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[供應(yīng)]iso認(rèn)證辦理管理體系認(rèn)證咨詢輔導(dǎo)培訓(xùn)
- 產(chǎn)品產(chǎn)地:福建
- 產(chǎn)品品牌:漢墨咨詢
- 包裝規(guī)格:iso認(rèn)證辦理管理體系認(rèn)證咨詢輔導(dǎo)培訓(xùn)
- 產(chǎn)品數(shù)量:500
- 計(jì)量單位:次
- 產(chǎn)品單價(jià):30000
- 更新日期:2022-10-15 23:28:30
- 有效期至:2032-10-12
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iso認(rèn)證辦理管理體系認(rèn)證咨詢輔導(dǎo)培訓(xùn)
詳細(xì)信息
iso認(rèn)證辦理管理體系認(rèn)證咨詢輔導(dǎo)培訓(xùn)
 
1.1     安全衛(wèi)生管理
1.1.1  依據(jù)ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)制定「6S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)-辦公室」(8.1)及「6S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)-車間」(8.2),張貼於各辦公室及車間,全體員工均可針對該標(biāo)準(zhǔn)提出建議,經(jīng)採用後考量其有效用給予適當(dāng)獎勵。
1.1.2  各部門主管級以上人員為本部門6S代表,參加相關(guān)的6S知識培訓(xùn)及稽核。
1.1.3  由廠區(qū)負(fù)責(zé)人指派人員擔(dān)任6S主席與組長,由6S副組長組織6S稽核小組人員於每週一至二次對全廠各部門6S執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查。
1.1.4  6S副組長在稽核前10分鐘通知6S小組成員,並由被稽核部門6S代表陪同稽核,6S小組發(fā)現(xiàn)不符合時,立即拍照存證,現(xiàn)場召開會議溝通加以解決,協(xié)助各部門進(jìn)行改善。
1.1.5  對於6S主席不定期巡廠檢查發(fā)現(xiàn)的問題,由6S組長匯總並知會相關(guān)部門限期改善,並對改善執(zhí)行情況予以監(jiān)督與追蹤。
1.1.6  6S小組每個月召開一次小組會議,由各6S稽核員提出對於稽核中的困難點(diǎn),6S小組會議總結(jié)前期工作的問題點(diǎn),商討下一步工作的重點(diǎn)。
1.1.7  每季度由6S主席帶領(lǐng)各單位經(jīng)理對全廠各個場所進(jìn)行隨機(jī)檢查,由6S副組長負(fù)責(zé)對檢查的問題點(diǎn)進(jìn)行拍照,以郵件的形式通知各部門,要求各部門立即改善。
1.1.8  6S副組長負(fù)責(zé)將6S稽核過程中所拍到的不符合照片進(jìn)行匯總,郵件給各部門,以便相關(guān)部門進(jìn)行相應(yīng)的改善及全廠人員瞭解目前6S狀況;並對各部門的不符合照片以「6S不符合統(tǒng)計(jì)表」(8.3)進(jìn)行匯總,於月會中匯報(bào)。
1.1.9  獎懲
1.1.9.1 稽核過程中,若有不配合6S小組稽核之員工,將由該部門6S小組成員提報(bào)該員進(jìn)行記警告處份。
1.1.9.2 各單位需於收到6S小組發(fā)出通知的1個工作日內(nèi),完成原因分析及改善行動報(bào)告,若未按期限完成將追究責(zé)任。
1.1.9.3 稽核照片一張表示一項(xiàng)不符合項(xiàng),每個不符合項(xiàng)所對應(yīng)的責(zé)任人將視情節(jié)輕重給予懲罰。
1.1.9.4 6S小組組長每月對小組成員進(jìn)行評核,在6S稽核過程中按規(guī)定時間執(zhí)行且認(rèn)真負(fù)責(zé)任表現(xiàn)突出,申請給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?
1.1.9.5 在6S稽核過程中,稽核員如發(fā)現(xiàn)做得好的事項(xiàng),有值得其他單位或人員借鑒學(xué)習(xí),可提出申請,對該員工給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?
1.2     機(jī)器設(shè)備之使用與保養(yǎng)管理:依『機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)維修作業(yè)』辦理。
1.3     災(zāi)變防止及處理
1.3.1  依各項(xiàng)災(zāi)害(如:水災(zāi)、化學(xué)品洩漏、中毒、觸電、高空墜落、火災(zāi)、地震、颱風(fēng)等)進(jìn)行特定之預(yù)防,減少傷害,並事先完成員工編組及演練,以應(yīng)災(zāi)害發(fā)生時迅速處理;依『環(huán)境程序作業(yè)-應(yīng)急準(zhǔn)備與回應(yīng)管制作業(yè)』執(zhí)行。
1.3.2  單位應(yīng)按政府規(guī)定準(zhǔn)備各項(xiàng)災(zāi)變處理講習(xí)及準(zhǔn)備相關(guān)器材,以應(yīng)災(zāi)變處理時能妥善運(yùn)用,減少傷害。惟各項(xiàng)器材有其年限,應(yīng)定期檢查其堪用性,並標(biāo)示之,若屬屆期之器材,可配合災(zāi)變講習(xí)時,交由員工訓(xùn)練使用。
1.3.3  災(zāi)變發(fā)生時,現(xiàn)場員工應(yīng)就近處理,並同時反應(yīng)各級主管,視狀況發(fā)佈警報(bào)或通報(bào)政府相關(guān)單位。處理當(dāng)時應(yīng)注意減少生命、財(cái)產(chǎn)之損失程度,安全衛(wèi)生主管單位應(yīng)完整記錄處理過程、現(xiàn)場檢證及原因分析,以備檢討,避免再犯及擬定防止對策。
 
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