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[供應(yīng)]CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證辦理需要多長時(shí)間
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：江蘇南京
- 產(chǎn)品品牌：南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
- 包裝規(guī)格：cma/cnas
- 產(chǎn)品數(shù)量：222
- 計(jì)量單位：件
- 產(chǎn)品單價(jià)：222
- 更新日期：2021-10-16 23:47:04
- 有效期至：2022-10-16
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CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證辦理需要多長時(shí)間
詳細(xì)信息
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1.目的
對(duì)潛在不符合的原因進(jìn)行分析及控制，以針對(duì)潛在的不符合因素，提出預(yù)防措施，保證管理體系有效運(yùn)行并借機(jī)持續(xù)改進(jìn)。
2.范圍
適用于預(yù)防管理體系中潛在不符合的發(fā)生和各部門工作的持續(xù)改進(jìn)，包括技術(shù)方面和相關(guān)管理體系方面。
3.職責(zé)
3.1質(zhì)量負(fù)責(zé)人：組織對(duì)潛在不符合因素的分析及編制預(yù)防措施的制定、執(zhí)行和控制的計(jì)劃，以及持續(xù)改進(jìn)工作的確認(rèn)。
3.2各部門：預(yù)防措施的制定、執(zhí)行，不符合改進(jìn)工作的提出、分析、審查和實(shí)施。
3.3質(zhì)量負(fù)責(zé)人：預(yù)防措施的啟動(dòng)、控制及其有效性的跟蹤，以及持續(xù)改進(jìn)管理體系有效性的跟蹤。
4.定義
無5.工作程序
5.1預(yù)防措施并改進(jìn)提出的時(shí)機(jī)。
5.1.1外單位或本行業(yè)不符合工作的參考分析。
5.1.2潛在不符合因素分析。
5.1.3造成重大損失或不良影響的不符合。
5.1.4日常工作過程中重復(fù)出現(xiàn)（連續(xù)三次以上）相似特征的不符合。
5.1.5咨詢調(diào)查，檢查中發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程的嚴(yán)重不符合。
5.1.6嚴(yán)重投訴。
5.1.7內(nèi)部質(zhì)量審核、管理評(píng)審或第三方機(jī)構(gòu)審核中提出的不符合。
5.1.8評(píng)審發(fā)現(xiàn)潛在的不符合。
5.1.9當(dāng)質(zhì)量目標(biāo)出現(xiàn)下降趨勢(shì)或未達(dá)標(biāo)時(shí)。
5.2當(dāng)有預(yù)防措施并改進(jìn)提出時(shí)機(jī)時(shí)，可來自趨勢(shì)分析、能力驗(yàn)證結(jié)果等資訊分析。由質(zhì)量負(fù)責(zé)人召集各部門負(fù)責(zé)人召開預(yù)防措施并改進(jìn)會(huì)議，針對(duì)本行業(yè)不符合工作或潛在不符合因素進(jìn)行討論分析，針對(duì)預(yù)防措施并改進(jìn)的需求填寫《預(yù)防措施并改進(jìn)需求及結(jié)果報(bào)告》。
5.3《預(yù)防措施并改進(jìn)需求及結(jié)果報(bào)告》經(jīng)會(huì)議通過后報(bào)總經(jīng)理審批。
5.4審批后如認(rèn)為有必要采取預(yù)防措施并改進(jìn)，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人編制《預(yù)防措施并改進(jìn)的制定、執(zhí)行、監(jiān)控的計(jì)劃》，詳細(xì)說明預(yù)防措施并改進(jìn)制定的日期、負(fù)責(zé)部門，執(zhí)行的日期和部門以及監(jiān)控的部門和日期，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，各部門予以執(zhí)行。
