劉漢元：為川商立言的商界傳奇

    在水產(chǎn)領(lǐng)域連戰(zhàn)連捷的同時，2007年劉漢元看準(zhǔn)未來新能源的發(fā)展趨勢，提出"做中國最大清潔能源供應(yīng)商"，斥資數(shù)十億元進軍太陽能多晶硅領(lǐng)域。面對全新的行業(yè)，劉漢元雷厲風(fēng)行的性格說到做到，其一期1000噸/年多晶硅項目僅用了1年的時間便建成投產(chǎn)，改寫了千噸級多晶硅建設(shè)工期普遍需要3、4年的歷史，被譽為"行業(yè)奇跡"。

    接受記者采訪時，劉漢元對未來一如既往地充滿信心。"到目前為止，我們認(rèn)為通威是全中國最有條件去做2000億元、3000億元水產(chǎn)品市場的企業(yè)"。目前，通威圍繞水產(chǎn)和新能源雙主業(yè)鏈條發(fā)展的目標(biāo)十分明確，就是打造"世界級安全食品供應(yīng)商"和"世界級清潔能源公司"。

    記者了解到，根據(jù)通威的發(fā)展計劃，尤其是根據(jù)目前的發(fā)展速度，到2010年，通威銷售收入將穩(wěn)穩(wěn)超過300億，甚至可能達(dá)到500億元，除了保持水產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位外，還將成為全國最大，世界前三的新能源企業(yè)，并成為亞洲最大的寵物食品生產(chǎn)企業(yè)。

    商道傳奇之立言：

    他的思想比財富更有價值

    在中國的民營企業(yè)界，劉漢元無疑是"商界長青樹"，且是敢言、能言之人，思想深刻，有極強的洞察力，采訪過他的記者評價說，走進劉漢元就會發(fā)現(xiàn)，他的思想比他的財富更有價值。"清醒者生存"、"業(yè)精于勤而專"、"開車?yán)碚?、"0.99的10次方理論"、"鏈條理論"、"共生共存理論"等等這些非常樸實的劉氏管理思想，透露了通威成功的全部秘訣。

    針對我國民企平均壽命太短的現(xiàn)實，劉漢元認(rèn)為，背后的原因不是企業(yè)發(fā)展太慢，更多的是這些企業(yè)跑得太快而自殺。"在企業(yè)經(jīng)營中，除了短期的沖刺外，更多的要學(xué)會跑馬拉松。"用他的話說，通威之所以能二十余年如一日穩(wěn)健發(fā)展，正是因為其堅持的"小步快跑"原則，不能盲目沖刺，自亂陣腳，導(dǎo)致大起大落。

    記者觀察到，通威在積極做大水產(chǎn)、飼料產(chǎn)業(yè)的同時，雖然也涉足化工、新能源等多個領(lǐng)域。事實上，劉漢元始終對企業(yè)多元化持審慎態(tài)度，他在公司內(nèi)部強調(diào)，"每個產(chǎn)業(yè)都充滿誘惑，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者千萬不能浮躁，尤其是在高度分工、高度品牌化的今天，要集中精力做自己最擅長的行業(yè)，只有做到行業(yè)第一才能長期生存，業(yè)精于勤而專。"

    熟悉劉漢元的人，都了解他對細(xì)節(jié)把握的"苛刻"。他告訴記者，"把事情做到99%的程度夠好了吧？但是你知道0.99的10次方是多少？十個環(huán)節(jié)過去，其結(jié)果僅有0.35左右。"他告誡他的團隊：即使每人把每項工作做到了九點九成好，一百個、一千個環(huán)節(jié)下來，工作的可靠性和有效性將大打折扣，一個組織的整體能力和系統(tǒng)的工作質(zhì)量，將大大削弱。