了分公司,他希望中國(guó)的設(shè)計(jì)公司能夠成為將來(lái)形成中國(guó)現(xiàn)代設(shè)計(jì)文化的一個(gè)實(shí)踐基地。

    最初,夏建統(tǒng)發(fā)現(xiàn)他必須面對(duì)一個(gè)有趣的現(xiàn)象。大多數(shù)時(shí)候人們慕名而來(lái),希望夏建統(tǒng)這家洋設(shè)計(jì)所能夠提供純正的歐美現(xiàn)代設(shè)計(jì)。而夏建統(tǒng)和他的伙伴們卻努力說(shuō)服業(yè)主:科學(xué)和技術(shù)能超越國(guó)界為大家共享,但設(shè)計(jì)只有根植于本土文化、本土社會(huì)需求的“中國(guó)現(xiàn)代設(shè)計(jì)”文化,才能具有持久的生命力。

    在以業(yè)主意志為主導(dǎo)的設(shè)計(jì)市場(chǎng),夏建統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下的XWHO無(wú)疑是個(gè)異類。除了盡力向委托方爭(zhēng)取,夏建統(tǒng)還常常到中國(guó)各地去講學(xué),并出版“X項(xiàng)目”系列叢書,向更多的城市建設(shè)者們、城市決策者們甚至普羅大眾傳播中國(guó)現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念。

    北京?香山甲第別墅區(qū)項(xiàng)目或許是XWHO探索之旅的一個(gè)注腳。這是一個(gè)位于香山腳下的高檔別墅區(qū)。夏建統(tǒng)提出一個(gè)大膽的設(shè)想:引入老北京民居中的四合院和胡同元素,借鑒中國(guó)傳統(tǒng)造園的借景、對(duì)景、襯景、掩景、框景等手法,打造北京本土特色的現(xiàn)代精品中式別墅區(qū)。一年后,香山甲第不施粉黛卻耀世而出,驚艷了無(wú)數(shù)媒體、專業(yè)人士和消費(fèi)者,并引發(fā)了人們對(duì)中國(guó)式住宅的重新思考,掀起了一股曠日持久的樓市“中國(guó)風(fēng)尚”。

    幾年來(lái),XWHO連續(xù)主持了眾多影響力廣泛的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,包括北京2008奧林匹克森林公園及中心區(qū)景觀設(shè)計(jì)、好萊塢橫店影視實(shí)驗(yàn)區(qū)規(guī)劃等等,涉及城市規(guī)劃、校園規(guī)劃、房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃、景觀設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、旅游資源開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域,多次獲得中國(guó)、美國(guó)等多項(xiàng)國(guó)際大獎(jiǎng),并成為建設(shè)部批準(zhǔn)的首批(兩家)獲《外商投資城市規(guī)劃服務(wù)資格證書》的外企設(shè)計(jì)單位。

        培養(yǎng)更多的“夏建統(tǒng)”

    很多人都很奇怪,以夏建統(tǒng)的年齡,他何以承擔(dān)那么多的責(zé)任和擔(dān)子?“生命對(duì)我來(lái)說(shuō)特別珍貴,母親生我時(shí),原本是一對(duì)雙胞胎,但生產(chǎn)時(shí)只留下了我。也就是說(shuō),在只有50%的生存機(jī)會(huì)時(shí),我抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)。而我,似乎有生以來(lái)就感到自己的肩膀上扛了兩個(gè)人的擔(dān)子。我沒(méi)有理由偷懶,沒(méi)有理由不活出人生的意義和價(jià)值來(lái)。”

    從東方到西方,從西方到東方,在兩種文化價(jià)值體系下輾轉(zhuǎn)的夏建統(tǒng),對(duì)“責(zé)任”有了更為沉重的理解。在天夏集團(tuán),企業(yè)已經(jīng)成為一種理念的傳播器,被夏建統(tǒng)賦予了更加濃厚和豐富的色彩。公司每天有一小時(shí)的晨課,員工輪流做主講老師,每次準(zhǔn)備一個(gè)專業(yè)選題,在教、講、聽、學(xué)的多個(gè)角色里,迅速成長(zhǎng)。

    除了公司員工,夏建統(tǒng)希望能影響更多的人。他在北京設(shè)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu),創(chuàng)辦《設(shè)計(jì)生活》專業(yè)雜志,還經(jīng)常邀請(qǐng)一些世界設(shè)計(jì)大師和GIS專家在北京、南京、上海、杭州、天津等地舉辦講座,包括景觀設(shè)計(jì)大師理查德?海格、校園規(guī)劃大師理查德?竇伯、GIS專家卡爾?斯坦內(nèi)茨……等等,促進(jìn)國(guó)際前沿理念和技術(shù)在中國(guó)的傳播,增進(jìn)世界對(duì)中國(guó)的了解和認(rèn)識(shí)。

    夏建統(tǒng)說(shuō)自己最希望實(shí)現(xiàn)的理想是創(chuàng)辦一所“天夏學(xué)校”,這所學(xué)校囊括小學(xué)、中學(xué)和大學(xué),使用自己編輯的教材、教學(xué)方式和考核方式,把他對(duì)教育、文學(xué)、設(shè)計(jì)、GIS、管理等等各方面的感悟融會(huì)進(jìn)去,培養(yǎng)更多全面發(fā)展的、有社會(huì)責(zé)任感的中國(guó)人。

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