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高薪挖角,小心明星變彗星

作者: 時間:2006年11月09日 信息來源:金羊網(wǎng)
企業(yè)費盡財力、心力四處網(wǎng)羅明星級員工,寄望明星幫助公司成長。然而,讓人失望、震驚的是大部分業(yè)界高手更像是彗星,曾經(jīng)輝煌燦爛,一旦跳槽后光芒盡失,甚至還連累新東家。   盡管明星的四周圍繞著夸大的知名度,但人力資源專家很少去研究這些明星的長期表現(xiàn)績效。   6年前,我們開始追蹤杰出的執(zhí)行官、研究專家及軟件開發(fā)工程師,還有投資銀行、廣告、公關(guān)、管理顧問與法律等各領(lǐng)域的頂尖從業(yè)人士。我們察覺到這些業(yè)界高手更像是彗星,而非明星。他們的成就曾閃耀奪目,一旦跳槽后卻立刻黯然失色。由于并不清楚明星跳槽后無法持續(xù)其成就的原因,我們決定深入探究這一現(xiàn)象。   最近我們完成一項深度研究,對象是在1988至1996年間,任職于美國78家投資銀行的1052位明星級股票分析師?;谘芯磕康?,我們將明星分析師定義為在這9年里曾列名《機構(gòu)投資人》(InstitutionalInvestor)雜志業(yè)界頂尖人物排行榜的分析師。我們之所以選擇華爾街的“噴射機階層”(jetset:指經(jīng)常搭噴射機游歷世界各地的名流富豪,即闊佬階層),部分原因在于我們握有這些分析師的績效與跳槽資料。然而,此項研究只限于單一群體,因此我們必須謹慎,勿以偏概全地應用此項研究的意涵。盡管如此,我們的發(fā)現(xiàn)(至少可以說是)出人意料之外。   當公司雇用明星后,明星的表現(xiàn)猛跌,共事的群體或團隊效能也大幅下滑,公司的市值下挫。更甚于此,盡管為了將他們從對手公司吸引過來而付給他們天文數(shù)字般的薪水,明星們卻不會在該機構(gòu)長期任職?;谝陨戏N種理由,公司從企業(yè)外聘請明星級人物,并不能取得競爭優(yōu)勢。反之,公司應該集中全力在組織內(nèi)培育明星,并竭盡所能留住他們自己創(chuàng)造的明星。   企業(yè)雇用明星級人物以后,會有3種現(xiàn)象發(fā)生,對組織而言,都非吉兆。   現(xiàn)象1:明星光環(huán)漸褪   明星的表現(xiàn)績效急劇下滑,此后即在遠低于他先前的成就水準徘徊。資料顯示,46%的研究分析師跳槽那一年的表現(xiàn)拙劣。當他們轉(zhuǎn)換效力對象之后,績效表現(xiàn)平均下跌大約20%,即使5年以后還無法重振往日雄風。因此,明星級分析師的績效下降,或多或少是永久性的。   顯然,明星不會突然變笨,或是跳槽后一夕之間就忘掉了10年來的工作經(jīng)驗。雖然多數(shù)公司忽略了這項事實,但是企業(yè)主管的績效表現(xiàn)不僅依賴個人才能,也依賴他所服務(wù)企業(yè)的能力———諸如系統(tǒng)與流程。當他離職時,他無法帶走那些協(xié)助他功成名就的企業(yè)特有資源。結(jié)果是,他無法在另一家公司復制自己的績效表現(xiàn),至少在學會運作新系統(tǒng)前辦不到,而這需要好幾年的時間。   毫不意外地,明星們不會長久在一家公司任職。大約36%的證券分析師會在36個月內(nèi)離開網(wǎng)羅他們的投資銀行,另外的29%會在接下來的24個月內(nèi)離職。即使依據(jù)華爾街的標準來看,這也是相當高的耗損。一旦明星開始跳槽,他們就會不斷投奔開價更高的雇主,根本不容許雇主有時間從他身上累積業(yè)務(wù)。事實上,研究顯示,分析師的工作經(jīng)歷愈多,意味著離職的可能性愈高。   現(xiàn)象2:團隊表現(xiàn)下滑   大多數(shù)主管都了解,任用明星將會打擊共事員工的士氣,但是他們低估了這種余震。超級明星的上任,常常導致人際關(guān)系的沖突以及癱瘓團體內(nèi)部的溝通。于是,這個團隊的績效表現(xiàn)會變差好多年。有時候,只有在明星離職后,這個團隊(或者是留下的部分)才會恢復正常表現(xiàn)。   明星員工的高薪并不是唯一的問題所在。共事員工常會覺得沮喪,因為他們感覺如果想要成長或爭取領(lǐng)導職位,必須向組織外部尋求機會。即使兩者的表現(xiàn)不相上下,高層主管提供給新聘明星的資源卻遠遠超過公司老臣,這一事實更加深了共事員工的疑慮。企業(yè)亟欲討好明星,并常以提供資源當作聘雇條件的一部分。忠誠的員工覺得忿忿不平,因為欠缺資源,他們的表現(xiàn)無法與延聘來的高手匹敵。資力尚淺的經(jīng)理人會把明星人物的走馬上任解讀為公司無意發(fā)掘他們的潛力,這種現(xiàn)象往往造成團隊的士氣低迷。   現(xiàn)象3:公司評價受累   盡管企業(yè)簽下明星級人物可以獲得正面宣傳,投資者仍將此項任命看作破壞企業(yè)價值的事件。例如,在1994年,每當貝爾斯登(BearStearns)、美林(MerrillLynch)、所羅門兄弟等公司宣布新的人事任命時,都會導致股價下跌。我們發(fā)現(xiàn),我們所研究的投資銀行股價,每次宣布挖到明星時就會平均下跌0.74%,而投資人平均損失2400萬美元。這些事很有諷刺意味,因為通常企業(yè)是在其股價表現(xiàn)低于業(yè)界水準時才會去網(wǎng)羅明星。   許多投資者顯然深信,盡管在前一家公司長久任職的明星待遇或多或少是與其績效表現(xiàn)相稱,但競爭對手往往被明星的地位所迷惑,而以超額待遇來網(wǎng)羅他們;其次,股東們似乎認定多數(shù)明星換跑道時已達巔峰,他們加入新公司以后績效便會下滑;最后,精明的投資人將網(wǎng)羅明星解讀為公司展開瘋狂挖角行動的前兆。例如,一家投資銀行在網(wǎng)羅一位明星分析師后,6個月內(nèi)又招聘了20位主管———其中很多位也都受到超額待遇。由于股票市場預期該銀行未來的招聘行動將對其工資賬單造成沖擊,因而連累股價下跌。   公司如欲藉由網(wǎng)羅明星而成長,顯然是行不通的。 
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