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馬云先賭5美元再賭10億美元 曾在美國(guó)遭綁架

作者: 時(shí)間:2006年11月09日 信息來源:浙江民營(yíng)企業(yè)網(wǎng)
    2005年9月23日,杭州市人民大會(huì)堂,穿著阿里巴巴、雅虎標(biāo)志T恤的馬云對(duì)著下面3200多名員工演講,臺(tái)下除了阿里巴巴的2500名員工,還有700名從北京過來“認(rèn)親”的雅虎中國(guó)員工,這是阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)后第一次完整的聚會(huì),也意味著人員整合工作的基本結(jié)束。

    外表頗有特點(diǎn)的馬云,如今控制著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最龐大的資產(chǎn)。

    胡潤(rùn)最新估值:馬云身價(jià)40億

    按照邏輯,上世紀(jì)80年代初,一個(gè)叫馬云的學(xué)習(xí)“奇差”又充滿街頭智慧的杭州少年,開啟的應(yīng)是一段“人在江湖漂”的不良人生,可馬云懸崖勒馬了。他很辛苦地學(xué)習(xí)英語,然后又很辛苦地參加了三次高考,結(jié)果只是考上了杭州本地一所師范學(xué)院。隨后馬云成了那所學(xué)院當(dāng)年所有畢業(yè)生中唯一能去大學(xué)教書的人。

    歷史本身是如此有趣,人們何必去讀小說?2005年9月23日,杭州市人民大會(huì)堂,穿著阿里巴巴、雅虎標(biāo)志T恤的馬云對(duì)著下面3200多名員工演講,臺(tái)下除了阿里巴巴的2500名員工,還有700名從北京過來“認(rèn)親”的雅虎中國(guó)員工,這是阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)后第一次完整的聚會(huì)?,F(xiàn)場(chǎng)情緒極度亢奮,馬云每說出一個(gè)目標(biāo)時(shí),臺(tái)下均擂鼓助興。

    青年教師馬云,如今控制著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最龐大的資產(chǎn)。今年8月11日,全球網(wǎng)絡(luò)霸主雅虎的創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)宣布雅虎向阿里巴巴注資10億美元,阿里巴巴同時(shí)收購(gòu)雅虎在中國(guó)的全部資產(chǎn),在馬云麾下,有雅虎中國(guó)、阿里巴巴、淘寶、一拍、支付寶、一搜等大批知名網(wǎng)絡(luò)品牌,B2B、C2C、搜索、門戶,但凡熱門點(diǎn)兒的互聯(lián)網(wǎng)生意,馬云都做,而且做得很大。

    阿里巴巴是一個(gè)虛擬的世界,來自200個(gè)國(guó)家的700萬進(jìn)口商與200萬家中國(guó)企業(yè)每天聚集在這里進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。推算表明,收購(gòu)雅虎中國(guó)后阿里巴巴的理論市值達(dá)到42.5億美元,逼近中國(guó)最好的兩家互聯(lián)網(wǎng)上市公司盛大和網(wǎng)易之和,而在胡潤(rùn)即將推出的百富榜里,他對(duì)馬云個(gè)人身價(jià)估值就超過40億人民幣。

    1999年,只有34歲的馬云創(chuàng)立阿里巴巴,到了今天,阿里巴巴不過6歲?!敦?cái)富》雜志相信,馬云試圖通過阿里巴巴將中國(guó)制造發(fā)送到全世界。馬云甚至至今說不清楚阿里巴巴今后會(huì)是什么商業(yè)模式,但他今年提出了一個(gè)口號(hào),“讓天下沒有難做的生意”,這是對(duì)阿里巴巴未來價(jià)值的口語化描繪。

    在洗手間里:搞定8200萬美元

    馬云絕對(duì)是講故事的高手,他有一種讓聽眾迷失的能力。采訪中記者深信,如果在亂世,馬云甚至能立刻靠演講組織起一支忠誠(chéng)隊(duì)伍。很好的例子是現(xiàn)任阿里巴巴CFO蔡崇信,此人當(dāng)初本來是代表風(fēng)險(xiǎn)投資公司來跟馬云談判,結(jié)果談著談著把自己給談進(jìn)去了。

    1999年,當(dāng)馬云還在房間內(nèi)四處貼報(bào)紙抵抗房屋漏水的時(shí)候,他就宣稱要做世界上最大的電子商務(wù)公司。很少有人相信,但投資雅虎的軟銀老板孫正義是個(gè)例外,而說服孫正義投資2000萬美元,馬云只用了6分鐘,當(dāng)時(shí)馬云連話還沒說完。

