南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司

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[供應(yīng)]ISO17025實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證怎么申請(qǐng)辦理
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:江蘇南京
  • 產(chǎn)品品牌:南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
  • 包裝規(guī)格:CMA/CNAS
  • 產(chǎn)品數(shù)量:0
  • 計(jì)量單位:
  • 產(chǎn)品單價(jià):0
  • 更新日期:2021-10-16 23:44:48
  • 有效期至:2022-10-16
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ISO17025實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證怎么申請(qǐng)辦理 詳細(xì)信息

ISO17025實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證怎么申請(qǐng)辦理

快速申請(qǐng)辦理CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證、CMA認(rèn)證,全國代辦,不成功,全額退款。

南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)代理實(shí)驗(yàn)室CNAS/CMA認(rèn)證的咨詢服務(wù)公司,我們不是全能型的咨詢機(jī)構(gòu),我們只做我們所擅長(zhǎng)的,我們致力于把我們所擅長(zhǎng)的項(xiàng)目做到最專業(yè),讓我們客戶用最低的成本、最短的時(shí)間通過CMA/CNAS認(rèn)證項(xiàng)目的評(píng)審,快速獲得CMA/CNAS認(rèn)證證書,100%的保證能夠幫您把CNAS/CMA實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證辦下來,不成功,全額退款

以下內(nèi)容是行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)選,內(nèi)容與標(biāo)題沒有直接的相關(guān)性,具體CNAS/CMA實(shí)驗(yàn)室辦理步驟,CNAS/CMA認(rèn)證辦理費(fèi)用,CNAS/CMA認(rèn)證辦理?xiàng)l件,歡迎您來電咨詢,我們將竭誠為您服務(wù)!

注1:CNAS網(wǎng)站有“實(shí)驗(yàn)室/檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)認(rèn)可業(yè)務(wù)在線申請(qǐng)”系統(tǒng)使用教程可供學(xué)習(xí)。 注2:同時(shí)申請(qǐng)“能源之星檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室”、“EPA復(fù)合木制品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室”認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室, 相關(guān)要求請(qǐng)參見CNAS-CL01-S02《“能源之星”實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可方案》、CNAS-CL01-S04《EPA 復(fù)合木制品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可方案》。 

注3:2016年6月7日CNAS發(fā)布的《關(guān)于調(diào)整實(shí)驗(yàn)室及相關(guān)機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)及評(píng)審 資料提交方式的通知》中明確了提交紙質(zhì)版材料和電子版材料的要求,需注意的是提交電 子版的材料,應(yīng)與提交紙質(zhì)版的材料具有同等效力。 注4:實(shí)驗(yàn)室英文名稱和地址的翻譯請(qǐng)參見CNAS-AL12《合格評(píng)定機(jī)構(gòu)英文名稱與地址的申 報(bào)指南》。 

5.2.5如果實(shí)驗(yàn)室使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理體系文件,可直接從計(jì)算機(jī)中導(dǎo)出并提交, 但需要包含審批人信息,相關(guān)審批手續(xù)在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)核查。 5.2.6認(rèn)可申請(qǐng)書中所要求提交的相關(guān)記錄,實(shí)驗(yàn)室只需從存檔文件中復(fù)印或掃 描提交。對(duì)于手寫記錄,不能因?yàn)樯暾?qǐng)認(rèn)可,而謄抄或錄入計(jì)算機(jī)打印。

5.3.1CNAS秘書處收到實(shí)驗(yàn)室遞交的申請(qǐng)資料并確認(rèn)交納申請(qǐng)費(fèi)后,首先會(huì)確 認(rèn)申請(qǐng)資料的齊全性和完整性,然后再對(duì)申請(qǐng)資料進(jìn)行初步審查,以確認(rèn)是否滿 足CNAS-RL01第6條所述的申請(qǐng)受理要求,做出是否受理的決定。 5.3.2對(duì)CNAS-RL01中部分受理要求的解釋: 

