《商務(wù)周刊》：我們該向歐美企業(yè)學(xué)什么？

    中國本地的投資者往往這樣表現(xiàn)：我對這兒的情況很了解啊，我土生土長啊，我常來常往啊。而一個美國人或者德國人則更可能這樣表現(xiàn)：我們對這些都不了解。于是在投資時要謹(jǐn)慎、嚴(yán)格、及時、系統(tǒng)、深入、表現(xiàn)謙遜地了解這塊市場，與這個地方的員工一起打拼，這樣更多的人才會給他們捧場。

    對不熟悉的事物有敬畏之心，對投資所在地的陌生會刺激投資管理的謹(jǐn)慎和獲得投資回報的效率，從而專注于提升管理品質(zhì)，不會簡單依賴某種外部權(quán)力；有良好質(zhì)量的產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)卓有成就，但仍知謙虛的重要；細(xì)心探求消費者的內(nèi)心脈動，以塑造消費者“夢想之物”；有所進(jìn)步而仍意識到持續(xù)求知和團隊學(xué)習(xí)的重要。在來自美國和德國的企業(yè)中，這樣的情況的確相對比較多，因此他們就相對比較引人注目和更接近成功。

    其實，贏得尊敬的道理就是這么簡單，也正因為簡單，才會為更多起于簡陋而急欲表現(xiàn)自己不在簡陋的企業(yè)主十分簡陋地鄙棄，而致長期自陷簡陋之中．