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CEO里頭:陳天橋最守時(shí)周鴻祎連總編都放鴿子

作者: 時(shí)間:2006年11月09日 信息來源:浙江民營企業(yè)網(wǎng)
    10年浩劫,中華民族的優(yōu)秀文化已經(jīng)被毀得近于殆盡,要求事事信守諾言,可能有點(diǎn)苛刻。

    和媒體的朋友們聚會時(shí),總是聽到這樣的抱怨:現(xiàn)在IT行業(yè)的CEO們非常不守時(shí),甚至到了不守信用的地步。有的約好了采訪時(shí)間,卻遲遲不到;有的干脆就不來,電話打過去,不是關(guān)機(jī)就是不接,次日才“禮貌”地給你發(fā)個(gè)短信表示歉意;還有的甚至就此失蹤,從此杳無音訊。害得記者傻傻地在約定地點(diǎn)等,一整天都浪費(fèi)在這次采訪上。

    那么,在這個(gè)行業(yè)里,你們認(rèn)為誰最守時(shí),最有信用?很多媒體的同行告訴我,是盛大網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始人陳天橋。如果暫時(shí)不方便,他會抱歉地告訴你一個(gè)小時(shí)后聯(lián)系。一小時(shí)后,無論他在做什么,都一定會如約給你電話。如果是約見陳天橋,他要么不答應(yīng),答應(yīng)了就一定會按時(shí)赴約。但現(xiàn)在有的CEO卻不是這樣的,他說給你電話,一年后也不會打過來。

    在什么時(shí)候,這些CEO們會守時(shí)講信用呢?同行告訴我,就是他們需要出名,需要做秀,或者他們受到委屈需要媒體幫助的時(shí)候。這時(shí)他們不但會守時(shí),甚至還會提前到達(dá)約定的場所。笑容很燦爛,神情很謙卑。而且之后電話不斷,一直追問稿件什么時(shí)候出爐。

    作為總編輯,我很少有機(jī)會在第一線采訪,但對記者們的遭遇也是很有體會。有限的幾次采訪,經(jīng)常是約好的時(shí)間被對方多次更改。有的約好了,等了一天也不見人影,也沒有任何對此事的電話解釋。事情纏身的我經(jīng)常是推掉當(dāng)天很多的約會去赴約,但到了天黑才落得個(gè)“不好意思”的道歉。名人很忙,我能夠理解,只是心目中那份敬仰少了幾分。

    還有更可笑的:有一位做中文域名起家的老板,曾經(jīng)在電話里言詞懇切地對我說,某月某日要從香港趕到廣州來看我。這么一位名人要來編輯部拜訪,我當(dāng)時(shí)十分重視,趕緊從外地趕回廣州。結(jié)果一直等到他把自己的業(yè)務(wù)都賣了,也沒有見到人影,更沒有一個(gè)電話。后來仔細(xì)一想,我也就釋然了,因?yàn)?,?dāng)時(shí)他正和別人為市場打得不可開交,需要《IT時(shí)代周刊》的支持。

    你可以一夜暴富,你也可以一夜成名,但人若是失去了信用,我相信你就是一個(gè)窮人。

    古今中外,沒有一個(gè)成功的商人不守時(shí)守信,否則他的事業(yè)不可能做大做強(qiáng)IBM有藍(lán)色血液;HP有惠普之道;蓋茨一言九鼎;李嘉誠一言既出駟馬難追……

    其實(shí),這些不守時(shí)守信的CEO們可能是自視過高,得志太早,有一種登高遠(yuǎn)望眾山皆小的感覺,否則,他們能這樣嗎?他們敢這樣嗎?當(dāng)他們被老板炒魷魚的時(shí)候不也是灰溜溜的嗎?

    既然約好了,就要守時(shí)守信。即使因事不能赴約,提前來個(gè)電話的時(shí)間還是有的吧!退一萬步,您覺得親自打電話有失身份,讓秘書來個(gè)電話總是可以的吧。

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