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[供應(yīng)]申請(qǐng)CMA/CNAS認(rèn)證周期多久？費(fèi)用多少？
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：江蘇南京
- 產(chǎn)品品牌：南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
- 包裝規(guī)格：CMA/CNAS
- 產(chǎn)品數(shù)量：0
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- 產(chǎn)品單價(jià)：0
- 更新日期：2021-10-16 23:46:22
- 有效期至：2022-10-16
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申請(qǐng)CMA/CNAS認(rèn)證周期多久？費(fèi)用多少？
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申請(qǐng)CMA/CNAS認(rèn)證周期多久？費(fèi)用多少？
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本公司制定《內(nèi)部審核程序》，通過內(nèi)部審核，驗(yàn)證管理體系實(shí)施的符合性、持續(xù)性和有效性，以適時(shí)發(fā)現(xiàn)已發(fā)生和潛在的問題，并采取糾正措施和預(yù)防措施。對(duì)公司管理體系進(jìn)行全面的內(nèi)部審核，以驗(yàn)證管理體系運(yùn)行的符合性和有效性。
2 內(nèi)容
2.1質(zhì)量負(fù)責(zé)人編制《年度內(nèi)審計(jì)劃》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。內(nèi)審周期通常為一年。內(nèi)審計(jì)劃應(yīng)覆蓋管理體系中全部要素和全部活動(dòng)，以及所有場(chǎng)所與部門。
2.2內(nèi)審員任職條件及職責(zé)：
2.2.1任職條件：內(nèi)審員由經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉CNAS認(rèn)可準(zhǔn)則及本公司管理體系文件的人擔(dān)任，內(nèi)審員獨(dú)立于被審核活動(dòng)。
2.2.2主要職責(zé)：完成內(nèi)審的各項(xiàng)審核工作，同時(shí)確認(rèn)和跟蹤驗(yàn)證有關(guān)不符合項(xiàng)的整改糾正措施及完成情況。
2.3質(zhì)量負(fù)責(zé)人指定內(nèi)審組長(zhǎng)，由其按年度內(nèi)審計(jì)劃編制詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，并提前兩周發(fā)放到相關(guān)部門。
2.4內(nèi)審組按《內(nèi)部審核程序》的要求實(shí)施內(nèi)審。
2.5內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題導(dǎo)致對(duì)運(yùn)作的有效性或檢測(cè)結(jié)果的正確性發(fā)生懷疑時(shí)，由內(nèi)審員發(fā)出糾正措施要求，由責(zé)任部門分析原因，提出糾正措施。
2.6內(nèi)審員跟蹤糾正措施的有效性，要確保糾正措施在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成并防止了不符合情況的再發(fā)生。
2.7行政人力資源部文檔管理員負(fù)責(zé)保存內(nèi)審活動(dòng)過程的全部記錄
定期開展管理體系內(nèi)部審核（以下簡(jiǎn)稱內(nèi)審），驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)及有關(guān)結(jié)果是否持續(xù)符合管理體系要求，采取糾正和預(yù)防措施改進(jìn)不合格工作，保證管理體系有效運(yùn)行。
2.范圍
適用于本組織內(nèi)審活動(dòng)的開展，包括管理體系的所有部門及人員。
3.職責(zé)
3.1質(zhì)量負(fù)責(zé)人每年年底組織編制年度內(nèi)審計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核每次內(nèi)審計(jì)劃，批準(zhǔn)糾正、預(yù)防措施和內(nèi)審報(bào)告，任命內(nèi)審組長(zhǎng)。
3.3內(nèi)審組長(zhǎng)負(fù)責(zé)成立內(nèi)審小組，編寫內(nèi)審計(jì)劃并組織內(nèi)審。發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)提出糾正和預(yù)防措施并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
3.4相關(guān)部門配合內(nèi)審，制定、實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
4.定義
審核：為獲得審核證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過程。
5.工作程序
5.1內(nèi)審員資質(zhì)要求
5.1.1內(nèi)審員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)取得內(nèi)審員資格證書；
5.1.2熟悉CNAS認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)；
5.1.3熟悉公司管理體系文件。
5.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人每年至少組織進(jìn)行一次內(nèi)審，并要涉及各部門和管理體系要素，包括現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)活動(dòng)。如有重大不合格或?qū)|(zhì)量產(chǎn)生懷疑時(shí)，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人提出上報(bào)總經(jīng)理審核，進(jìn)行附加審核（或追加審核次數(shù)）。
5.3審核規(guī)劃與準(zhǔn)備質(zhì)量負(fù)責(zé)人需在預(yù)定審核日一周前發(fā)布《內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃》至相關(guān)部門。
5.3.1年度審核
本公司每年至少一次對(duì)覆蓋ISO/IEC17025管理體系的所有要素進(jìn)行內(nèi)部審核。
5.3.2審核組長(zhǎng)、審核員資格認(rèn)定
公司制定《管理評(píng)審程序》，通過定期地對(duì)本公司的管理體系和檢測(cè)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)審，確保其適宜性、充分性、有效性并進(jìn)行必要的改進(jìn)。
2 內(nèi)容
2.1公司管理者應(yīng)根據(jù)規(guī)定的周期，定期地（一般為12個(gè)月）對(duì)公司的管理體系和檢測(cè)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)審。
2.2管理評(píng)審的輸入內(nèi)容應(yīng)包括以下幾方面：
a.
質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和程序的適用性；
b.
管理、監(jiān)督人員的報(bào)告；
c.
近期內(nèi)部審核的結(jié)果；
d.
糾正與預(yù)防措施；
e.
外部評(píng)審結(jié)果；
f.
外部比對(duì)或能力驗(yàn)證結(jié)果；
g.
工作量和工作類型變化；
h.
客戶反饋意見；
i.
投訴；
j.
改進(jìn)的建議；
k.
其他相關(guān)因素，如質(zhì)量控制活動(dòng)、資源及員工培訓(xùn)；
l.
日常管理議題。
2.3管理評(píng)審實(shí)施計(jì)劃由質(zhì)量負(fù)責(zé)人在召開兩周前發(fā)出，清楚說明會(huì)議的時(shí)間及要求各部門準(zhǔn)備的資料
5.3.2.1具備相關(guān)資歷并經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)；
5.3.2.2曾受公司內(nèi)或公司外的內(nèi)部質(zhì)量審核相關(guān)訓(xùn)練達(dá)8小時(shí)以上，且持有證明者。
5.4
內(nèi)部質(zhì)量審核的實(shí)施
審核組長(zhǎng)在接獲質(zhì)量負(fù)責(zé)人的內(nèi)部質(zhì)量審核通知后，須依以下規(guī)定成立審核小組，擬定審核計(jì)劃，召開審核小組行前會(huì)議等。
5.4.1成立審核小組
審核組長(zhǎng)根據(jù)審核項(xiàng)目、范圍或部門選擇公司內(nèi)具有審核員資格的員工組成審核小組。審核組長(zhǎng)在選擇、安排審核員時(shí)應(yīng)考慮：
5.4.1.1在“審核員不得審核自己的工作”的限制下安排審核員；
5.4.1.2對(duì)被審核的性質(zhì)、范圍、項(xiàng)目應(yīng)與審核員學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、能力一致。
5.4.2審核計(jì)劃
5.4.2.1審核計(jì)劃的規(guī)劃
審核組長(zhǎng)在安排審核計(jì)劃和審核小組任務(wù)時(shí)，應(yīng)考慮審核流
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