一般所占比例為30。 7)見證取樣的試驗(yàn)費(fèi)用由承包單位支付。 8)實(shí)行
施工質(zhì)量管理環(huán)境主要是指:施工承包單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、檢測(cè)制度、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、人員配備等方面是否完善和明確質(zhì)量責(zé)任制是否落實(shí)監(jiān)理工
技術(shù)方案的先進(jìn)性:施工組織設(shè)計(jì)采用的技術(shù)方案和措施是否先進(jìn)適用,技術(shù)是否成熟 (6)質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系,質(zhì)量保證措施是否健全
   
設(shè)計(jì)交底是指在施工圖完成并經(jīng)審查合格后,設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件交付施工時(shí),按法律規(guī)定的義務(wù)就施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位和監(jiān)理單位做出詳細(xì)的說明。其目的是對(duì)施工單位和監(jiān)理單位正確貫徹設(shè)計(jì)意圖,使
參賽者不一定提出報(bào)價(jià),只需提出設(shè)計(jì)方案。 (2)入選的參賽者可以獲得獎(jiǎng)金,非入選者也可以得到一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。如果業(yè)主利用了參賽者
建設(shè)工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)按工程建設(shè)的基本程序,堅(jiān)持先勘察,后設(shè)計(jì),再施工的原則。  (3)建設(shè)工程設(shè)計(jì)應(yīng)力求做到適用、安全、美觀
對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位實(shí)際的建設(shè)業(yè)績(jī)、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備進(jìn)行實(shí)地考察。  (5)對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位的管理水平
工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要任務(wù):  1)根據(jù)政府主管部門的委托,受理建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督
簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量控制應(yīng)遵循的原則。 監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制過程中,還應(yīng)遵循以下幾條原則:
施工機(jī)具設(shè)備的類型是否符合工程施工特點(diǎn),性能是否先進(jìn)穩(wěn)定,操作是否方便安全等,都將會(huì)影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量。  (4)方法
建設(shè)工程質(zhì)量控制》 第一章  建設(shè)工程質(zhì)量控制概述 1
業(yè)主提前占用工程   √
延誤移交施工現(xiàn)場(chǎng) √ √
其他有關(guān)資料。 (2)審查工期順延要求。 1)對(duì)索賠報(bào)告中要求順延的工
天內(nèi)給予答復(fù)或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。如果在28天內(nèi)既未予答復(fù),也未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求的話,則視為承包人提出的該項(xiàng)索賠要求已經(jīng)認(rèn)可。
按索賠事件的性質(zhì)分類。  1)工程延誤索賠。因發(fā)包人未按合同要求提供施工條件,如未及時(shí)交付設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)、道路等,或
承包商報(bào)送竣工報(bào)表。頒發(fā)工程接收證書后的84天內(nèi),承包商應(yīng)按工程師規(guī)定的格式報(bào)送竣工報(bào)表。報(bào)表內(nèi)容包括: a.到工程接收證書中指
按發(fā)票價(jià)值80%作為材料預(yù)付的款額,包括在當(dāng)月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款內(nèi)。  a.承包商申請(qǐng)支付材料預(yù)付款。工程材料的采購滿足
變更工作的內(nèi)容在工程量表中沒有同類工作的費(fèi)率和價(jià)格,應(yīng)按照與合同單價(jià)水平相一致的原則,確定新的費(fèi)率或價(jià)格。 (2)承包商申請(qǐng)的變
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