劉迎霞　注重素質(zhì)提高，打造過(guò)硬隊(duì)伍

    劉迎霞，女，29歲，建筑工程師，大連理工大學(xué)兼職教授，哈爾濱翔鷹集團(tuán)董事長(zhǎng)。黑龍江省青聯(lián)常委、黑龍江省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、黑龍江省政協(xié)委員；全國(guó)青聯(lián)委員、全國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事、全國(guó)女企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員、全國(guó)工商聯(lián)直屬會(huì)員；2000年黑龍江省“十大杰出青年”，2000年黑龍江省“三八紅旗手”，2001年全國(guó)杰出創(chuàng)業(yè)女性?！　∷I(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)是黑龍江省政府重點(diǎn)支持的60戶企業(yè)之一，企業(yè)擁有員工1400多人，固定資產(chǎn)近3億元，2000年實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)2681萬(wàn)元，上交稅金2113萬(wàn)元注重素質(zhì)提高，打造過(guò)硬隊(duì)伍　　劉迎霞經(jīng)常講到這樣一句話：當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展從主觀看，取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自身素質(zhì)。因此，她堅(jiān)持多渠道、多領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)、提高自己。15歲當(dāng)兵入伍后，雖經(jīng)過(guò)了軍校、齊齊哈爾重機(jī)學(xué)院系統(tǒng)教育,92年轉(zhuǎn)業(yè)從商后，她又攻讀哈爾濱工業(yè)大學(xué)碩士研究生，現(xiàn)在，又被大連理工大學(xué)聘為兼職教授，并有多篇學(xué)術(shù)論文發(fā)表，比如在《稀有金屬》雜志上發(fā)表的《SiC／6061Al復(fù)合材料擴(kuò)散焊接工藝研究》；1999年在《中國(guó)有色金屬學(xué)報(bào)》上發(fā)表的《亞微米復(fù)合材料的擴(kuò)散焊接》等等。這些年，她養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，每到一地，都要去書店查詢資料、購(gòu)買書刊。在她家，在公司，僅涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)、用人策略、票據(jù)證券、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等方面的書籍?dāng)?shù)百冊(cè)。向書本學(xué)習(xí)，并不能滿足她強(qiáng)烈的求知欲望，她還十分注重經(jīng)濟(jì)信息分析，十分熱心于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。近幾年，她先后參加國(guó)家級(jí)的研討會(huì)，比如“光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)”、“世界建筑師大會(huì)”、“法蘭克福世界材料博覽會(huì)”、在臺(tái)北召開(kāi)的“兩岸四地女企業(yè)家研討會(huì)”、“百名青年企業(yè)家西部行”、“首屆民營(yíng)企業(yè)論壇”、“海峽兩岸女企業(yè)家研討會(huì)”等數(shù)十次。除此之外，她每次出差開(kāi)會(huì)，都不放過(guò)到當(dāng)?shù)貎?yōu)秀企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。學(xué)習(xí)使她掌握了比較系統(tǒng)的專業(yè)理論，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、超前的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，也就使得本來(lái)就聰穎敏捷、敢想敢闖的劉迎霞如虎添翼?！　⒂紙?jiān)信，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)，因此，必須建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，她比較早的在民營(yíng)企業(yè)建立了黨、團(tuán)組織，健全了企業(yè)規(guī)章制度，制定了員工培訓(xùn)規(guī)劃，嚴(yán)格企業(yè)內(nèi)部管理。并且把創(chuàng)新機(jī)制、淘汰機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制引進(jìn)員工隊(duì)伍，注重業(yè)績(jī)和能力的價(jià)值取向，先后將沒(méi)有業(yè)績(jī)、能力低下、責(zé)任心不強(qiáng)的二十幾名員工淘汰出局；同時(shí)，不惜重金吸納人才、培養(yǎng)人才，將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工實(shí)際利益掛勾，使員工在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自身價(jià)值，構(gòu)造企業(yè)與員工的命運(yùn)共同體，員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。多年來(lái)翔鷹集團(tuán)不僅創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，也培育了團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取的企業(yè)文化。在劉迎霞的帶領(lǐng)下，形成了一支適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)條件要求的敢打敢拼過(guò)硬的員工隊(duì)伍。　　壯大企業(yè)實(shí)力，占據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)　　劉迎霞在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)持了不求過(guò)得去而求過(guò)得硬，不僅占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也要占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路，努力發(fā)展壯大企業(yè)。在原有單一的建筑裝飾公司基礎(chǔ)上成立了翔鷹房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、翔鷹智能網(wǎng)絡(luò)公司、翔鷹水利工程公司、翔鷹筑路工程公司、永吉實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司及翔鷹建筑咨詢公司等十余家大型企業(yè)，而且注冊(cè)資金一億元于98年組建了頗具規(guī)模的企業(yè)集團(tuán)，壯大了企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力?！　⒂颊J(rèn)為，要占據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度。