5.3.2.1申請(qǐng)人具有明確的法律地位,其活動(dòng)要符合國家法律法規(guī)的要求。 實(shí)驗(yàn)室是獨(dú)立法人實(shí)體,或者是獨(dú)立法人實(shí)體的一部分,經(jīng)法人批準(zhǔn)成立, 法人實(shí)體能為申請(qǐng)人開展的活動(dòng)承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任。實(shí)驗(yàn)室要在其營業(yè)執(zhí)照許 可經(jīng)營的范圍內(nèi)開展工作。

實(shí)驗(yàn)室在提交認(rèn)可申請(qǐng)時(shí)需同時(shí)提交法人證書(或法 人營業(yè)執(zhí)照),對(duì)于非獨(dú)立法人實(shí)驗(yàn)室,還需提供法人授權(quán)書和承擔(dān)實(shí)驗(yàn)室相關(guān) 法律責(zé)任的聲明。 

5.3.2.2建立了符合認(rèn)可要求的管理體系,且正式、有效運(yùn)行6個(gè)月以上。 實(shí)驗(yàn)室建立的管理體系既要符合基本認(rèn)可準(zhǔn)則的要求,同時(shí)還要滿足專用認(rèn) 可規(guī)則類文件、要求類文件及基本認(rèn)可準(zhǔn)則在專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用說明的要求。實(shí)驗(yàn)室 應(yīng)該充分了解CNAS相關(guān)文件的要求

對(duì)檢測(cè)工作有關(guān)的外部支持服務(wù)、儀器設(shè)備和消耗性材料等供應(yīng)品的采購進(jìn)行有效的管理,保證外部支持服務(wù)和供應(yīng)品的質(zhì)量能夠滿足本公司檢測(cè)工作的需求。

2.范圍

   適用于對(duì)檢測(cè)工作有影響的外部支持服務(wù)、儀器設(shè)備和消耗性材料等供應(yīng)品的采購、驗(yàn)收和存儲(chǔ)過程的管理。

3.職責(zé)

3.1總經(jīng)理

3.1.1負(fù)責(zé)《采購申請(qǐng)表》的批準(zhǔn);

3.1.2負(fù)責(zé)《供應(yīng)商評(píng)價(jià)表》的批準(zhǔn)。

3.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人

3.2.1負(fù)責(zé)組織人員制定外部支持服務(wù)、儀器設(shè)備和消耗性材料等供應(yīng)品的采購計(jì)劃;

3.2.2負(fù)責(zé)組織人員對(duì)所采購的外部支持服務(wù)、儀器設(shè)備和消耗性材料等供應(yīng)品驗(yàn)收;

3.2.3負(fù)責(zé)安排人員對(duì)所采購的外部支持服務(wù)、儀器設(shè)備和消耗性材料等供應(yīng)品管理;

3.2.4負(fù)責(zé)主持對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,并建立《合格供應(yīng)商名冊(cè)》。

4.工作程序

4.1支持服務(wù)與供應(yīng)品識(shí)別

4.1.1對(duì)本公司檢測(cè)質(zhì)量有影響的支持服務(wù)包括(不限于):校準(zhǔn)服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、運(yùn)輸服務(wù)、檢測(cè)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)服務(wù)。

4.1.2對(duì)本公司檢測(cè)質(zhì)量有影響的供應(yīng)品包括(不限于):儀器設(shè)備及其零配件、檢測(cè)工作中所需的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、化學(xué)試劑及其它消耗材料。

4.2采購流程

4.2.1外部支持服務(wù)和供應(yīng)品的采購流程

4.3采購申請(qǐng)

4.3.1檢測(cè)人員根據(jù)實(shí)際情況將檢測(cè)中所涉及的采購需求告知檢測(cè)部主任,檢測(cè)部主任填寫《采購申請(qǐng)表》,并交由質(zhì)量負(fù)責(zé)人審批。

4.3.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人審批《采購申請(qǐng)表》,審批通過后制定采購計(jì)劃。

4.4供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)

4.4.1質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)《采購申請(qǐng)表》的要求選擇合格供應(yīng)商。

