義烏百貨商場三足鼎立誰將成國際名品聚集區(qū)

    記者 俞萍

    百貨商場的發(fā)展必然伴隨著不斷調(diào)整，在調(diào)整中前行的義烏各大百貨商場，一舉一動改變的不光是市民的衣櫥，還有義烏百貨業(yè)的發(fā)展格局。

    一年前，沖著義烏的消費能力，新來的百貨商場都喊出了中高端定位的口號，經(jīng)過一年的發(fā)展，目前義烏三大百貨商場在風(fēng)格和檔次上已經(jīng)初步顯現(xiàn)錯位經(jīng)營。業(yè)內(nèi)期待盡早形成有序競爭，以良好的商業(yè)氛圍吸引更多品牌進(jìn)入義烏。

    三大商場初顯錯位經(jīng)營

    誰將成國際名品聚集區(qū)

    百貨商場剛到義烏時，紛紛高舉高端定位的旗幟，但事實上，高端之路并不那么好走。義烏買得起LV的大有人在，但LV未必會輕易將它那只尊貴的大箱子掛在義烏的百貨商場里，國際大牌對進(jìn)駐義烏的態(tài)度還是比較謹(jǐn)慎，已經(jīng)進(jìn)來的大多也抱著試水的心態(tài)。

    據(jù)了解，就國際名品而言，義烏三家百貨商場所引進(jìn)的大牌總量已經(jīng)超過金華，省內(nèi)僅次于杭州、寧波、溫州。但除了名表，品牌服飾款式與一線城市同步率還不盡如人意，記者了解到，目前杭州大廈·義烏濱江國際購物中心的國際名品有一半左右能夠做到與杭州同步，已經(jīng)算不錯了。

    事實上，經(jīng)過一年時間的競爭和發(fā)展，義烏幾家百貨公司都從最初的一股腦兒撲向高端市場，逐漸走向分化：銀泰百貨偏向高端時尚百貨；老牌商場解百仍在高端和休閑定位之間徘徊；杭州大廈·義烏濱江國際購物中心則向區(qū)域型購物中心發(fā)展。

    業(yè)內(nèi)人士告訴記者，由于硬件設(shè)施、購物環(huán)境等各方面原因，接下來為義烏市民帶來更多國際名品或奢侈品的重任主要會落在杭州大廈·義烏濱江國際購物中心和銀泰百貨義烏店兩家頭上，其中前者因為硬件設(shè)施、現(xiàn)有品牌結(jié)構(gòu)等方面的客觀因素，將可能成為大牌引進(jìn)的主角。

    杭州大廈·義烏濱江國際購物中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，該商場一樓的名品陣容，在原有的伊麗莎白·雅頓、cerruti 1881、雅閣獅丹、ICE、G.H的基礎(chǔ)上，今年又新增加了以企鵝標(biāo)志聞名全球的高爾夫服飾專業(yè)品牌萬星威。

    主動引進(jìn)加末位淘汰

    品牌調(diào)整將不斷進(jìn)行

    百貨商場的發(fā)展必然伴隨著不斷調(diào)整，杭州大廈·義烏濱江國際購物中心剛開業(yè)時給人的感覺是品牌檔次脫節(jié)，高的高，低的低，對此該商場相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，經(jīng)過一年多時間，商場通過主動的品牌引進(jìn)和強(qiáng)制性的末位淘汰，調(diào)整了一大批品牌，比如女鞋，引進(jìn)了百麗、fed、星期六等在浙中地區(qū)知曉度高、市場成熟的品牌。

    “這么大個商場，不可能一下子用高端品牌填滿，因此需要引進(jìn)一些中高端品牌進(jìn)行緩沖和銜接，我們現(xiàn)在就在做這方面的努力。”該商場相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

    除了引進(jìn)，商場內(nèi)部也實行“末位淘汰制”，被強(qiáng)制請出去的品牌中，也不乏國際名品的身影，如某些主營正裝和禮服裝的名品，因為在義烏的擁蠆實在太少，不得不被淘汰，取而代之的是以休閑服飾為主的品牌。

    “千方百計引進(jìn)國際大牌和適合義烏消費者的品牌，同時我們也會堅持培育獨有品牌，來一個培養(yǎng)一個，盡管這個過程會比較痛苦，但這是形成核心競爭力的重要途徑。”該負(fù)責(zé)人介紹，目前杭州大廈·義烏濱江國際購物中心85%以上都是獨有品牌，其中30%左右是杭州大廈杭州店銷量靠前的獨有品牌引進(jìn)，而像意大利一線名品羅伯特·卡沃利的引進(jìn)，在浙江省尚屬首次。

    “通過商場的不斷調(diào)整，義烏三大百貨商場的定位差異會越來越明顯，希望義烏百貨業(yè)能夠繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，逐漸像上海、深圳等大都市一樣，百貨業(yè)競爭相對有序，利于整個行業(yè)的發(fā)展。”杭州大廈·義烏濱江國際購物中心相關(guān)負(fù)責(zé)人說。