她按著公司法和現(xiàn)代企業(yè)模式，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，改變管理體制，改革經(jīng)營(yíng)方式，在省內(nèi)民營(yíng)企業(yè)中率先實(shí)行董事長(zhǎng)、總經(jīng)理分設(shè)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，從而提高了管理水平，增強(qiáng)了企業(yè)活力。劉迎霞認(rèn)為入世在即，必須把企業(yè)放在國(guó)際大的環(huán)境中去謀劃去發(fā)展。她利用當(dāng)?shù)卣罅Ψ龀置駹I(yíng)企業(yè)政策，積極爭(zhēng)取設(shè)立經(jīng)貿(mào)公司，申請(qǐng)了進(jìn)出口權(quán)。98年底翔鷹集團(tuán)和美國(guó)G。S。I公司合作在德國(guó)法蘭克福投資3000萬(wàn)馬克，共同興辦嘉興紡織有限公司,把我國(guó)傳統(tǒng)的印染紡織工業(yè)和國(guó)際一流的先進(jìn)科技結(jié)合，產(chǎn)品遍及二十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)；她還看準(zhǔn)政府職能轉(zhuǎn)變，一些管理職能交給社會(huì)中介組織的趨勢(shì)，及時(shí)注冊(cè)了拍賣、造價(jià)咨詢等中介機(jī)構(gòu)，兩年來(lái)，完成大小工程項(xiàng)目200余項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)造效益1500萬(wàn)元。2000年，她主動(dòng)以企業(yè)名義邀請(qǐng)以馬愛(ài)珍為首的臺(tái)灣女企業(yè)家來(lái)大陸洽談合作項(xiàng)目，并且簽訂了與臺(tái)灣女企業(yè)家協(xié)會(huì)共同籌建“海峽兩岸女企業(yè)家創(chuàng)業(yè)園區(qū)”協(xié)議，現(xiàn)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)在的翔鷹集團(tuán)無(wú)論是企業(yè)規(guī)范、管理水平、經(jīng)濟(jì)效益都達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平?！　“l(fā)展高新技術(shù)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力　　劉迎霞清醒的認(rèn)識(shí)到，在經(jīng)濟(jì)全球化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化的今天，特別是入世在即，不大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，勢(shì)必要失去發(fā)展的機(jī)遇。因此發(fā)展高新技術(shù)、科技強(qiáng)企，勢(shì)在必行。一是走校企聯(lián)合之路。她多次到大連理工大學(xué)考察，多次同該校領(lǐng)導(dǎo)商談并達(dá)成協(xié)議，成立了新型材料研究開(kāi)發(fā)中心，校方出人才出技術(shù)，企業(yè)出資金、場(chǎng)所，共建產(chǎn)、學(xué)、研開(kāi)發(fā)中心，不僅促進(jìn)高?？蒲谐晒D(zhuǎn)化，而且也使翔鷹集團(tuán)成為新材料、新技術(shù)為主的高科技民營(yíng)企業(yè)；二是北藥開(kāi)發(fā)。北藥開(kāi)發(fā)雖然被列為省、市重點(diǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)幾年了，但大都是小本經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有計(jì)劃，不成規(guī)模。她在對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目考察論證后，出資二千萬(wàn)，購(gòu)買了兩萬(wàn)平方米土地，聘請(qǐng)數(shù)名知名的專家教授，決定利用一年左右的時(shí)間，首先從治療小兒肥胖導(dǎo)致性發(fā)育不全入手，建立一個(gè)集研究、治療、生產(chǎn)于一體的基地，全力開(kāi)發(fā)北藥，利用我國(guó)取之不盡、用之不竭的中草藥資源，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。她正在與券商合作，做上市前的準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取明年在主板上市?！　》e極參政議政、致力于公益事業(yè)　　劉迎霞深知，她的企業(yè)取得今天的成績(jī)是黨發(fā)展民營(yíng)企業(yè)政策指導(dǎo)的結(jié)果，是各級(jí)政府和全社會(huì)支持的結(jié)果。她組織大家學(xué)習(xí)江總書記“七·一”重要講話時(shí)說(shuō)：我們民營(yíng)企業(yè)也是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量，不僅要照章納稅，而且要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。她再忙也要堅(jiān)持參加青聯(lián)、婦聯(lián)、工商聯(lián)和政協(xié)等社會(huì)活動(dòng)，積極進(jìn)言獻(xiàn)策，比如在全省個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，她提出的要實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)三分天下有其一的目標(biāo)，必須創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境，公平競(jìng)爭(zhēng)的法制環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的社會(huì)環(huán)境的發(fā)言；在云南召開(kāi)的首屆民營(yíng)企業(yè)家論壇上，她提出的壯大主業(yè)、科技強(qiáng)企，多元擴(kuò)展為主要內(nèi)容，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的演講；在省政協(xié)會(huì)議討論發(fā)言中，她提出的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，筑巢引鳳和人才的南水北調(diào)”等建議，均受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家和與會(huì)者的肯定和贊揚(yáng)。她利用父親在國(guó)外工作的條件，這些年來(lái)先后引進(jìn)外資近億元，項(xiàng)目七個(gè)，有力地支持了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。她關(guān)愛(ài)兒童、老人，每年至少兩次攜款帶物到孤兒院、敬老院看望殘疾兒童和孤寡老人；她熱心光彩事業(yè)，多次往返云南、寧夏等地，捐款助學(xué)、助教；98年特大洪水，她先后五次組織員工到重災(zāi)區(qū)捐款捐物、慰問(wèn)官兵。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，劉迎霞近年來(lái)，致力于關(guān)心社會(huì)公益事業(yè)，捐款捐物折合人民幣1200余萬(wàn)元。