    這甚至沒讓馬云感恩戴德,他狂熱地認(rèn)為自己將建成一家“偉大公司”,為此,馬云總共拒絕過38家風(fēng)險(xiǎn)投資商。

    但中國(guó)從來不缺乏演說家,馬云的成功在于他和他的團(tuán)隊(duì)還擁有一種神奇的執(zhí)行能力,他們能讓夢(mèng)想落地。2001,全球互聯(lián)網(wǎng)公司大崩潰,孫正義投資的上百家網(wǎng)絡(luò)公司亂成一團(tuán)。在一次各家公司CEO輪流向?qū)O正義匯報(bào)公司情況時(shí),孫正義低聲向馬云傾訴:“今天前來匯報(bào)的CEO,所說的話都與我當(dāng)年投資他們時(shí)說的不一樣了,只有你還在說當(dāng)年說過的話”。

    危難時(shí)建立的信任才會(huì)持久。2003年初,阿里巴巴陣地已經(jīng)堅(jiān)固,馬云卻決心再建立一家拍賣網(wǎng)站,在中國(guó)公然跟全球巨頭eBay叫板。這又是一個(gè)瘋狂的主意,但孫正義決心拍給馬云8200萬美元,這個(gè)天文數(shù)字,是馬云和孫正義在洗手間里敲定的,一切仿佛傳奇。

    事實(shí)證明,孫正義投的錢沒有白花。馬云后來建立的淘寶網(wǎng),今天已足以抗衡eBay中國(guó)。而阿里巴巴,則被國(guó)際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、eBay之后的第四種互聯(lián)網(wǎng)模式,即便今天在美國(guó),也難覓一個(gè)成功范例。

    在美國(guó)遭綁架:

    偶然機(jī)會(huì)觸網(wǎng),浙江人似乎骨子里就滲透著不安分的血液。1994年整整一年,馬云都在想如何離開學(xué)校,他覺得自己已經(jīng)30歲了,再不干點(diǎn)什么的話一輩子就這么過去了。馬云想去做一家公司。他當(dāng)時(shí)的心態(tài)是,不管做什么,只要認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)行業(yè),他就一定要跳進(jìn)去。

    1995年,因?yàn)椤翱赡苁侨贾萦⒄Z最好的人”,馬云被一家郊縣公司臨時(shí)聘為翻譯到美國(guó)出差,頭銜是“談判代表”,主要任務(wù)卻是向美方公司要錢。馬云郁悶地回憶說,剛開始接觸后,他們就被妥善地“保護(hù)”起來了,好吃好住好玩,實(shí)際上卻被軟禁了,人身自由受到威脅,對(duì)方顯然有些黑道背景,還有槍。這種有點(diǎn)舒服的綁架持續(xù)了好幾天,工作一點(diǎn)沒干成,“釋放”后,馬云又被騙了出去,說是能立刻返回故鄉(xiāng),誰知道隨身行李全沒了,就那樣被拋棄在美國(guó)機(jī)場(chǎng)。幸虧馬云還有點(diǎn)運(yùn)氣,他口袋里揣著在拉斯維加斯的老虎機(jī)掙的600美元,趕忙買了一張去西雅圖的機(jī)票投奔朋友。600美元實(shí)際上是馬云走上互聯(lián)網(wǎng)道路的第一筆天使資金,后來跟隨馬云走南闖北好幾年的電腦也是靠這600美元買的。

    在西雅圖的教師朋友比爾告訴馬云一種新的因特網(wǎng)現(xiàn)象,那在中國(guó)還完全不為人知?!拔易屌笥褞臀以谒阉饕嫔陷斎雴卧~‘中國(guó)’,什么都沒有,又輸入‘啤酒’,美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)的品牌全出來了,沒有中國(guó)啤酒。我隱約意識(shí)到,應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)幫助中國(guó)的公司為世界所熟悉。”

    馬云一回國(guó)就請(qǐng)朋友到家里聚會(huì),一共24人,馬云宣布了兩件事:辭職,做網(wǎng)站。馬云不顧絕大多數(shù)人的意見,創(chuàng)辦了“中國(guó)黃頁”網(wǎng)站,24個(gè)弟兄義無反顧地跟著他去了,沒想到一跟就是10年。創(chuàng)業(yè)初期,馬云最大的挑戰(zhàn)是讓客戶相信他不是騙子,世界上真有互聯(lián)網(wǎng)這么一個(gè)東西。

