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主營:CNAS實驗室認(rèn)可、CMA資質(zhì)認(rèn)定、計量認(rèn)證咨詢
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[供應(yīng)]申請辦理國家實驗室CNAS認(rèn)可
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:江蘇南京
  • 產(chǎn)品品牌:南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
  • 包裝規(guī)格:cma/cnas
  • 產(chǎn)品數(shù)量:0
  • 計量單位:
  • 產(chǎn)品單價:0
  • 更新日期:2021-10-16 23:49:15
  • 有效期至:2022-10-16
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申請辦理國家實驗室CNAS認(rèn)可 詳細(xì)信息

CNAS實驗室認(rèn)可,CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定,CMA計量認(rèn)證,全國代理、不成功、全額退款————138——-0904——-0103——-(V信同號)

南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)只從事CNAS、CMA認(rèn)證申請的咨詢服務(wù)機構(gòu),我們只做我們專業(yè)的,抱著最終為客戶辦實事的態(tài)度,只要南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司接了您的這個項目就100%的保證能夠幫您把實驗室認(rèn)證辦下來,不成功,全額退。

我們不是全能型的咨詢服務(wù)機構(gòu),我們只做我們擅長的,我們只專注CNAS、CMA認(rèn)證。

以下內(nèi)容是行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)選,內(nèi)容與標(biāo)題沒有直接的相關(guān)性,只是為了利于搜索引擎的收錄,具體CNAS/CMA實驗室認(rèn)證辦理流程、辦理費用、辦理要求,歡迎來電咨詢,我們將竭誠為您服務(wù)!

本公司制定《不符合檢測工作控制程序》,當(dāng)檢測工作的任何方面,或檢測的結(jié)果不符合程序規(guī)定或客戶同意的要求時,應(yīng)根據(jù)文件規(guī)定實施。

2  內(nèi)容

實驗室制定并實施《不符合控制程序》、《糾正措施控制程序》及《預(yù)防措施控制程序》,質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)不符合工作及糾正/預(yù)防措施的控制。

2.1不符合工作涉及檢測工作的各個方面,包括質(zhì)量、支持服務(wù)和技術(shù)運作及其結(jié)

果不符合相關(guān)的要求。

2.2不符合工作的識別:

——實驗室鼓勵員工識別并報告不符合工作(包括潛在的)以減少或降低損失;

——當(dāng)出現(xiàn)不符合工作時,任何人不得隱瞞事實真相,必須立即報告相應(yīng)負(fù)責(zé)人;

——質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員和質(zhì)量監(jiān)督員在各自職責(zé)范圍內(nèi),定期或不定

期通過觀察、詢問、查閱記錄等識別不符合工作;

——責(zé)任部門發(fā)現(xiàn)重大不符合工作后必須上報總經(jīng)理,并與可能涉及的崗位

及時溝通。

2.3不符合工作的控制

——當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合工作時,應(yīng)立即報告質(zhì)量負(fù)責(zé)人,質(zhì)量負(fù)責(zé)人必要時會同技術(shù)負(fù)責(zé)

人對不符合工作的嚴(yán)重性、造成的后果以及對實驗室的影響進行評價;

——質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)評價結(jié)果確定處置方式,處置方式包括暫停工作、扣發(fā)檢驗報告、

通知委托方取消工作、重做原工作、補遺補失(維修、更換、改建配置、修訂等)、

向委托方說明/解釋/賠禮/賠償、報廢、拒收、降級,并對不符合的可接受性做出決

定;

——責(zé)任部門組織實施糾正或補救措施,質(zhì)量監(jiān)督員跟蹤措施的實施結(jié)果,對證實不

能消除的嚴(yán)重的或可能造成嚴(yán)重后果的不符合工作,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人通知委托方并取消

該項工作。

——對暫停的不符合工作,質(zhì)量負(fù)責(zé)人對采取的措施跟蹤驗證后證實其已經(jīng)消除的,

經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后恢復(fù)工作。

通過質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹實施,應(yīng)用審核結(jié)果,數(shù)據(jù)分析,糾正措施和預(yù)防措施以及管理評審來持續(xù)改進管理體系的有效性。

