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了解顧客 要知道顧客看重什么?(2)

作者: 時(shí)間:2020年06月22日 信息來源:

   了解顧客 要知道顧客看重什么?(2)

 
  家庭購物網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)使得人們能夠躺在沙發(fā)上購物,或者是在網(wǎng)上沖浪購物。有線電視播放的購物節(jié)目和商務(wù)電視每天都可以賣出上百萬美元的商品。
 
  對(duì)方便性和時(shí)間價(jià)值的認(rèn)同不僅發(fā)生在家庭速遞產(chǎn)品和服務(wù)上,同時(shí)也發(fā)生在訂購機(jī)票上。商業(yè)旅行者現(xiàn)在已經(jīng)很少看到檢票臺(tái)了,如果不是有安檢這一關(guān)的話,他們也許就能手持電子票直接登機(jī)了。
 
  管理“關(guān)鍵時(shí)刻”
 
  也許沒有什么概念能比“關(guān)鍵時(shí)刻”對(duì)我們理解客戶服務(wù)有更大的影響了。在他這本名為《關(guān)鍵時(shí)刻》的書中,簡·卡爾森(Jan Carlzon)描述了他以前重振斯堪的納維亞航空公司(SAS)的經(jīng)歷和他對(duì)此概念的深入理解。這本書的主要論點(diǎn)包括:
 
  1. 一個(gè)公司的名聲,是由成百上千個(gè)“關(guān)鍵時(shí)刻”決定的。
 
  2. 這些“關(guān)鍵時(shí)刻”涉及的是一個(gè)顧客與公司的互動(dòng)。
 
  3. 結(jié)果與人們的期望是否得到滿足有關(guān)。
 
  每個(gè)“關(guān)鍵時(shí)刻”都存在以下三條潛在結(jié)果中的一條,這取決于顧客的期望得到多大程度的滿足。
 
  1. 中立時(shí)刻。顧客的預(yù)期剛好被滿足,既不多也不少。顧客比較滿意,他得到了想要的東西,他對(duì)公司的印象加深了,但沒有什么大的變化。
 
  2. 關(guān)鍵時(shí)刻。顧客獲得的滿足大大超出了他的預(yù)期。他對(duì)自己得到的服務(wù)感到驚訝或快樂,他對(duì)公司的好印象大大加深,他也許還會(huì)把良好的感覺講給周圍的朋友。他成了這個(gè)公司的忠實(shí)用戶。
 
  3. 悲哀時(shí)刻。顧客得到的服務(wù)大大低于他的預(yù)期。他很失望,更嚴(yán)重的是,他也許會(huì)把不滿告訴給他的朋友或者一些相識(shí)的人。
 
  商業(yè)游戲的實(shí)質(zhì)就是減少悲哀,增加奇跡。“關(guān)鍵時(shí)刻”的概念如此重要的原因,就在于它為一線人員在與顧客面對(duì)面,或者以某種方式與顧客溝通,或者服務(wù)于顧客的情況下如何行事提供了判斷的依據(jù)。認(rèn)識(shí)到什么時(shí)候機(jī)會(huì)就在眼前,什么時(shí)候良好的判斷力、創(chuàng)造力和恰當(dāng)?shù)臎Q斷力能夠獲得最好的回報(bào),對(duì)所有人來說都是非常重要的。有多少次,我們都因?yàn)槊τ谑诸^上的事,而讓這種關(guān)鍵時(shí)刻白白溜走。但是,這真的是一個(gè)對(duì)組織的所有層次都有影響的概念。
 
  對(duì)于一線的銷售人員和每天與顧客打交道的服務(wù)人員,這都是非常關(guān)鍵的。但是,它對(duì)于接待員、圖書管理員和清潔工人也同樣有意義。每個(gè)人都有他的“關(guān)鍵時(shí)刻”,都有機(jī)會(huì)獲得降臨到他身上的“關(guān)鍵時(shí)刻”。
 
  創(chuàng)造奇跡
 
  讓人們看錄像、看表演或者讀一則有關(guān)“關(guān)鍵時(shí)刻”的故事,是一種有趣練習(xí)的開始。但是,僅僅認(rèn)識(shí)到“關(guān)鍵時(shí)刻”是不夠的。真正的挑戰(zhàn)在于如何創(chuàng)造奇跡,避免悲哀。關(guān)于創(chuàng)造奇跡時(shí)刻的訓(xùn)練可能非常精致,但同時(shí)也可能短小、有趣。讓人們看錄像、看表演或者討論如何創(chuàng)造奇跡是有效的,除此之外,也可以設(shè)計(jì)一場(chǎng)“關(guān)鍵時(shí)刻”競賽,讓人們有機(jī)會(huì)匯報(bào)他們?cè)谶@方面的努力?;蛘呷绻阆胱寱?huì)議有一個(gè)好的開始,你只需要簡單地講幾個(gè)奇跡故事便可。公司中這種講故事的小型會(huì)議越多,公司就運(yùn)行得越好。重要的是,人們需要做到:
 
  認(rèn)識(shí)到哪些時(shí)刻是“關(guān)鍵時(shí)刻”。
 
  創(chuàng)造性地尋找新方法,以提供更多的服務(wù)或者增加產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值。
 
  對(duì)情況加以判斷,以確認(rèn)在這種情況下,是否能創(chuàng)造出奇跡。
 
  文章摘抄于:《責(zé)任制造結(jié)果》 作者:(美)杰拉爾德·W·福斯特
 
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