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企業(yè)管理的一個方法是５Ｓ，想要自己的企業(yè)能夠運營更好，企業(yè)不妨可以學(xué)習這個方法，下面茗記甜品教你如何實施五常，一起來看看：


      五常要求機構(gòu)內(nèi)從最高管理者到每一員工都做出自己的承諾。機構(gòu)內(nèi)部也應(yīng)有一個五常指導(dǎo)員來指導(dǎo)整個機構(gòu)逐步地實施五?；顒?。如果你決心成為你機構(gòu)內(nèi)的五常指導(dǎo)員，以下步驟可助你獲得成功：


    第一步: 獲得最高管理者的承諾并做好準備


　　你必須首先向你機構(gòu)當中的最高管理者推介五常思想。而且，像其它任何品質(zhì)計劃一樣，最高管理者只做出口頭同意是沒有用的。他必須做出全面的承諾；他不應(yīng)該在推廣活動中只是口頭宣布開始實施五?；顒印６菓?yīng)該為改善活動和培訓(xùn)活動提供資源。然后，你就應(yīng)該做好自身的準備。


    第二步: 擬定五常促進活動


　　擬定促進運動要做的第一件事就是要編制五常促進運動時間表。


    第三步: 五常培訓(xùn)


    五常活動是以消除機構(gòu)中的浪費現(xiàn)象和在機構(gòu)內(nèi)進行持續(xù)的改善活動。剛開始實行五?；顒拥臅r候，你似乎要進行很多活動。但是，當你堅持進行活動的時候，你就會發(fā)現(xiàn)總是有很多新的問題需要解決。


    第四步: 作好記錄


    相片


    相片是一種保持記錄的良好方法。相片可以是整個車間的全景圖，也可以是某些部件和地方的全景圖。這些相片可用來表明實施五常活動的各個重要階段。這相片不僅可以供內(nèi)部有關(guān)人員作參考，而且也可以供外面的專家作參考。同時，也可以在全機構(gòu)的五常會議上公開所取得的進步。正說明相片1－10說明了一個公司進行五常活動的行動。


    錄像


    目前，錄像已被用作一種解決問題和說服觀眾的省力工具。有些公司發(fā)現(xiàn)將五常日之前和活動期間的狀況進行錄像，很能鼓舞人心，而且相當有用。五常日之前的錄像能有效的解釋存在的問題。五常法日活動期間的錄像能說明改善工作完成前后的區(qū)別。


    第五步: 評估


    一些事情要求每天都有人不斷地關(guān)注其慣例細節(jié)，所以我們很容易建立一種五?；顒討T例。同時，因為個人的工作看起來很微小 (即使個人的工作累積起來會有很大的影響)，可以很容易地想象到，你會經(jīng)常地把所要完成的工作推遲。每一個人都很忙，因此，很難使得每一個人都能自覺地把五?；顒幼鳛樗麄?nèi)粘T例的一部分。最簡單的評估方法就是用五常審核工作表來作為你的評估標準。


　　上面就是實施五常的五個步驟，想要自己的企業(yè)在發(fā)展上更加有動力，企業(yè)者就應(yīng)該做好五常的工作。【茗記甜品加盟】-茗記甜品教你如何實施五常，茗記甜品加盟-廣州港隆餐飲管理有限公司官網(wǎng)：www.mingjitianpin.com 全國加盟免費熱線：400-609-6681