2  內(nèi)容

2.1本公司制訂并實施《預(yù)防措施并改進程序》,在管理體系的實施工作過程中,各部門可不斷提出問題,通過審核,數(shù)據(jù)分析等方法進行檢查得出改進的項目內(nèi)容。

2.2通過實施《糾正措施控制程序》、《預(yù)防措施并改進程序》、《內(nèi)部審核程序》和《管理評審程序》可以找出工作中存在的不符合項,并持續(xù)改進管理體系。

對不符合或異常及時有效地采取糾正措施,防止問題的再次發(fā)生。

2  內(nèi)容

2.1本公司制訂并實施《糾正措施程序》,使工作中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量有關(guān)的問題得到及時地解決,以實現(xiàn)本公司管理體系和產(chǎn)品的不斷改進與提高。

2.2對于發(fā)現(xiàn)的不符合,實驗室不應(yīng)僅僅糾正發(fā)生的問題,還應(yīng)進行全面、細(xì)致的分析,確定不符合是否為獨立事件,是否還會再次發(fā)生,查找產(chǎn)生問題的根本原因采取糾正措施。

2.3采取的糾正措施應(yīng)能防止類似問題再發(fā)生,對于在采取糾正措施過程中確認(rèn)的有效方法,可納入有關(guān)的文件。對因此引起的文件更改按《文件和資料管制程序》規(guī)定實施。

2.4采取糾正措施應(yīng)對其有效性進行驗證,應(yīng)與問題嚴(yán)重程度和風(fēng)險大小相適應(yīng),權(quán)衡風(fēng)險、利益和成本,并落實職責(zé),保證糾正措施得到有效控制。

2.5本公司對糾正措施,進行匯總分析,并提交管理評審。

2.6當(dāng)不符合影響到管理體系的正常運行或?qū)z測結(jié)果的準(zhǔn)確性有懷疑時,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人提出附加審核。

預(yù)防措施是預(yù)先的主動確定改進機會的過程。本公司制訂《預(yù)防措施管理程序》,通過識別、分析并消除潛在的導(dǎo)致不符合因素,防患于未然,預(yù)防發(fā)生不符合,實現(xiàn)管理體系及其運行的持續(xù)改進。

2  內(nèi)容

實驗室全體員工均有責(zé)任和義務(wù)收集、報告可能發(fā)生的不符合工作的信息,質(zhì)量負(fù)責(zé)人在識別這些不符合信息或在對不符合工作進行評價時,表明可能發(fā)生不符合工作時,應(yīng)組織責(zé)任部門采取預(yù)防措施。實驗室采取預(yù)防措施的原則為:采取預(yù)防措施應(yīng)與潛在問題的影響程度相適應(yīng),應(yīng)權(quán)衡風(fēng)險、利益和成本,并使預(yù)防措施經(jīng)濟、有效。

2.1原因分析

——質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)有計劃地組織有關(guān)人員從現(xiàn)行的運行(包括技術(shù)方面和質(zhì)量管理體系

方面)中識別潛在的不符合工作;

——當(dāng)確認(rèn)存在潛在的不符合工作時,質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)向存在潛在不符合工作的部門提出

預(yù)防措施要求;

——責(zé)任部們負(fù)責(zé)對潛在的不符合工作的產(chǎn)生原因進行調(diào)查、分析。

2.2預(yù)防措施的制定和實施

——責(zé)任部門負(fù)責(zé)人根據(jù)對潛在不符合工作產(chǎn)生原因的分析結(jié)果,依據(jù)采取預(yù)防措施的

原則,制定預(yù)防措施;

——質(zhì)量負(fù)責(zé)人對責(zé)任部門制定的預(yù)防措施組織評審,確認(rèn)是否能夠達(dá)到預(yù)期的效果,

并經(jīng)其批準(zhǔn)后實施;

——經(jīng)過評審責(zé)任部門制定的預(yù)防措施不能達(dá)到預(yù)期效果,責(zé)任部門應(yīng)重新制定;

——責(zé)任部門應(yīng)按預(yù)防措施要求,在規(guī)定的期限內(nèi)實施、完成預(yù)防措施。

2.3質(zhì)量負(fù)責(zé)人或其指定人員(內(nèi)審員、質(zhì)量監(jiān)督員)應(yīng)對實施過程進行跟蹤、監(jiān)督,

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