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時間:2020年03月31日
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原標題:企業(yè)經營管理的原則
1、堅持實事求是的原則
企業(yè)需要制定什么規(guī)范、達到何種水平,應當根據(jù)
企業(yè)管理的實際狀況來決定,制定出的經營管理規(guī)范又應當在實踐中經過試點或試驗,證明它確實符合客觀規(guī)律和本廠的實際狀況,確實能取得良好效果,才能組織實施。
2、堅持領導和群眾相結合的原則
經營管理規(guī)范是要全體員工來執(zhí)行的,必須反映群眾的集體意志。經營管理規(guī)范的制定必須有領導的總結群眾的時間經驗,充分聽取員工的意見,這樣才能扎根于群眾之中,為廣大群眾自覺遵循執(zhí)行。
3、堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則
系統(tǒng)指各項經營管理規(guī)范要配套,達到整體優(yōu)化。全面指凡涉及經營管理行為全歷程的各項工作、各個崗位都要有相應的經營管理規(guī)范,作到有章可循。統(tǒng)一指各項經營管理規(guī)范應當相互協(xié)調,服從統(tǒng)一的領導意志的共同的目標。
4、堅持職務、責任、權限、利益相一致
職務是前提,責任是核心,權限是條件,利益是動力,四者缺一不可,必須相互一致。
5、堅持繁簡適度、通俗易懂的原則
經營管理規(guī)范應當規(guī)范得詳盡明確,有關項目不能有遺漏和含糊之處,指標、要求盡可能的定量化,并且,行文要作到簡單明了、通俗易懂,使執(zhí)行者易于理解和掌握。
(文章來源:東方財富網-百科)
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