作者：
時間：2020年06月12日
信息來源:
如何提升企業(yè)的勞動效率(2)
企業(yè)生產(chǎn)資源性能欠缺導(dǎo)致勞動效益低下，提升企業(yè)生產(chǎn)資源性能可以有效減少浪費(fèi)。
很多企業(yè)的勞動生產(chǎn)效益低下，企業(yè)資源被大量浪費(fèi)，造成這種現(xiàn)象最重要的一個原因就是企業(yè)的生產(chǎn)資源性能欠缺。在當(dāng)前這個微利時代，很多企業(yè)為了降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成本，都會在原材料、生產(chǎn)設(shè)備以及企業(yè)日常辦公開銷上做文章。
比如，一個企業(yè)為了減少成本，采購一批質(zhì)量比以前要差一些的原材料，在生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代上故意推遲一點(diǎn)時間以延長原生產(chǎn)設(shè)備的利用周期，過度要求企業(yè)員工們對辦公資源節(jié)省。按道理來說，該企業(yè)的這些做法并沒有錯誤，而且給人的第一感覺還非常不錯，好像能夠有效地提升企業(yè)的生產(chǎn)效益，減少企業(yè)浪費(fèi)，縮減企業(yè)成本。
可是仔細(xì)一看，我們就會發(fā)現(xiàn)全然不對，事實(shí)上，質(zhì)量下降的原材料在生產(chǎn)過程中的加工利用率較低，造成的原材料浪費(fèi)更嚴(yán)重。而延長企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備利用周期的做法只能是"非常有效地制約了企業(yè)勞動效益的提升"，無形中增加了企業(yè)的人力成本。
要求企業(yè)員工們對辦公資源過分節(jié)省，根本不會為企業(yè)帶來多大的效用，反而增加辦公人員的勞動時間，降低他們的勞動效益，這又增加了企業(yè)的運(yùn)營成本。所以，一個優(yōu)秀的企業(yè)在提升自己的勞動效益時，一定不會以降低企業(yè)生產(chǎn)資源性能的方式去提升企業(yè)的勞動效益，減少企業(yè)的浪費(fèi)，因?yàn)槟菢幼龅暮蠊褪瞧髽I(yè)勞動效益更低，企業(yè)浪費(fèi)更嚴(yán)重。
第三，提高員工的操作技能，積極組織技能培訓(xùn)，創(chuàng)造員工操作技能提升的優(yōu)良環(huán)境。
毫無疑問，要增加企業(yè)的勞動效益，就必須提升員工們的操作技能，因?yàn)閱T工操作技能的提高是提升企業(yè)勞動效益的基礎(chǔ)。提升企業(yè)員工操作技能的成熟度，一直都是企業(yè)必須面對的課題之一。從企業(yè)誕生以來，無數(shù)的企業(yè)家為了提升員工的操作技能想出了很多切實(shí)有效的方法。
但是總的來說，方法都是屬于末節(jié)上的東西，真正提升員工操作技能的還是企業(yè)環(huán)境的推動力--操作技能較高的員工都是良好企業(yè)環(huán)境孕育出來的。企業(yè)管理者要提升企業(yè)員工的操作技能，就必須積極地組織員工的技能培訓(xùn)，開展各種有利于員工提升操作技能的競爭性活動，讓員工在工作中快速提升自己的操作技能，這樣就能夠提升企業(yè)的勞動效益，減少企業(yè)各項資源的浪費(fèi)，讓企業(yè)獲得更大的經(jīng)營和發(fā)展空間。
文章摘抄于：《浪費(fèi)的都是利潤》作者：汪中求
版權(quán)歸原作者所有，如有侵權(quán)請聯(lián)系我們
聲明：轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成任何建議。若有來源標(biāo)注錯誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將及時更正、刪除，謝謝。
543059767 
中國電子商務(wù)網(wǎng)站百強(qiáng) © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved 
