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李白說管理:華為的反熵增

作者: 時(shí)間:2020年06月09日 信息來源:

   李白說管理:華為的反熵增

 
  魯?shù)婪?middot;克勞修斯發(fā)現(xiàn)熱力學(xué)第二定律時(shí),定義了熵。自然社會(huì)任何時(shí)候都是高溫自動(dòng)向低溫轉(zhuǎn)移的。在一個(gè)封閉系統(tǒng)最終會(huì)達(dá)到熱平衡,沒有了溫差,再不能作功。這個(gè)過程叫熵增,最后狀態(tài)就是熵死,也稱熱寂。
 
  那熵增定律跟企業(yè)有什么關(guān)系呢?如果我們把組織視為機(jī)器的話,那任何封閉系統(tǒng)的熵值永遠(yuǎn)都會(huì)增加,我們的商業(yè)系統(tǒng)里邊同樣如此。于是我們有一個(gè)新的詞匯,叫做組織熵增。
 
  任何商業(yè)組織隨著時(shí)間的推移,一定會(huì)變得渙散化,官僚化,失效化,并最終走向消亡。
 
  第一個(gè)把熵引入到商業(yè)管理里邊的人是德魯克。德魯克說了這樣一句話,管理要做的事情啊,只有一件事,就是如何對質(zhì)熵增。
 
  管理就是,管理熵增。管理和熵增,你可以說是一個(gè)硬幣的兩面。
 
  全公司有幾百個(gè)項(xiàng)目在運(yùn)作,決策權(quán)基于一人之身,就不可避免地出現(xiàn)各種弊端。一段時(shí)間里邊,華為的高管形成一種,每件事兒都要上報(bào),報(bào)給老板這樣的策略,老板發(fā)話了,趕緊去執(zhí)行,老板不說話,都誰都不敢動(dòng),事情寧可放著,也不主動(dòng)犯錯(cuò)。
 
  任正非說,我把熱力學(xué)第二定律從自然科學(xué)引入到社會(huì)科學(xué)當(dāng)中來,我們要不斷的激活我們隊(duì)伍,防止熵死。
 
  他甚至在企業(yè)里邊,舉了另外一個(gè)例子,他說呀,忠誠,其實(shí)都不對。忠誠都過度了。
 
  什么叫忠誠?其實(shí)講的是我對公司的態(tài)度,說只要我對公司忠誠,言外之意公司將來一定會(huì)照顧我一輩子。所以華為的價(jià)值觀很有意思。他從來不說以人為本,
 
  他有一個(gè)口號有趣,叫一杯咖啡,吸收宇宙能量。講你要經(jīng)常出去跟人家喝咖啡,不要關(guān)起,來,各位看是不是還是開放系統(tǒng),堅(jiān)決反對閉關(guān)鎖國,堅(jiān)決反對狹義意義上的,自力更生。開放系統(tǒng),開放系統(tǒng)。你看這個(gè),這個(gè)教授說什么?
 
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