員工需要具備解決問題的能力

 

　　前幾天有幸和負責麥肯錫中國區(qū)招聘的Mike聊了聊。兩個世界，兩個時間，兩個空間，根本不在同一維度的兩個人，居然還有共同的朋友肖老板，感慨世界太小，緣分太妙。幾句寒暄之后，他透露了麥肯錫對應聘者素質(zhì)的一些要求，說白了，就是麥肯錫想招什么樣的人。我一聽來勁了，說你別著急，我準備下!

 

　　然后特別殷勤地打開筆記本，正襟危坐，眼里散發(fā)著求知若渴的光，等待著被智慧的金水沐浴靈魂;嘴角差點流出口水，仿佛下一秒就要去咬那一根智慧的骨頭;十個指頭上下微彈著鍵盤，做著熱身，仿佛百米沖刺的運動員，等待著槍響，迫不及待要在鍵盤上敲出最睿智的金句。

 

　　那狀態(tài)，整一年研究生聽課也沒那么認真過。

 

　　Mike在電話那頭，嗓門一出就收不住，語速飛快，思維跳躍又邏輯縝密，也不知道是被麥肯錫訓練出來的還是天賦異稟，好像穿著精致華服的CBD金領，手上拿著咖啡，腳步飛快而優(yōu)雅，咖啡還能不灑出半滴。

 

　　對，就是這種感覺。

 

　　而我在這頭也是噼里啪啦，群指亂舞，鍵盤被敲得又脆又響，那一刻，真是最動聽的節(jié)奏。

 

　　好吧，扯遠了，那么他講了些什么呢?我做了些筆記，加上臨時的記憶碎片的整理，配上自己拙劣的語句串聯(lián)，大概是下面這幾個意思，只需意會，無須較真。

 

　　具有企業(yè)家精神(Entrepreneurship)

 

　　這個詞很大，聽著又抽象又空洞。什么是企業(yè)家精神呢，說白了就是開拓進取的精神。不怕臟不怕累，不退縮不膽怯，不達目的不罷休。麥肯錫作為全球最有名的咨詢公司之一，就是要幫助企業(yè)在短時間內(nèi)找出毛病，提供策略，解決問題。中間肯定會碰上很多問題，溝通上的、執(zhí)行上的、方案上的;對身體和腦力都是巨大的考驗和摧殘，需要有企業(yè)家精神那般百折不撓的毅力。

 

　　領導力(Leadership)

 

　　不僅是麥肯錫，其實咨詢業(yè)的項目，都是一個團隊一起完成的，不可能單打獨斗自己做項目。在團隊合作的過程中，能不能人盡其用，激發(fā)團隊士氣，凝聚向心力，監(jiān)督工作，如何賞如何罰，都是考驗領導藝術的。即使還不是項目負責人，也要用領導的思維想問題，因為以后總要獨立負責項目的，除非走人了或者一直升不上去。團隊不行，項目做不出甲方要求的方案或者效率不高，作為團隊領導者就有職業(yè)污點記錄了。以后需要很長的時間和業(yè)績才能慢慢洗白，或者，干脆沒機會洗白了。

 

　　其實這兩點我聽完后并不大感冒，現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展論壇，甭管什么博鰲和亞太，是個企業(yè)家，張口閉口就是我們不僅僅是要賺錢，更重要的是要有企業(yè)家精神;頂級名校在宣講會招生的時候，一定說我們要招的學生不僅學習要好，我們更看重的是個人的領導力(其實還可以看他老子給學校捐了多少美金);留學寫個人陳述的時候，必然是要寫我不僅是個學霸，我還是個有領導力的人哦。雖然聽膩了說爛了，外企招聘還確實希望你在簡歷上能突出這兩方面的素質(zhì)。

 

　　個人影響力(Personal impact)

 

　　怎么體現(xiàn)個人影響力呢?比如你能否和客戶進行有效的溝通，讓他們能理解甚至為你的想法付費，俗話說就是communication skills，也就是溝通技巧;你能否用你的個人魅力整合你想要的資源，推動項目的進程。

 

　　文章摘抄于：《優(yōu)秀的人，都敢對自己下狠手》 作者：陳立飛

 

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