5.5質(zhì)量負(fù)責(zé)人按編制的計(jì)劃發(fā)出《預(yù)防措施并改進(jìn)及結(jié)果報(bào)告》，由責(zé)任部門提出預(yù)防措施并改進(jìn)，經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后實(shí)施。質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)防措施并改進(jìn)執(zhí)行的有效性進(jìn)行跟蹤確認(rèn)并在下一次預(yù)防措施并改進(jìn)會(huì)議總結(jié)執(zhí)行情況。
5.6預(yù)防措施并改進(jìn)的年度執(zhí)行情況需作為管理評(píng)審的輸入內(nèi)容之一。
1.目的
對(duì)記錄進(jìn)行控制，保證記錄符合工作要求，為管理體系有效運(yùn)行和檢測(cè)工作符合要求提供證據(jù)，為檢測(cè)工作的改進(jìn)提供依據(jù)。
2.范圍
適用于本公司質(zhì)量管理和檢測(cè)活動(dòng)過程中各種質(zhì)量記錄和技術(shù)記錄的識(shí)別、收集、索引、存取、存檔、存放、維護(hù)和清理。
3.職責(zé)
3.1質(zhì)量負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人員負(fù)責(zé)本公司所有記錄的控制和管理。
3.2行政人力資源部負(fù)責(zé)記錄的收集、檢索查閱、儲(chǔ)存保管、維護(hù)和清理銷毀處置等管理。
3.3各部門負(fù)責(zé)本部門記錄的填寫、資料的收集、整理、歸檔、保存。
4.定義
4.1質(zhì)量記錄：包括質(zhì)量活動(dòng)過程中形成的各種記錄，如內(nèi)部審核、管理評(píng)審、糾正措施和預(yù)防措施記錄、人員培訓(xùn)教育考核、評(píng)價(jià)采購活動(dòng)記錄等體系管理活動(dòng)的記錄。
4.2技術(shù)記錄：是與檢測(cè)活動(dòng)技術(shù)運(yùn)作相關(guān)的記錄，如原始測(cè)試記錄、導(dǎo)出數(shù)據(jù)、檢測(cè)報(bào)告與證書等記錄。
5.工作程序
5.1 記錄分為質(zhì)量記錄和技術(shù)記錄兩類，主要包括如下記錄：
a.
合同評(píng)審、客戶文件和信函；
b.
分包方評(píng)估記錄，分包方提供的檢測(cè)結(jié)果；
c.
供應(yīng)商評(píng)估記錄，采購、驗(yàn)收記錄；
d.
客戶投訴、調(diào)查和糾正措施記錄；
內(nèi)審發(fā)現(xiàn)，糾正措施的實(shí)施情況及有效性記錄；
a.
管理評(píng)審記錄；
b.
人員能力、培訓(xùn)、授權(quán)記錄；
c.
環(huán)境條件監(jiān)控記錄；
d.
檢測(cè)方法確認(rèn)記錄；
e.
使用的設(shè)備、設(shè)備的校準(zhǔn)狀態(tài)及期間核查相關(guān)的記錄；
f.
樣品標(biāo)識(shí)和樣品接收情況；
g.
檢測(cè)原始記錄、檢測(cè)報(bào)告、證書、與客人和認(rèn)證機(jī)構(gòu)溝通的郵件；
5.2記錄的填寫要求
5.2.1記錄填寫應(yīng)真實(shí)、及時(shí)、清晰、完整。不準(zhǔn)使用鉛筆，須用黑色或藍(lán)黑色圓珠筆或簽字筆填寫。
5.2.2記錄特別是技術(shù)記錄如出現(xiàn)填寫錯(cuò)誤，不應(yīng)擦掉、涂掉，而應(yīng)劃去錯(cuò)誤，在旁邊標(biāo)上正確內(nèi)容，確保之前的內(nèi)容仍可見，并在有簽名和修改日期。
5.2.3記錄一般有填寫人（記錄人）簽名，有審核、批準(zhǔn)要求，應(yīng)按規(guī)定在表單上相應(yīng)欄目簽名并標(biāo)明簽署日期后方有效。表單中若有不適用欄目應(yīng)用斜線“/”劃掉。
5.2.4原始記錄應(yīng)由檢測(cè)人員在檢測(cè)工作進(jìn)行中及時(shí)記錄。原始記錄和檢測(cè)報(bào)告必須使用法定計(jì)量單位。
5.2.5檢測(cè)原始記錄和檢測(cè)報(bào)告應(yīng)包含足夠的信息，以便識(shí)別不確定度的影響因素，并保證該檢測(cè)在盡可能接近原條件的情況下能復(fù)現(xiàn)。
5.3記錄的收集、歸檔和保管
5.3.1行政人力資源部負(fù)責(zé)體系運(yùn)行記錄的收集、歸檔和保管，如：文件控制記錄、內(nèi)審記錄、管理評(píng)審記
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