    今年網(wǎng)絡(luò)大亨:昔日落魄北京

    先賭5美元:

    再賭10億美元

    據(jù)預(yù)測(cè),今年阿里巴巴收入有望超過10億元。馬云前天卻又說出了新的目標(biāo):五年后員工達(dá)5000至10000人;每天上交利稅100萬人民幣;在大力拓展國(guó)內(nèi)商戶的同時(shí),將海外商戶由現(xiàn)在的100萬戶拓展到1000萬戶。

    沒人再敢像三年前那樣立刻譏諷馬云狂妄,因?yàn)轳R云吞并了雅虎中國(guó)。

    2005年5月,美國(guó)加州卵石灘,美國(guó)最知名、最昂貴的高爾夫球場(chǎng),馬云和楊致遠(yuǎn)再次聚首。當(dāng)時(shí)大家起哄讓馬云和UT斯達(dá)康CEO吳鷹比賽,賭注是5美元,看誰打得遠(yuǎn)。所有人都押寶身材高大的吳鷹,只有楊致遠(yuǎn)一人賭馬云贏。馬云把球擊出很遠(yuǎn),吳鷹卻失手揮桿落空。然而,之后的沒有打賭的比賽,三桿都是吳鷹勝。

    楊致遠(yuǎn)想在馬云身上賭贏的,絕不僅是5美元,就在卵石灘,楊致遠(yuǎn)和馬云進(jìn)行了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界最重大的一次交易。雅虎在中國(guó)多年乏力,楊致遠(yuǎn)真正的賭注是10億美元,賭的是馬云與雅虎在中國(guó)的未來。

    馬云當(dāng)然要奉陪?!拔乙恢痹谙胛业膶?duì)手eBay做什么可以把我徹底滅了,最后看出,如果eBay收購(gòu)了百度這樣的搜索門戶,就會(huì)搞得我很被動(dòng),而且eBay如今30%左右的錢其實(shí)都花在雅虎和Google身上,我不想步其后塵。這個(gè)時(shí)候正好雅虎找到了我,我們就自然地走到一起?!?/P>

    創(chuàng)業(yè)6年,贏利超過5億,這是一段陽光燦爛的日子,但馬云認(rèn)為這只是一個(gè)開始,他向記者透露了最新的決定——將阿里巴巴現(xiàn)有的贏利全部用于投入。

    馬云表示,2005年,阿里巴巴將在歐洲、東南亞、日本等國(guó)家設(shè)立分公司,并在這些地區(qū)招聘員工。但這不是最大的投入,馬云認(rèn)為未來最大的投入在于新的商業(yè)模式的尋找。阿里巴巴目前的商業(yè)模式是百萬家中小企業(yè)將阿里巴巴當(dāng)作銷售的平臺(tái),而未來,馬云希望中小企業(yè)將自己的財(cái)務(wù)、管理、產(chǎn)品開發(fā)、咨詢都放在阿里巴巴上面,“工作在阿里巴巴”,而具體的應(yīng)用則由阿里巴巴聯(lián)合全世界的軟件開發(fā)商來做。

    鏈接·設(shè)想

    把電子商務(wù)

    變得像自來水一樣方便

    馬云至今也不清楚自己究竟做成的會(huì)是一家什么樣的“偉大公司”,“我們現(xiàn)在好像在建設(shè)一個(gè)大樓,今天裝一根水管,明天裝一個(gè)馬桶,所有的事情都亂七八糟的,而且經(jīng)常改來改去?,F(xiàn)在只有一個(gè)大概的輪廓,也許到2009年,大家可以看出一個(gè)面目清晰的阿里巴巴”。

    在設(shè)想中馬云相信,只要電子商務(wù)的種種理想成為現(xiàn)實(shí),阿里巴巴就不止是一個(gè)萬人企業(yè),他希望將電子商務(wù)變得像自來水一樣方便,“隨手一擰就是”。

    馬云說自己的人生已經(jīng)歷了三個(gè)階段,1995年,馬云是杭州電子學(xué)院一名英語老師,前途是外語系主任;1995年到1999年,馬云先與杭州電信一起做中國(guó)黃頁,然后北漂到北京,最后是在1999年一個(gè)大雪紛飛的夜晚,與北漂創(chuàng)業(yè)的哥們兒一起縱酒狂歌痛哭后回到杭州;1999年到2004年,馬云做成了世界最成功的B2B網(wǎng)站。而今后五年,有了雅虎中國(guó)之后,馬云還無法看得清楚,但馬云說自己會(huì)去努力,做成心中最理想的電子商務(wù)。

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