遂昌企業(yè)：加薪再“加心” 巧解“用工荒”

    春節(jié)過后，正是企業(yè)遭遇“用工荒”的高峰期，但在遂昌鑫五機械有限公司，情況卻恰恰相反。

    “初八復工，一下子來了七八十個人，全是廠里老員工帶來的老鄉(xiāng)，都想來上班。”鑫五公司辦公室負責人劉永成回憶當時的情景，笑著搖搖頭說，“實在沒辦法，整個公司220個員工，只有4個人因為要回老家結(jié)婚、生孩子辭職，沒有這么大的缺口。”

    在遂昌縣，鑫五公司因為“從不缺人手”而聲名遠揚。

    “我們做過調(diào)查摸底，整個園區(qū)71家投產(chǎn)的企業(yè)，有31家在年后缺工1795人，占園區(qū)工人總數(shù)的22.2%。”遂昌縣工業(yè)園區(qū)管委會辦公室主任楊學軍說。

    楊學軍至今記得鑫五公司在某次人才交流會上招聘員工的情景——四十分鐘收到了近百份求職簡歷，“嚇”得主管不到一小時就匆忙收攤。

    “一支穩(wěn)定的員工隊伍、一批干活熟練與企業(yè)有著感情的老員工，是企業(yè)最寶貴的財富。”劉永成說，鑫五“不缺人”的秘訣，在于極低的離職率和員工對企業(yè)形象的口口相傳。

    紅燒肉、炒白菜、燜蘿卜、筍絲炒肉——這四個菜，是鑫五公司最常見的員工餐。

    “四人一桌，兩葷兩素，米飯管飽，一天只要1塊錢。”數(shù)位車床技工吳君華，在鑫五公司已經(jīng)干了五年，這個月薪已達四千多元的高級技工，向記者算了一筆賬：“廠里的平均工資2000多元，拿錢最少的學徒工，日薪也有45元，平時每個人一個月只要交30塊錢餐費、10塊錢住宿費，這么好的待遇，誰會想走？”

    “要留住人，關(guān)鍵在于‘以心換心’。”劉永成說，除了每年增加10%-15%的薪水外，企業(yè)還格外有心地為員工營造穩(wěn)定、踏實的工作環(huán)境。“比如金融危機時，公司也受到了沖擊，但我們沒裁員、沒減薪，我覺得，企業(yè)一定要讓員工有希望、有溫暖。”

    三年前到鑫五公司打工的陳永越，曾因為想念遠在寧波的家人而打算辭職。令他意外的是，在問清了他的難處后，公司負責人對他說：“把老婆孩子都接到遂昌來吧，老婆的工作和孩子的上學問題，我們幫忙盡量解決。”

    如今，陳永越夫妻倆都成了鑫五公司的員工，孩子也順利入了學。“這么好的企業(yè)，你說我舍得走嗎？”陳永越說，“如今在公司里已經(jīng)做了六七年的老員工比比皆是，很多人和我一樣，原先是一個人出來的，現(xiàn)在干脆把妻兒老小都接到遂昌來了。”

    “鑫五公司就像先行者，找到了許多行之有效的‘用工荒’破解之道。”楊學軍說，這些成功的經(jīng)驗，也為政府出招應對企業(yè)普遍面臨的招工難問題提供了有力參考。今年，遂昌縣在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃了30畝地用于建設(shè)民工小區(qū)，設(shè)計方案還在修改中，就已經(jīng)被遂金特種鑄造有限公司等企業(yè)提前申租了近兩百套。

    “善待員工、用‘心’留人，已經(jīng)逐漸成為遂昌企業(yè)的共識。”楊學軍說，通過高頻率舉辦招聘活動、及時發(fā)布就業(yè)信息、全方位宣傳就業(yè)服務(wù)、跨地區(qū)輸入人力資源等方式，遂昌企業(yè)的招工難問題已經(jīng)在春節(jié)后得到了有效化解，“我們正在進一步優(yōu)化用工環(huán)境，積極健全工業(yè)園區(qū)的超市、銀行、醫(yī)療機構(gòu)等配套設(shè)施，為工人生活創(chuàng)造更舒適的硬件環(huán)境。”

    來源：麗水日報