劉漢元：為川商立言的商界傳奇

    劉漢元的另一個著名的論斷是"開車?yán)碚?，他說，企業(yè)的擴(kuò)張發(fā)展就像開車，除了踩油門，還要知道不時地踩踩剎車。如何控制風(fēng)險，審時度勢，正確、合理地利用手中的人、財、物，適度地掌握合理的發(fā)展速度，是民企面對誘惑時必須思考的現(xiàn)實(shí)問題。"穩(wěn)健，對一個企業(yè)而言，是最重要的生命力。"

    其實(shí)，廣泛傳播著的還有劉漢元的"飯碗理論"。劉漢元說，"誰和農(nóng)民搶飯碗，誰就沒飯碗；誰給農(nóng)民碗里添油加肉，誰就有飯碗。"這句話已成為飼料行業(yè)眾所周知的名言。他告訴記者，通威這么多年所做的事情，于社會有利、于客戶有利、于企業(yè)自身有利，是一種共贏的事情，只有客戶成長了，我們才能成長。

    劉漢元的聲音遠(yuǎn)不僅限于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理。作為全國政協(xié)常委、民建中央常委，同時擔(dān)任中國飼料工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長、中國漁業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長等職，劉漢元站在行業(yè)和社會層面的眾多獨(dú)到觀點(diǎn)，同樣引人矚目。在擔(dān)任第九屆、第十屆全國政協(xié)委員期間，劉漢元前后提交全國政協(xié)提案40余篇、社情民意、大會發(fā)言20余篇，多次受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度評價和社會廣泛關(guān)注。

    2005年3月，針對當(dāng)時凸顯的稅制問題，他及其他委員共同提案《抓住最佳時機(jī)統(tǒng)一內(nèi)外稅制》，率先呼吁政府進(jìn)行兩稅合并等稅制改革；2006年"兩會"期間，他將目光轉(zhuǎn)向"三農(nóng)"領(lǐng)域，針對農(nóng)村大量資金外流的金融現(xiàn)狀和相關(guān)機(jī)制約束，建議國家制定農(nóng)村資金回流政策，引起了有關(guān)部門高度重視，推動了農(nóng)村金融體制的改革。2008"兩會"上，劉漢元當(dāng)選為第十一屆全國政協(xié)常委，

    《加快發(fā)展太陽能光伏產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建國家能源安全供應(yīng)體系》、《關(guān)于改革新股發(fā)行制度的建議》、《關(guān)于客觀看待民營經(jīng)濟(jì)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作用的建議》等提案再次引起強(qiáng)烈反響。

    商道傳奇之立德：

    做奸商，一定會被市場凈化掉

    "有人說無奸不商，但我更相信奸商不長，更相信誠信經(jīng)營。做奸商，一定會被市場凈化掉。"劉漢元這樣直觀地表達(dá)他的觀點(diǎn)。

    記者多次進(jìn)出通威集團(tuán)總部，公司大樓外墻上"誠、信、正、一"幾個字十分顯眼，這是通威的核心文化理念。"歸根結(jié)底你可以說這就是一種責(zé)任感。"在劉漢元看來，他的立德就落在責(zé)任二字上。

    "5?12"大地震后，劉漢元顧不上處理在地震中受損嚴(yán)重的通威都江堰三文魚基地，第一時間組織和部署公司投入救災(zāi)搶險。他親率公司高層深入災(zāi)區(qū)一線，慰問群眾，考察災(zāi)情，前后捐款捐物超過1250萬元。

    "財富越多，責(zé)任越大。"劉漢元坦言，企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展帶給他巨大財富的同時，也給予了他更多的社會責(zé)任感。多年來，這位多次登上福布斯排行榜的富豪，在公益事業(yè)方面的動作同樣引人關(guān)注。