優(yōu)秀領導者具有的九種品質(zhì)

作者：時間：2020年06月05日信息來源:

　　(1)敢于承擔全部的責任

　　在實際的經(jīng)營中，無論領導者的權限范圍有多大，領導者都應該在自己的權限范圍內(nèi)，承擔起相應的、最大的領導責任，更應該心甘情愿地去承擔下屬的過錯與缺點。如果該領導者把責任推卸給下屬，那么他就不能勝任領導崗位，因為他不具備一個領導者所具備的最基本的素質(zhì)。

　　(2)關心下屬，盡可能幫其解決所遇到的難題

　　偉大的領導者大都富有同情心，當下屬遇到困難和問題時，要盡可能地幫助其解決問題。這些問題可能是工作條件、工作環(huán)境、同事之間的矛盾等等。

　　(3)良好的感召力

　　對于任何一個領導者而言，僅僅具備領導者的專業(yè)素質(zhì)當然是遠遠不夠的，還必須具有感召力。在實際的企業(yè)競爭中，領導者就像是一個企業(yè)的旗幟，下屬看到領導者就充滿極強的戰(zhàn)斗力。

　　(4)卓越的領導特質(zhì)

　　領導特質(zhì)的卓越與否將決定他是否能夠成功領導下屬。領導者必須在管理下屬的過程中，不斷地運用他的特質(zhì)來影響下屬，這是具備偉大領導力的必備條件。

　　(5)明辨是非

　　作為領導者，應該明辨是非，去偽存真，特別是在日常管理中，領導者難免會聽到不同意見，這就要求領導者有明辨是非的能力。如果領導者難以明辨是非，不僅得不到員工的擁護和尊敬，而且還會阻礙企業(yè)的發(fā)展。

　　(6)很強的自控力

　　通常，優(yōu)秀的領導者都具有很強的自控能力。一個自我控制能力不強的領導者，在實際的管理中，肯定沒有下屬聽從他的指揮。

　　(7)合作意識

　　優(yōu)秀的領導者都具有很強的合作意識，而且善于運用合作的原則激發(fā)團隊力量。

　　(8)熟悉管理中的細節(jié)

　　在實際管理中，一個稱職的領導者往往熟悉企業(yè)管理中的各個細小環(huán)節(jié)。

　　(9)做事有計劃性

　　通常，優(yōu)秀領導者對他做的每件事都有周詳?shù)挠媱潱凑沼媱澬惺隆?/div>

　　文章摘抄于：《企業(yè)領導者常犯的60個錯誤》作者：周錫冰

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