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[供應(yīng)]辦理申請cnas實驗室認可人員要求有什么資質(zhì)
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：江蘇南京
- 產(chǎn)品品牌：南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
- 包裝規(guī)格：cma/cnas
- 產(chǎn)品數(shù)量：0
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- 產(chǎn)品單價：0
- 更新日期：2021-10-16 23:46:30
- 有效期至：2022-10-16
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辦理申請cnas實驗室認可人員要求有什么資質(zhì)
詳細信息
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通過對本實驗室管理體系的運行現(xiàn)狀進行評審，尋求改進管理體系不足的機會，以確保本實驗室管理體系持續(xù)有效地滿足ISO/IEC17025:2017標準的要求，以達到既定的質(zhì)量方針、目標，確保管理體系的有效性和持續(xù)改進。
2.范圍
適用于對本實驗室質(zhì)量方針、目標和管理體系的適宜性、充分性和有效性評審。
3.職責(zé)
3.1實驗室主管
3.1.1負責(zé)按期主持進行管理評審活動，批準《管理評審報告》。
3.2質(zhì)量負責(zé)人
3.2.1負責(zé)組織制定《管理評審計劃表》，并按照該表的要求組織相關(guān)參加人員參與管理評審活動、組織協(xié)調(diào)各相關(guān)崗位準備評審所需的輸入資料，協(xié)助實驗室主管完成管理評審的有關(guān)工作；
3.2.2負責(zé)組織監(jiān)督員和相關(guān)人員對管理評審提出的改進措施的實施、驗證。
3.3資料員
3.3.1負責(zé)收集相關(guān)崗位準備評審所需的輸入資料，記錄、保管管理評審活動資料。
4.工作程序
4.1評審時機
4.1.1本實驗室管理評審活動一般安排在內(nèi)部審核結(jié)束之后進行；
4.1.2如果發(fā)生特殊情況，如組織機構(gòu)發(fā)生重大變化、發(fā)生重大質(zhì)量事故、體系運行發(fā)生明顯不適宜等，實驗室主管可決定增加管理評審的頻次。
4.2管理評審計劃的制定
4.2.1質(zhì)量負責(zé)人根據(jù)實驗室主管指示，一般在每年12月份制定《管理評審計劃表》，并經(jīng)實驗室主管批準后執(zhí)行，明確評審時間、評審內(nèi)容、參加人員和評審的具體輸入要求；
4.2.2質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)在評審前一周將《管理評審計劃表》分發(fā)到相關(guān)崗位人員，并協(xié)調(diào)組織各相關(guān)部門、崗位在評審前1天完成評審所需的輸入資料。
4.3管理評審的輸入資料，包括但不限于以下方面：
4.3.1與實驗室相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化；
4.3.2目標實現(xiàn)；
4.3.3政策和程序的適宜性；
4.3.4以往管理評審所采取措施的情況；
4.3.5近期內(nèi)部審核的結(jié)果；
4.3.6糾正措施；
4.3.7由外部機構(gòu)進行的評審；
4.3.8工作量和工作類型的變化或?qū)嶒炇一顒臃秶淖兓?
4.3.9客戶和員工的反饋；
4.3.10投訴；
4.3.11實施改進的有效性；
4.3.12資源的充分性；
4.3.13風(fēng)險識別的結(jié)果；
4.3.14保證結(jié)果有效性的輸出；
4.3.15其他相關(guān)因素，如監(jiān)控活動和培訓(xùn)。
4.4管理評審的實施
4.4.1由實驗室主管主持管理評審工作，說明管理評審的主要內(nèi)容；
4.4.2各責(zé)任崗位人員根據(jù)管理評審輸入的背景材料闡述本崗位的實際工作情況，對管理體系和檢測活動現(xiàn)狀進行評價，并提出改進建議；
4.4.3由實驗室主管總結(jié)管理評審活動，針對管理評審出現(xiàn)中存在的問題及其改進做出工作安排；
4.4.4評審參加人員應(yīng)包括內(nèi)審員、實驗室管理層和每個崗位操作員，與會人員在《人員培訓(xùn)/會議記錄表》上簽到，資料員做好管理評審會議記錄，并將其寫入《人員培訓(xùn)/會議記錄表》；
4.4.5管理評審時間一般為一個工作日。
4.5管理評審的輸出
4.5.1管理評審的輸出應(yīng)包括：
4.5.1.1質(zhì)量管理活動的評價；
4.5.1.2管理體系及檢測活動過程的改進；
4.5.1.3管理體系實施過程中資源的需求。
4.5.1.4所需的變更
4.5.2根據(jù)管理評審活動的內(nèi)容，由質(zhì)量負責(zé)人組織編制《管理評審報告》，經(jīng)實驗室主管批準，《管理評審報告》應(yīng)對管理體系予以分析評價，應(yīng)明確對管理體系和檢測服務(wù)活動的有關(guān)改進措施具體實施要求。
4.6改進措施實施和監(jiān)督
4.6.1質(zhì)量負責(zé)人和監(jiān)督員負責(zé)組織各相關(guān)崗位人員落實管理評審提出的質(zhì)量改進措施，按《實施糾正措施程序》規(guī)定執(zhí)行；
4.6.2質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)改進措施實施的監(jiān)督和跟蹤驗證，并填寫《管理評審驗證記錄表》；
4.6.3質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)協(xié)調(diào)解決落實改進措施中的問題，確保各項改進措施在規(guī)定的時間內(nèi)實施，并向?qū)嶒炇抑鞴軋蟾妗?
4.7文件和記錄
4.7.1《管理評審計劃表》、輸入資料、《管理評審報告》、《管理評審驗證記錄表》等文件和記錄由資料員整理保存。
4.8管理評審的輸出至少應(yīng)記錄與下列事項相關(guān)的決定和措施：
4.8.1管理體系及其過程的有效性；
4.8.2履行本準則要求相關(guān)的實驗室活動的改進；
4.8.3提供所需的資源；
4.8.4所需的變更
為了與客戶建立良好的合作和溝通關(guān)系，達到客戶滿意，提高服務(wù)質(zhì)量，改進管理體系的目的，特制定本程序。
2.范圍
適用于客戶對樣品檢測過程中有關(guān)活動的監(jiān)視，為客戶提供技術(shù)支持及客戶信息的反饋。
3.職責(zé)
3.1實驗室主管
3.1.1批準客戶到檢測現(xiàn)場監(jiān)視與檢測相關(guān)活動的要求，并予以合理安排；
3.1.2監(jiān)督客戶的信息收集及處置情況。
3.3質(zhì)量負責(zé)人
3.3.1收集客戶相關(guān)要求和信息，并及時反饋給實驗室主管。
3.4檢測員
3.4.1配合落實客戶對檢測過程的監(jiān)視活動，耐心解答客戶提出的問題，并提供相應(yīng)的技術(shù)支持。
4.工作程序
4.1溝通與合作
4.1.1實驗室主管/技術(shù)人負責(zé)人負責(zé)客戶來訪的接待工作，
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