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[供應(yīng)]申辦CMA/CNAS認(rèn)證需要什么條件
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：江蘇南京
- 產(chǎn)品品牌：南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
- 包裝規(guī)格：CMA/CNAS
- 產(chǎn)品數(shù)量：0
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- 產(chǎn)品單價(jià)：0
- 更新日期：2021-10-16 23:46:53
- 有效期至：2022-10-16
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申辦CMA/CNAS認(rèn)證需要什么條件
詳細(xì)信息
申辦CMA/CNAS認(rèn)證需要什么條件
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預(yù)防措施是預(yù)先的主動(dòng)確定改進(jìn)機(jī)會(huì)的過程。本公司制訂《預(yù)防措施管理程序》，通過識(shí)別、分析并消除潛在的導(dǎo)致不符合因素，防患于未然，預(yù)防發(fā)生不符合，實(shí)現(xiàn)管理體系及其運(yùn)行的持續(xù)改進(jìn)。
2 內(nèi)容
2.1質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員分析確定可能存在的不符合的潛在原因，提出預(yù)防措施的需求。無論是技術(shù)方面的，還是相關(guān)管理體系方面，如需采取預(yù)防措施，則應(yīng)制定、執(zhí)行和監(jiān)控這些措施計(jì)劃，以減少類似不符合情況發(fā)生的可能性并充分利用改進(jìn)的機(jī)會(huì)。
2.2由預(yù)防措施的制定部門按計(jì)劃制定具體的預(yù)防措施，經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人確認(rèn)后實(shí)施。
2.3質(zhì)量負(fù)責(zé)人需按預(yù)防措施計(jì)劃跟蹤預(yù)防措施的執(zhí)行狀況及驗(yàn)證預(yù)防措施的有效性。
2.4由預(yù)防和改進(jìn)措施所引起的對(duì)管理體系文件的任何修改，應(yīng)按《文件和資料控制程序》的要求進(jìn)行并記錄
對(duì)潛在不符合的原因進(jìn)行分析及控制，以針對(duì)潛在的不符合因素，提出預(yù)防措施，保證管理體系有效運(yùn)行并借機(jī)持續(xù)改進(jìn)。
2.范圍
適用于預(yù)防管理體系中潛在不符合的發(fā)生和各部門工作的持續(xù)改進(jìn)，包括技術(shù)方面和相關(guān)管理體系方面。
3.職責(zé)
3.1質(zhì)量負(fù)責(zé)人：組織對(duì)潛在不符合因素的分析及編制預(yù)防措施的制定、執(zhí)行和控制的計(jì)劃，以及持續(xù)改進(jìn)工作的確認(rèn)。
3.2各部門：預(yù)防措施的制定、執(zhí)行，不符合改進(jìn)工作的提出、分析、審查和實(shí)施。
3.3質(zhì)量負(fù)責(zé)人：預(yù)防措施的啟動(dòng)、控制及其有效性的跟蹤，以及持續(xù)改進(jìn)管理體系有效性的跟蹤。
4.定義
無
5.工作程序
5.1預(yù)防措施并改進(jìn)提出的時(shí)機(jī)。
5.1.1外單位或本行業(yè)不符合工作的參考分析。
5.1.2潛在不符合因素分析。
5.1.3造成重大損失或不良影響的不符合。
5.1.4日常工作過程中重復(fù)出現(xiàn)（連續(xù)三次以上）相似特征的不符合。
5.1.5咨詢調(diào)查，檢查中發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程的嚴(yán)重不符合。
5.1.6嚴(yán)重投訴。
5.1.7內(nèi)部質(zhì)量審核、管理評(píng)審或第三方機(jī)構(gòu)審核中提出的不符合。
5.1.8評(píng)審發(fā)現(xiàn)潛在的不符合。
5.1.9當(dāng)質(zhì)量目標(biāo)出現(xiàn)下降趨勢(shì)或未達(dá)標(biāo)時(shí)。
5.2當(dāng)有預(yù)防措施并改進(jìn)提出時(shí)機(jī)時(shí)，可來自趨勢(shì)分析、能力驗(yàn)證結(jié)果等資訊分析。由質(zhì)量負(fù)責(zé)人召集各部門負(fù)責(zé)人召開預(yù)防措施并改進(jìn)會(huì)議，針對(duì)本行業(yè)不符合工作或潛在不符合因
素進(jìn)行討論分析，針對(duì)預(yù)防措施并改進(jìn)的需求填寫《預(yù)防措施并改進(jìn)需求及結(jié)果報(bào)告》。