4.4.2當(dāng)沒有合格供應(yīng)商時(shí),質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織人員尋找能夠滿足采購需求的供應(yīng)商,對(duì)所尋找到的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),并填寫《供應(yīng)商評(píng)價(jià)表》,由總經(jīng)理對(duì)其批準(zhǔn),批準(zhǔn)后方加入到《合格供應(yīng)商名冊(cè)》中。


4.4.3對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià),應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)的原則,要求其具備相應(yīng)的資質(zhì)、良好的質(zhì)量信譽(yù)和資信情況。對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)至少包括如下內(nèi)容:

a)被評(píng)價(jià)供應(yīng)商的資信能力;

b)供應(yīng)商的供應(yīng)業(yè)績(jī);

c)價(jià)格;

d)交付情況;

e)服務(wù)情況。

4.4.4為確保供應(yīng)商所提供的服務(wù)或供應(yīng)品能夠持續(xù)滿足本公司檢測(cè)工作的需求,質(zhì)量負(fù)責(zé)人需要對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行復(fù)評(píng),并填寫《供應(yīng)商質(zhì)量年度評(píng)審表》,如不通過評(píng)審的要求,則需從《合格供應(yīng)商名冊(cè)》中移除,復(fù)評(píng)周期為一年。

4.5采購實(shí)施

4.5.1《采購申請(qǐng)表》確認(rèn)供應(yīng)商后交由總經(jīng)理或其授權(quán)人員審批,通過后方可執(zhí)行采購。

4.5.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排采購的具體執(zhí)行,并簽訂采購合同。采購合同中針對(duì)服務(wù)的采購,應(yīng)明確服務(wù)的內(nèi)容、時(shí)間要求、質(zhì)量要求、服務(wù)的方式、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利等;針對(duì)供應(yīng)品的采購,應(yīng)明供應(yīng)品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、類別、等級(jí)、明確的標(biāo)識(shí)、圖紙、檢查說明、質(zhì)量要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他技術(shù)資料、驗(yàn)收時(shí)間和方式等。

4.6驗(yàn)收

4.6.1質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織人員對(duì)所采購的外部支持服務(wù)、儀器設(shè)備和消耗性材料等供應(yīng)品驗(yàn)收,并填寫《驗(yàn)收記錄表》。

4.6.2外部支持服務(wù)的驗(yàn)收

支持服務(wù)完成后,質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)供應(yīng)商所完成的服務(wù)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行驗(yàn)收,如不滿足采購計(jì)劃對(duì)所采購服務(wù)的要求,則應(yīng)要求提供服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行整改,直到滿足要求為止。

4.6.3儀器設(shè)備的驗(yàn)收

質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)所采購的儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括:包裝是否完好,儀器設(shè)備有無損壞、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量是否符合要求,相應(yīng)配件是否齊全;安裝質(zhì)量是否符合要求,儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,技術(shù)性能、指標(biāo)是否達(dá)到規(guī)定要求;是否具有合格證、說明書、保修卡、有關(guān)技術(shù)資料應(yīng)齊全有效。

4.6.4消耗性材料的驗(yàn)收

質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)所采購的消耗性材料進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括:所采購的消耗性材料是否符合采購合同中所要求的種類、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)要求、數(shù)量、標(biāo)識(shí)、包裝,外觀有無變形、過期、破損;進(jìn)貨單的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量是否與計(jì)劃和采購合同一致,合格證、生產(chǎn)許可證和其他質(zhì)量證明手續(xù)是否齊全等。

4.7采購記錄

4.7.1采購?fù)瓿珊?,質(zhì)量負(fù)責(zé)人需要將《采購申請(qǐng)表》、《驗(yàn)收記錄表》交由資料員統(tǒng)一歸檔處理,資料員根據(jù)其信息填寫《采購記錄表》。

4.8采購管理

4.8.1外部支持服務(wù)的管理

外部支持服務(wù)所涉及內(nèi)容,根據(jù)其實(shí)際涉及到的工作對(duì)應(yīng)其工作程序進(jìn)行管理。(如校準(zhǔn)服務(wù)對(duì)應(yīng)《儀器設(shè)備的控制管理程序》進(jìn)行管理,外部培訓(xùn)服務(wù)對(duì)應(yīng)《人員培訓(xùn)與管理程

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