5.3《預(yù)防措施并改進(jìn)需求及結(jié)果報(bào)告》經(jīng)會(huì)議通過后報(bào)總經(jīng)理審批。
5.4審批后如認(rèn)為有必要采取預(yù)防措施并改進(jìn)，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人編制《預(yù)防措施并改進(jìn)的制定、執(zhí)行、監(jiān)控的計(jì)劃》，詳細(xì)說明預(yù)防措施并改進(jìn)制定的日期、負(fù)責(zé)部門，執(zhí)行的日期和部門以及監(jiān)控的部門和日期，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，各部門予以執(zhí)行。
5.5質(zhì)量負(fù)責(zé)人按編制的計(jì)劃發(fā)出《預(yù)防措施并改進(jìn)及結(jié)果報(bào)告》，由責(zé)任部門提出預(yù)防措施并改進(jìn)，經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后實(shí)施。質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)防措施并改進(jìn)執(zhí)行的有效性進(jìn)行跟蹤確認(rèn)并在下一次預(yù)防措施并改進(jìn)會(huì)議總結(jié)執(zhí)行情況。
5.6預(yù)防措施并改進(jìn)的年度執(zhí)行情況需作為管理評(píng)審的輸入內(nèi)容之一
2.1各部門填寫記錄時(shí)應(yīng)保證完整、清晰、準(zhǔn)確。并注明名稱、日期等，以便檢索。
2.2以便于存取方便的方式保存。
2.3應(yīng)將記錄保存在適宜的環(huán)境中，存放在專門的文件柜，防止記錄被更改、丟失或破壞，必要時(shí)應(yīng)采取防潮、防鼠措施，確保記錄的完好。
2.4各部門需按規(guī)定的保存期限進(jìn)行歸檔保存，當(dāng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有要求時(shí)，按要求執(zhí)行；若無特殊要求時(shí)，記錄的保存期一般為5年。
2.5應(yīng)予安全保護(hù)和保密。
2.6電子形式存儲(chǔ)的記錄保護(hù)具體按《記錄、檔案管理程序》執(zhí)行。
2.7技術(shù)記錄：
2.7.1技術(shù)記錄包括原始記錄、導(dǎo)出數(shù)據(jù)、抽樣記錄、檢測(cè)報(bào)告、儀器校準(zhǔn)證書等。
2.7.2技術(shù)記錄應(yīng)包含足夠的信息，以便識(shí)別不確定度的影響因素，并保證該檢測(cè)在盡可能接近原條件的情況下能夠復(fù)現(xiàn)。原始記錄中必須包含抽樣人員、檢測(cè)人員和校核人員的姓名。
2.7.3技術(shù)記錄應(yīng)在工作時(shí)及時(shí)記錄，并按任務(wù)的工作號(hào)分類標(biāo)識(shí)，以便識(shí)別。
2.7.4當(dāng)記錄出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)遵循記錄的更改原則，被更改的原記錄仍必須清楚可見，不允許消失或不清楚，更改后的值應(yīng)在被更改值附近，并有更改人簽名或蓋章
對(duì)記錄進(jìn)行控制，保證記錄符合工作要求，為管理體系有效運(yùn)行和檢測(cè)工作符合要求提供證據(jù)，為檢測(cè)工作的改進(jìn)提供依據(jù)。
2.范圍
適用于本公司質(zhì)量管理和檢測(cè)活動(dòng)過程中各種質(zhì)量記錄和技術(shù)記錄的識(shí)別、收集、索引、存取、存檔、存放、維護(hù)和清理。
3.職責(zé)
3.1質(zhì)量負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人員負(fù)責(zé)本公司所有記錄的控制和管理。
3.2行政人力資源部負(fù)責(zé)記錄的收集、檢索查閱、儲(chǔ)存保管、維護(hù)和清理銷毀處置等管理。
3.3各部門負(fù)責(zé)本部門記錄的填寫、資料的收集、整理、歸檔、保存。
4.定義
4.1質(zhì)量記錄：包括質(zhì)量活動(dòng)過程中形成的各種記錄，如內(nèi)部審核、管理評(píng)審、糾正措施和預(yù)防措施記錄、人員培訓(xùn)教育考核、評(píng)價(jià)采購(gòu)活動(dòng)記錄等體系管理活動(dòng)的記錄。
4.2技術(shù)記錄：是與檢測(cè)活動(dòng)技術(shù)運(yùn)作相關(guān)的記錄，如原始測(cè)試記錄、導(dǎo)出數(shù)據(jù)、檢測(cè)報(bào)告與證書等記錄。
5.工作程序
5.1 記錄分為質(zhì)量記錄和技術(shù)記錄兩類，主要包括如下記錄：
a. 合同評(píng)審、客戶文件和信函；
b. 分包方評(píng)估記錄，分包方提供的檢測(cè)結(jié)果；
c. 供應(yīng)商評(píng)估記錄，采購(gòu)、驗(yàn)收記錄；
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